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$400~$599 (3)

出版日期


2018~2019 (1)
2016年以前 (5)

裝訂方式


平裝 (6)

作者


吳清南 (2)
黃憲仁、吳清南、林建強 (2)
吳清南、林建強、黃憲仁 (1)
黃憲仁;任賢旺;吳清南 (1)

出版社/品牌


憲業企管 (6)

三民網路書店 / 搜尋結果

6筆商品,1/1頁
行銷總監工作指引

1.行銷總監工作指引

作者:吳清南  出版社:憲業企管  出版日:2010/10/01 裝訂:平裝
我在過去的18年間,一直擔任營業部門的基層主管、高層主管,爾後又經歷13年,擔任企管顧問公司的行銷顧問師,所接觸、輔導協助過的各種營業主管,超過萬人,包括家電、汽車、化妝品、機械、食品、電子、百貨、醫藥、連鎖業等各種行業。多年的經驗使我深深體會到「營業部門主管是一個非常重要而又艱苦的行業」。營業部門的績效,對企業相當重要;營業部門的稱呼,在各企業內有不同的名稱,甚至因為所承擔的工作項目不同,亦可修
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經銷商管理手冊-經營顧問叢書126

2.經銷商管理手冊-經營顧問叢書126

作者:吳清南  出版社:憲業企管  出版日:2006/12/01 裝訂:平裝
經銷商是廠商銷售成功的重要管道之一,本書是針對經銷商管理的各種實務工作技巧,包括管理.輔導.激勵.評估.改善.更換等各種具體工作項目.
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經銷商管理手冊

3.經銷商管理手冊

作者:黃憲仁; 吳清南; 林建強  出版社:憲業企管  出版日:2014/09/20 裝訂:平裝
銷售通路是產品(或服務)順利地經由市場交換過程轉達至消費者的一整套相互依存的流程。很多公司即使擁有優秀的產品,但如果對銷售通路不給予充分重視的話,市場佔有率仍然會下降,銷售通路的經銷商所扮演角色,對供貨廠商而言,相當重要而吃力,是整個銷售通路所不可或缺的重要資源,不僅影響供貨廠商的行銷績效,更關乎企業生死存亡! 讀者從本書章節,可看出對經銷商的工作量既多又雜,影響又是如此的重要。廠商對經銷商的管理
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商品鋪貨規範工具書

4.商品鋪貨規範工具書

作者:黃憲仁; 任賢旺; 吳清南  出版社:憲業企管  出版日:2014/12/20 裝訂:平裝
鋪貨不成功,根本沒有在商店露過臉,是商品上市最大的陷阱。 市場競爭是殘酷的,商品沒有鋪貨,就要出局,就會死亡。「即使你是世界上最好產品,但如果消費者不能在商店賣場買到它們,你就無法完成銷售。商品銷售之前,如果鋪貨不成功,就注定被市場所淘汰!」本書是針對商品鋪貨工作事項,專為經營高層、營業幹部而撰寫的實務工具書。 本書以具體方式解說「如何才能商品鋪貨成功」,書內方法具體實務,例如:鋪貨計畫工作?如何
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經銷商管理手冊

5.經銷商管理手冊

作者:吳清南; 林建強; 黃憲仁  出版社:憲業企管  出版日:2010/02/01 裝訂:平裝
本書實用性極高,企業界可直接參考引用!是專門針對經銷商管理而撰稿,適用於企業的經營者、行銷主管、各級營業幹部,不同於一般的行銷管理類教科書,總結近年來各企業針對經銷商管理的實務經驗,有系統的介紹「針對經銷商管理的技巧與方法」。 銷售通路是產品(或服務)順利地經由市場交換過程轉達移給消費者(或使用者)的一整套相互依存的流程。銷售通路的經銷商所扮演角色,對供貨廠商而言,是相當重要而吃力,是整個銷售通
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經銷商管理實務

6.經銷商管理實務

作者:黃憲仁; 吳清南; 林建強  出版社:憲業企管  出版日:2018/08/22 裝訂:平裝
這是一個行銷掛帥的年代,企業都在努力提升行銷水準。誰擁有銷售通路,誰就擁有市場;要打開市場,銷售通路上的經銷商,更是決定企業的成敗關鍵。銷售通路上的經銷商,所扮演角色,對供貨廠商而言,相當重要,是銷售通路所不可或缺的重要資源,更關乎企業生死存亡!具實務經驗的主管都知道:缺乏銷售通路,等同於事先就判定商品死亡,將産品推進火坑,而銷售通路上的終端店(即商店、賣場、經銷店),則決定産品的銷售機會。本書總
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