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商品簡介
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策劃案又被否定了，是上司太挑剔？本月業績難達標，是客戶太刁鑽？今年的銷售額持續低迷，是產品不給力？
現代管理大師彼得‧德魯克曾說：“最危險的事情並非得出錯誤的答案，而是提出錯誤的問題。”在著手解決問題之前，發現真正的問題是什麼更重要。
在本書中，你將獲得波士頓諮詢公司(BCG)的精英們都在用的秘密工作武器――論點思考法。只需四個步驟：篩選論點、鎖定論點、確定論點、根據全貌掌握論點，利用策略思考、大膽推測、客戶訪談、問題結構化等技巧，你就能開拓看問題的視野，精准發現關鍵問題，停止無效工作。
作為前BCG日本總裁，作者結合親身實戰經驗，直擊商業經營現場，通過擬定公司發展策略、探尋業績低迷的主因、提高市場佔有率等案例，教我們發現真正的問題，為高效地解決問題助力。
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