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以信息為基礎的發展環境已經為世界帶來根本性顛覆，而傳統企業卻仍不知變通，固守著線性思維，在線性增長模式中自嘗苦果。富有遠見的奇點大學創始執行理事和全球大使薩利姆‧伊斯梅爾，聯合美國知名科技新聞記者邁克爾‧馬隆和比荷盧奇點大學創始人尤裡 ‧ 范吉斯特從根本上給出了能讓現代企業在劇變中實現10倍速增長的未來指南――成為指數型組織。指數型組織和線性組織相比，優勢在哪裡？如何判斷自己的組織是不是指數型組織？指數型組織有何特點，如何幫助企業實現10倍速增長？如何從零開始創建指數型組織？如何讓自己的組織轉變成指數型組織？作為公司的普通員工，指數型思維對我們的意義是什麼？這些問題的答案都在《指數型組織》一書中。一套指數商測試題，讓你擁有識別指數型組織的慧眼；大量的案例研究，真實的商業實踐結果證明指數型組織是以信息為基礎的指數化時代的新組織範式，也是組織得以突破自身界限、不斷向外擴張的指數級增長範式；11個指數型組織的蕞強屬性，讓組織的指數級增長曲線顯而易見；12個關鍵步驟，助你剖析業務、識別潛在增長領域，發揮影響力與創造力，走上“指數化”之路。正如作者在書中所說：“我們已經學會了如何實現技術的成倍增長，現在該學習如何讓組織成倍增長了。”指數型組織是組織的未來形態，擁有指數型思維的人也將擁抱未來。你準備好進入指數型組織的世界了嗎？

《指數型組織》是一本指數級時代企業行動手冊。作者奇點大學創始執行理事薩利姆•伊斯梅爾歸納了指數型組織的11個強大屬性，並提出了建立指數型組織的12個關鍵步驟。通過自己創建的一套“指數商”測試題，伊斯梅爾還測量出了指數型組織世界100強。為什麼小米、海爾和阿裡巴巴能進入“指數型組織世界100強”名單？“獨角獸”Uber、Airbnb、谷歌等知名企業是如何指數化自己的組織的？未來，首席指數官將取代首席

1.這是一個變革的時代，這些變革正在加速傳統企業的衰敗，取而代之的是創新靈活的新興一代，而技術正在使變革的速度加快，帶來顛覆。一種新型的企業已經出現，它們知道如何應對這些顛覆，這就是指數型組織。2.《指數型組織實施手冊》是管理經典《指數型組織》的實踐篇，這本書就像一本路線導覽圖，告訴你把握機遇的正確時機，指導你帶領組織進行全公司範圍的變革。而這場變革，甚至關乎生死存亡。3.如果你已經做好準備，踏上