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$200~$399 (9)

出版日期


2018~2019 (8)
2016年以前 (1)

裝訂方式


平裝 (7)
精裝 (1)

作者


丁偉華 (2)
丁偉華、陳金心 (2)
丁偉華、孫雨佳 (1)
丁偉華、孫雨佳、田野 (1)
丁偉華、田野 (1)
孫科柳、丁偉華、鐘金 (1)
陳金心、丁偉華 (1)

出版社/品牌


機械工業出版社 (6)
中國人民大學出版社 (1)
玉山社 (1)
電子工業出版社 (1)

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9筆商品,1/1頁
華為致員工書:只有奮鬥的人生才能成就自己(簡體書)
滿額折

1.華為致員工書:只有奮鬥的人生才能成就自己(簡體書)

作者:丁偉華  出版社:電子工業出版社  出版日:2019/07/01 裝訂:平裝
任正非在《致新員工書》一文中,明確了華為人的職業要求,強調了華為人的成長邏輯。為了清晰再現華為人的成長歷程,本書從“認清自己,定位自己”“理解和融入企業文化”“加強自我培訓,不斷成長”等16 個方面梳理了華為人的職業理念、工作哲學和行動法則。
定價:239 元, 優惠價:87 208
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
與心靈對話

2.與心靈對話

作者:丁偉華  出版社:玉山社  出版日:1997/07/01 裝訂:平裝
在步入結婚禮堂前夕,作者毅然喊卡,這決定幾乎奪了她的生存意念,靠著信仰—終於行過死蔭幽谷,本書是作者重生之後與整個世界的心靈對話之旅。生命中雖總有些滄桑、無奈,但只要有一個易感的心,生活四周俯首可得人性的芬芳和偶拾的暖意。讓我們敞開心懷,來分享作者與整個世界、整個大自然的心靈對話:▲那初陽的早晨,那稠袍在風中飄呀、盪呀,那孤獨的身影漸行漸遠……▲沒有一個易感的心,所有偶拾的快樂,都將如飄忽不定
絕版無法訂購
請給我結果:華為高績效員工工作方法(簡體書)

3.請給我結果:華為高績效員工工作方法(簡體書)

作者:丁偉華; 田野  出版社:機械工業出版社  出版日:2018/04/01 裝訂:平裝
華為人專注、高效、快速的執行能力,是華為狼性文化的體現,也是以結果為導向的價值觀的體現。作為華為人力資源工作者,作者對此有著豐富的實踐經驗和深刻的體會。《請給我結果:華為高績效員工工作方法》通過結果導向、目標責任制、工作飽滿度、保持專注度、主觀性努力、遵守日落法、對團隊負責、持續改善等八個方面剖析了華為員工是如何高效工作的,並達成工作目標的。此外,從不同的視角再現了華為員工方方面面的工作情境和他們
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炸開金字塔:華為組織變革與人才發展(簡體書)

4.炸開金字塔:華為組織變革與人才發展(簡體書)

作者:丁偉華; 孫雨佳  出版社:機械工業出版社  出版日:2018/04/01 裝訂:平裝
在工業時代,人才金字塔結構的優點顯而易見,有秩序、有層級、分工明確,效率高。而在數字時代,這種封閉的、內生的人才金字塔結構不利於創新,且由於金字塔塔尖細小,容不下更多人才。本書從華為的英雄主義、企業文化演變、個人奮鬥、管理者職責、創新與探索、人才發展通道、一線執行力、思想碰撞等多個方面解讀了在新形式下華為的人才策略。把人才金字塔的頂部炸開,無限擴大外延,使內生領軍人物倍出,外延天才思想雲集。人才在
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人治到法治:華為人力資源管理方法(簡體書)

5.人治到法治:華為人力資源管理方法(簡體書)

作者:丁偉華; 陳金心  出版社:機械工業出版社  出版日:2018/04/01 裝訂:平裝
華為總結和形成了自己獨有的人才管理機制,其理念和方法也更加多樣化,有循環附能、TUP、獲取分享制、三優先三鼓勵、以項目為中心等等。這些看似與其他企業相類似的管理方法,卻有著華為獨有的文化內涵和應用模式。因而,學習和瞭解華為的人力資源管理方法是十分有必要的,也是學習中國本土管理智慧的集大成。本書將從目標管理、價值驅動、組織優化、人才選用、循環附能、溝通協調、內部競爭、績效牽引、激勵機制等9個方面,系
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獲取分享制:華為奮鬥者的價值鏈管理(簡體書)
滿額折

6.獲取分享制:華為奮鬥者的價值鏈管理(簡體書)

作者:丁偉華; 陳金心  出版社:機械工業出版社  出版日:2018/05/01 裝訂:平裝
華為的“獲取分享制”,是指任何部門與個人的物質回報都來自于其創造的價值和業績,作戰部門(團隊)根據經營結果獲取利益,後臺支撐部門(團隊)通過為作戰部門提供服務分享利益。在“獲取分享制”的激勵和牽引之下,華為擺脫了自上而下進行業績評價和利益分配的模式,避免了各單位或個人“以領導為中心”,迎合領導來獲取利益的風氣。華為的獲取分享制涵蓋了目標管理、價值創造、行為管理、績效責任落實、價值評價,以及價值分配
定價:354 元, 優惠價:87 308
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
班長的戰爭:華為一線管理者實戰指南(簡體書)

7.班長的戰爭:華為一線管理者實戰指南(簡體書)

作者:陳金心; 丁偉華  出版社:機械工業出版社  出版日:2018/04/01 裝訂:平裝
《班長的戰爭:華為一線管理者實戰指南》是對任正非和華為所倡導的“班長戰爭”的實踐解讀。軍人出身的任正非善於從軍事領域吸取管理經驗,他從信息化的現代戰爭中悟出華為未來的作戰方式“班長的戰爭”。就是要求“班長”在前線發揮主導作用,讓清楚市場形勢的人決策,提高組織的反應速度,快速抓住機會,取得成果。全書從精兵組織、目標管理、導師角色、激勵與溝通、規範作業、過程督導、績效管理和改善與優化八個方面系統闡述了
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訓戰出英雄:華為幹部九條(簡體書)

8.訓戰出英雄:華為幹部九條(簡體書)

作者:丁偉華; 孫雨佳; 田野  出版社:機械工業出版社  出版日:2018/04/01 裝訂:平裝
華為公司曾對幾十位有著卓越績效表現的中高級幹部進行訪談,對他們各方面的工作進行歸納總結,找出他們身上具備的優良素質以及成功的原因,終總結了成功幹部所需要的九條能力。這九條能力也成為華為推進幹部能力建設的基本框架,並完善成為了華為領導力素質模型。 華為領導力素質模型,涵蓋了發展客戶能力、發展組織能力以及發展個人能力三個核心模塊,發展客戶能力包括客戶開發以及夥伴關係的建立;發展組織能力涵蓋團隊管理
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華為你學不會(第二版)(簡體書)
滿額折

9.華為你學不會(第二版)(簡體書)

作者:孫科柳; 丁偉華; 鐘金  出版社:中國人民大學出版社  出版日:2019/03/28 裝訂:精裝
從1987年6位股東2.1萬元起家,到2018年18萬人銷售收入7311億元(約合1085億美元),華為步入千億美元俱樂部,靠的是什麼?移動互聯網洶涌來襲,手機業務成功逆襲,華為又一次成為“燒不死的鳥”,憑的是什麼?員工沒錢時能艱苦奮斗,有了錢還能艱苦奮斗,華為到底有怎樣的魔力?從43歲創立華為,到逐漸成為中國的管理教父,軍人出身的任正非具有怎樣的人格魅力和管理哲學?學習華為,為什麼總是學不會?學習華為,到底應該學什麼、怎麼學?企業是一個系統,不考慮時勢變化,不考慮自身情況,不知變通,不抓本質,盲目地把華為任何一部分拿出來學習都是不科學的。客觀、系統、理性地學習華為,要綜合考慮客戶牽引、組織哲學、戰略定力、領導視野、管理科學和工作方法,這就是“組織運營管理六要素”。如果把企業比作一艘要遠航的大船,這六個要素解決的問題分別是:為什麼要遠航、要造一艘什麼樣的船、船的航線是什麼、船長應該幹什麼、船上人員如何管理、船上人員具體如何工作。真正學透了這六個要素,華為你才真的學得會!
定價:359 元, 優惠價:87 312
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