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早稻田商學院、內田和成、遠藤功、太田正孝、大瀧令嗣、木村達也、杉浦正和、西山茂、根來龍之、法木秀雄、守口剛、山田英夫 (1)
淺羽茂、入山章榮、內田和成、根來龍之 (1)

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10筆商品,1/1頁

1.獲利思考:從破壞到創造,顛覆競爭規則的四種獲利模式

作者:內田和成  出版社:時報文化  出版日:2017/06/21 裝訂:平裝

Line、Costco、亞馬遜……獲利,顛覆市場規則是必然!四大新時代的商業戰略,提供你同時從「防守戰」的角度來思考,該如何對抗這些新穎的商業策略,並逐一說明抗衡與破解的方法與對策。 嚴重威脅電信業者的不是同業者,而是以許多可愛貼圖廣為知名的即時通訊App軟體「LINE」;對Costco來說,真正有利潤的不是商品收益,而是會費;7-11販賣的咖啡又再度提高了便利商店咖啡的利潤;任天堂因手遊興起而陷

定價:280元   優惠價: 9252

庫存:2

2.假說思考:培養邊做邊學的能力,讓你迅速解決問題

作者:內田和成  出版社:經濟新潮社  出版日:2014/04/03 裝訂:平裝

在混沌不明的時代,許多人面對問題的第一個動作,是不斷蒐集資訊,以為資訊愈多、愈能做出正確的決策——然而現實情況往往是,等你整理完大量資訊,結果造成可能的選項過多,讓你無法做出決定;或者,花了大量時間,但是時效已過。這時候,最需要的並不是資料的蒐集能力或分析能力,而是「假說思考」。★ 什麼是假說思考?所謂假說(hypothesis),顧名思義就是「假設的說法」,在企管顧問界,定義為「沒有經過證明而最

定價:360元   優惠價: 79284

庫存:2
城邦全書系書展-單79三75

3.論點思考:找到問題的源頭,才能解決正確的問題

作者:內田和成  出版社:經濟新潮社  出版日:2014/04/03 裝訂:平裝

論點(issue,也稱為議題),指的是「真正的問題」、「真正應該解答的問題」。論點思考,就是找對「真正問題」的過程。只要找對了問題、設定正確論點,就已經成功了一半。發掘論點的關鍵,在於經常懷抱強烈的「問題意識」——當別人把問題丟給我們解決時,要思考「這真的是正確的問題嗎?」以免尚未找對問題之前就急於解決,結果解決了「錯誤的問題」。要想清楚「這是誰的問題?」「這是針對誰而解決的問題?」避免將表象當成

定價:360元   優惠價: 79284

庫存:3
城邦全書系書展-單79三75

4.BCG思維方式經典叢書

作者:內田和成;御立尚資  出版社:經濟新潮社  出版日:2014/04/03

本叢書包括: 論點思考:找到問題的源頭,才能解決正確的問題內田和成 著 假說思考:培養邊做邊學的能力,讓你迅速解決問題內田和成 著 策略思考:建立自我獨特的insight,讓你發現前所未見的策略模式御立尚資 著 工作,可以說就是在解決問題。因應所遇到的問題,通常的想法就是蒐集資料,然後再做決策。然而在資訊爆炸的時代,蒐集資料可能變成沒有盡頭的任務;而時常發生的情形是,這個問題結果是「錯誤的問題」

定價:1080元   優惠價: 79853

庫存:1
城邦全書系書展-單79三75

5.早稻田MBA創新管理筆記:5大數位課題╳4項經營原則,剖析知名企業在競爭下如何找到出路

作者:淺羽茂;入山章榮;內田和成;根來龍之  出版社:商業周刊  出版日:2019/08/08 裝訂:平裝

【日本早稻田商學院兩年MBA課程精華】 創新理論+當前經營課題, 將管理者從成見和慣性之中解救出來! 本書集結早稻田商學院教授群兩年授課精華,讓名教授們教你用新視野看待目前的立足之地,創新策略就隱藏在不同知識領域的結合。透過9大創新理論的啟發,從個人到組織乃至領導者,都能踏上創新的路徑。 【五大數位課題】 課題u 創新來自知識與知識的結合,因此新的商業模式不該再要求員工「人人都要熟知同樣資訊」,而

定價:360元   優惠價: 9324

庫存:6

6.早稻田MBA經營策略筆記:30則企業成功實例X36個分析架構,看懂知名企業為何成功

作者:早稻田商學院;內田和成;遠藤功;太田正孝;大瀧令嗣;木村達也;杉浦正和;西山茂;根來龍之;法木秀雄;守口剛;山田英夫  出版社:商業周刊  出版日:2019/05/30 裝訂:平裝

【日本早稻田商學院兩年MBA課程精華】 11位知名教授的深度產學解析〉知名企業為何成功 從策略思考到管理基礎,輕鬆學會專業經理人最關鍵能力 ★日本亞馬遜書店4.4顆星★ ◆工作經驗很重要,但未必能應用在每個職場,想成為全球通用的專業人士,必須有系統地學習工作的共通語言──MBA基礎知識。 ◆本書集結早稻田商學院教授群兩年授課精華,以獨創的框架分析知名企業的策略,讓你快速掌握理論內涵,馬上活用到工作

定價:400元   優惠價: 9360

庫存:8

7.BCG視野-假說驅動管理的魅力(簡體書)

作者:(日)內田和成  出版社:電子工業出版社  出版日:2007/11/01

在面對問題的時候,商業人士一般是先搜集、分析信息再做決策。這樣做的結果往往是花費了大量的時間,卻拿不出解決策略。其實,舍棄信息比搜集信息更重要,因此,正確的做法是先構建假說,在向前推進工作的同時,對假說加以驗證,然后探索解決策略。  從本質上說,未來是不確定的,無論多大規模的企業,都需要應對未來的一切變化。因此,對任何企業的管理者來說,掌握假說思考方法都是至關重要的。

定價:168元   優惠價: 83139

無庫存,下單後進貨(採購期約45個工作天)

8.假說思考法:以結論為起點的思考方式,讓你3倍速解決問題!

作者:內田和成  出版社:經濟新潮社  出版日:2011/09/01 裝訂:軟精

每天一睜開眼睛,就有大小問題等著自己解決,偏偏每一個問題、每一件事情的狀況並不明朗,很難做出判斷。於是,開始蒐集大量資訊,以為資訊愈多、愈能做出萬無一失的決策——你,是否也有這樣的習慣? 面臨狀況不明、資料不足的情形,究竟應該具備什麼能力,才可以前瞻未來、做出決策?答案是——假說思考。 ★什麼是假說思考? 以結論為起點的思考方式,就是假說思考。 一般工作者面臨解決問題、進行決策之際,經常漫無邊際蒐

定價:360元   優惠價: 9324

絕版無法訂購

9.論點思考:先找對問題,再解決問題

作者:內田和成  出版社:經濟新潮社  出版日:2011/09/01

想要找到「真正的問題」,讓《論點思考》助你一臂之力! 「世界最具影響力的25位管理顧問之一」的內田和成,公開「找對真正問題」的論點思考!讓你輕鬆掌握發現問題的訣竅、提升解決問題的能力! 論點(issue,也稱為議題),指的是「真正的問題」。 論點思考,就是找對「真正問題」的過程。 只要找對問題、設定正確論點,解決問題就等於成功一半。 發掘論點的關鍵,在於經常帶有強烈的「問題意識」——當別

定價:360元   優惠價: 9324

絕版無法訂購

10.到別人的地盤當老大:異業種格鬥,你做掉業界大老的最快方式

作者:內田和成  出版社:大是文化  出版日:2010/12/27

這是一套來自世界頂尖企管顧問公司「波士頓顧問集團」(BCG)的思考技術。 .業界已經有人做了幾十年,想打敗這種大老,可能嗎?.對手的人力和營業規模,比我方大N倍,我要怎麼站穩這塊市場?.老闆要我找出藍海,但是每個能賺錢的區隔都擠滿了人,我怎麼切入才能獲利? 很難嗎?辦不到嗎?讓世界頂尖25位管理顧問之一、大前研一創辦的「商業突破大學」推崇的商業思考大師內田和成教你如何辦到。 首先,別說辦不到

定價:260元   優惠價: 9234

絕版無法訂購