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2019年 (1)

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1.APIS:先進生產改革技術

作者:許文治  出版社:聯經  出版日:2019/05/20 裝訂:平裝

傳統生產現場存在許多管理盲點,造成許多不必要的無駄APIS以3大內涵、2大改革方式,翻轉管理觀念,自根源解決問題徹底消除一切無效工作,用最少的投入資源,換取最高效率的產出!大批量、集中式生產,減少換模次數,成本較低?高速自動化的生產設備,能有效提升產出量?愈精密的設備,就愈能產出良好的品質,降低不良率?依經驗預測訂單,提前生產,就能夠趕上客戶愈來愈提前的交期?小批量的多回式生產,適速自働化的生產設

定價:360元   優惠價: 79284

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2.NPS新生產技術的魅力

作者:許文治  出版社:聯經  出版日:2006/02/01

面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求,傳統的大批量生產方式及水平式的機台布置,已無法滿足市場的需求。如何適時適量的生產,同時又能削減庫存,消除不必要的人力、時間及物料的浪費,已成為業者亟需解決的問題。NPS即是針對上述問題,依據「豐田生產方式」改良而來,不僅能克服大批量生產方式及庫存問題,並能一眼看出作業線隱藏的弊端;NPS不單成為改造生產方式的現代武器,更是引導二十一世紀生產的利器。

定價:280元   優惠價: 9252

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3.生產意識大改革

作者:許文治  出版社:聯經  出版日:2005/08/01

想在競爭激烈的市場中取得優勢、在經濟不景氣中一枝獨秀,那麼公司就必須建立NPS持續不斷改善的企業文化。實踐NPS新生產技術之前,必須先從思想觀念上進行改造。意識改革要從最上層的經營者開始,公司裡的每位員工則要具備新生產技術的思想、觀念及技法,一切都得從最基本的建立共識做起。本書以圖文解說的方式,讓讀者彷彿置身於課堂一般,親身體驗NPS新生產技術的魅力。作者詳盡介紹NPS的意義、導源、特點、與傳統生

定價:250元   優惠價: 9225

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4.零PPM不良的品質管理-專案改善系列45

作者:許文治  出版社:中衛發展中心  出版日:2005/03/01

本書作者針對追求零ppm不良的品質管理終極目標上,根據其多年輔導與鑽研的寶貴經驗,提出一系列完整的且鉅細靡遺的說明,從整個正確觀念的建立,對品質保證的新觀念,到設計品質的改善、品質技術面的改善等各面象,提出一番精闢的見解,此外,對不良的總體認識,到防止人為疏失的錯誤,以及零不良管理的配套措施等,都毫不保留的傾囊相授,十分難能可貴。為了彌補紙上談兵的遺憾,甚至繪製漫畫插圖,協助讀者理解吸收,在在顯示

定價:320元   優惠價: 9288

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5.快速開發生產交貨-專案改善系列42

作者:許文治  出版社:中衛發展中心  出版日:2004/09/01

本書提供給企業主的重要觀念--準時交貨,其實,「準時交貨」是每個經營者都知道的基本道理,往往卻變成陳腔濫調的依循口號。任何一個企業主都希望接到大筆訂單,大量生產、一次交貨,這是企業的理想願景,因為當機器一運轉,投入的成本與人力都被轉換成數字的支出,在在地提醒著經營者。如何讓生產線以最經濟的方式,產生最大的效能,達到最大的收益?不論是淡季或旺季,不論是大客戶還是小客戶,都需「以客為尊」,交出去的貨物

定價:320元   優惠價: 9288

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6.自働化設備的再造革新-專案改善系列35

作者:許文治  出版社:中衛發展中心  出版日:2003/12/01

從NPS(NewProductionSkills)為生產技術革新,NPS強調要不斷透過改善活動,以提高企業體質,創造利潤,企業持續生長。與其說是一門學問,不如說是一種技術與生產方式,本文作者許文治踏入生產現場的改善活動已有十餘年,輔導過不同規模之企業,也吸收累積了一些更新穎的思想觀念及改善技法,而與十幾年前的NPS新生產技術的觀念及作法有所改變,所以就再賦予新的名稱為ANPS(AdvancedNe

定價:300元   優惠價: 9270

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7.生產線再造革命

作者:許文治  出版社:聯經  出版日:2003/07/01

一貫化一個流的流線生產線,是ANPS先進新生產技術的第一個及最重要的改善技法,也是「精實生產」中常提及的「細胞式生產線」,更是供應鏈管理實施與否的基礎。流線生產線是以產品別為基準,將流程中所需的設備,依工序排列布置,並以一次生產一個產品、檢查一個產品、傳送一個產品到下個工序,以迄成品為止,這是一種革命性的生產線改造方式。透過流線生產方式,可以快速獲得多方面的利益,例如縮短交期時間、減低不良率、提升

定價:250元   優惠價: 9225

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