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【反詐騙】接到不明來電說:升等為「高級會員」「購物滿意度調查」,這是詐騙!請絕對「不要依照指示操作ATM或網銀」
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定  價:NT$740元
優惠價: 79585
2022/5/20-2022/5/31
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商品簡介

作者簡介

目次

史上最權威的領導經典,全球銷售超過2500萬冊,最新增訂版登場!
領導學之父華倫.班尼斯、《Up學》馬歇爾.葛史密斯、
《給予》亞當.格蘭特等專家學者強力推薦
 
優秀領導者激發出的員工才能、活力和動機,是差勁領導者的3倍;
經常使用五大實務要領的領導者,其下屬的參與度,比鮮少使用者的下屬多22.8倍,
組織收益成長也高達18倍……
 
以身作則+樹立榜樣+向舊習挑戰+促使他人行動+鼓舞人心構成的模範領導是:
全球各行各業一致推崇的領導系統
   5大實務要領+10大承諾,架構全方位的思考框架、行動分針,通透領導統御的真諦
最深入淺出、人性且實用的領導指南
   上百個真實案例+百萬份最新調查數據+60個忠告&行動Tips,全面掌握領導的精髓
當代權威精心設計的領導實戰手冊
   12大省思+26類應用+10個可能影響,翻新思維、重整認知,提升個人最佳領導力
 
▋這套領導力工具將教會你:
了解追隨者最在意的領導者四大特質。
確認共同價值觀,並以身作則樹立榜樣。
喚起共同願景,將組織目標與團隊成員的夢想連結起來。
善用對外觀察力、主動出擊,向舊習挑戰。
創造小贏成果,鼓勵夥伴實驗與冒險。
提升自主權、培養勝任能力與自信,強化他人的分量。
創造信任氛圍、增進關係,促使他人行動、相互合作。
以迎合個人的手法公開肯定貢獻,鼓舞人心。
打造社群精神,頌揚價值觀與勝利成果。
透過Q&A練習,鍛造領導實力,提升專案計畫的成功率。
 
▋誰該閱讀這套領導力工具:
企業或公部門的負責人及中高階主管
有心領導和有意願發揮影響力的人
需要動員他人來力拚共同目標的人
公營機構或非營利組織的志工
社團主要負責人及幹部
對領導統御有興趣的老師或學生
 
●《模範領導:從自我領導開始,掌握五大實務要領、十大承諾,讓團隊成員願意主動成就非常之事》
一個個真實感人的案例,讓你領悟領導的真諦;
一套千萬人實證的系統,帶你走上模範領導之路。
 
你要如何成為人們想追隨的領導者?
你要如何讓團隊成員選擇與你一起展開行動、追求共同願景?
你要如何動員別人,讓他們樂意為共同的目標奮鬥?
 
詹姆士.庫塞基和貝瑞.波斯納被譽為當代最重要的商業思想家,深入探索領導統御四十年,訪談上千位經理人、分析數百萬份問卷,形構出模範領導五大實務要領(the Five Practices of Exemplary Leadership®)及十大承諾,當領導者全力以赴拿出最卓越的表現時,他們會以身作則、喚起共同願景、向舊習挑戰、促使他人行動、鼓舞人心,讓追隨者願意主動成就非常之事。
 
《模範領導》就是這套系統的精華,透過數百個真實案例,深刻闡述五大要領的精神、作為及影響力,如何恪遵從確認共同價值觀到肯定貢獻、打造社群精神的十大承諾,並提供領導者作為對團隊成員參與度和成果表現影響的最新數據,每章最後還有實踐該項要領及承諾的明確建言和行動Tips,讓領導真正成為一種日常習慣。
 
完成目標實現願景,不是領導者孤軍奮鬥能做到的。領導統御是有志於領導與選擇追隨兩者之間的人際關係,而且信譽是領導統御的基礎,要精通這門藝術就得從了解自我,盡其所能地成為最好的自己開始。本書既是一本實地指南,引領你展開領導之旅,也是一本實用手冊,教會你如何動員他人,為組織成就非常之事;如何化價值觀為具體行動,化願景為事實,化阻礙為創新,化散沙為團結,化風險為報酬等各種務實辦法;如何發揮正面影響力,營造氛圍,讓身處其中的人化危機為轉機,脫穎而出。
 
●《模範領導實戰手冊:10堂練習課+最佳專案計畫,領導大師Step by Step教你學會卓越領導》
領導不是天分,而是一種可以學習的技術和能力。
每個專案都是打造非常成就、培養領導力的契機。
 
優秀領導者從來不間斷學習,他們把所有經驗都當成學習的契機,但從中獲得的豐富見地,來自於審慎的省思與分析。你想成為更優秀的領導者,就必須認真檢視自己的表現,謹慎地做選擇及展現意圖。
 
《模範領導實戰手冊》由兩位領導大師精心設計,透過Q&A方式,引導你將五大實務要領運用在選定的專案計畫上,幫助你:
˙省思領導統御裡的每一個基本元素,在行事方法上漸進式創造前進的動力。
˙在思維上跳脫個人框架,想像自己的領導作為可以如何協助團隊成員的想望。
˙找夥伴們一起參與規畫和行動,因為你不能孤軍奮鬥。
 
實戰手冊中的每個練習,會從三個面向來鍛鍊你的領導力:
˙省思――仔細思考你要如何著手處理領導統御。練習中提出的問題是用來質疑你的思維,
  協助你更留意每個實務要領的落實程度。
˙應用――提供各種練習,幫助你將模範領導五大實務要領和十大承諾應用在專案計畫上,
  實際發揮作用。
˙可能影響――經過省思和應用之後,你會對自己、對團隊、組織,以及你的專案計畫有更
  清楚的認識。每章結束前,會請你將練習帶來的可能影響記錄下來。
 
每一個新專案計畫都是你為組織打造非常成就的大好機會,也是提升領導力的最佳契機。這本實戰手冊就是在協助你做好萬全準備,在領導統御上拿出最出色的表現,成為模範領導者。
 
▋各界推薦
《模範領導》在一夜之間成為領導統御的經典之作,書中的個案、重要概念和行動步驟,為領導學帶來不同凡響的貢獻,是一本必讀之作。
――華倫˙班尼斯(Warren Bennis),領導學之父
 
我愛《模範領導》!這是一本我會向所有人推薦的領導書。第一,書裡有永不過時的智慧;第二,它透過版本更新來證明永不過時的領導概念,如何靈活運用在今天瞬息萬變的世界裡。
――馬歇爾˙葛史密斯(Marshall Goldsmith),《UP學》作者
 
《模範領導》之所以禁得起時間考驗,是有充分理由的――它不僅是你讀過最好的領導類書籍之一,也是一本必讀之作。
――肯˙布蘭查(Ken Blanchard),《新一分鐘經理人》作者
 
我一直是《模範領導》的書迷和追隨者,書中的各種原則直到今天仍受用。庫塞基和波斯納找到極為寶貴的實務要領,為它注入生命,不僅實用,而且很有深度。
――派屈克˙藍奇歐尼(Patrick M. Lencioni),《對手偷不走的優勢》作者、圓桌集團創辦人
 
無論你是正要展開領導旅程,還是你是一位經驗豐富的執行長或領導學教授,這本永不過時的領導經典值得你隨時拿來來閱讀。
――小哈里.克雷默(Harry Kraemer Jr.,),百特國際公司(Baxter International)前任董事長兼執行長、西北大學凱洛管理學院(Northwestern University’s Kellogg School of Management)管理學和策略學教授
 
《模範領導》這本書不只對你的事業有幫助,更重要的是,它也是一個工具,可以讓你有更好的生活。庫塞基和波斯納整合出最偉大的領導見地,每位領導者都應該充分利用這份禮物。
――霍華德.畢哈(Howard Behar),星巴克咖啡前總裁

 

詹姆士.庫塞基
是聖塔克拉拉大學李維商學院(Leavey School)院長的執行研究員,以領導統御為題在全球各地向企業、政府機關和非營利機構發表演說。

貝瑞.波斯納
是聖塔克拉拉大學李維商學院阿克蒂捐贈教席(Accolti Endowed)的領導統御學教授,曾任該院院長,學術成就卓越之外,也在全球各地開辦領導工作坊和研討會。

詹姆士和貝瑞一生獲獎無數,曾榮獲人才發展協會(The Association for Talent Development)的最高獎項職場學習表現傑出貢獻獎(Distinguished Contribution to Workplace Learning and Performance);國際管理協會(International Management Council)名列為年度管理/領導教育家(Management/Leadership Educators of the Year);《領導卓越》(Leadership Excellence)雜誌評選為百大思想領導家(Top 100 Thought Leaders)前二十名;全美信任組織(Trust Across America)將他們列為企業行為最受信任百大思想領袖(Top 100 Thought Leaders in Trustworthy Business Behavior);《HR》雜誌將他們列為最具影響力國際思想家之一(Most Influential International Thinkers);另外也被《Inc.》雜誌名列在「改變領導方式的前五十位領導創新者」(Today’s Top 50 Leadership Innovators Changing How We Lead)名單裡。他們聯手開發出全方位的領導統御實務要領量表(the Five Practices of Inventory,簡稱LPI),堪稱全世界最被廣泛運用的領導力評量工具之一。著有《Learning Leaderhip》、《Credibility》、《The Truth About Leadership》、《A Leader’s Legacy》、《Encouraging the Heart》、《The Student Leadership Challenge》等書。


高子梅
東吳大學英文系畢業,曾任華威葛瑞廣告公司AE及智威湯遜廣告公司業務經理和總監,現為專職譯者。譯作有《模範領導》、《你的第一份經營企畫書》、《說故事的領導》、《預見5種未來科技》、《賈伯斯在想什麼》、《義大利為什麼能誘惑世界三千年》等書。

《模範領導》
前言 為組織成就非常之事
領導者的作為與從眾的期許
1.當領導者拿出最出色的表現時
模範領導的五大實務要領®
五大實務要領的影響力
模範領導的十大承諾
 2.個人信譽是領導統御的基礎
人們想在領導者身上找到什麼,欣賞的是什麼
個人信譽是一切的基礎
 
實務要領1∕以身作則
3.闡明價值觀
找到自己的聲音
確認共同價值觀
[行動Tips]闡明價值觀
 4.樹立榜樣
活出共同價值觀
教導別人以身作則共同價值觀
[行動Tips]樹立榜樣
實務要領2∕喚起共同願景

5.勾勒未來
想像各種美好可能
找到共同的目標
[行動Tips]勾勒未來
 6.爭取他人支持
訴諸共同的理想
將願景生動化
[行動Tips]爭取他人支持

實務要領3∕向舊習挑戰
 7.尋找機會
主動出擊
善用對外的觀察力
[行動Tips]尋找機會
 8.實驗與冒險
創造小贏成果
從經驗中學習
[行動Tips]實驗與冒險
 
實務要領4∕促使他人行動
9.促進合作
創造信任的氛圍
增進關係
[行動Tips]促進合作
 10.強化他人的分量
提升自主權
培養勝任能力和自信
[行動Tips]強化他人的分量
 
實務要領5∕鼓舞人心
11.肯定貢獻
期許有最出色的表現
迎合個人的肯定手法
[行動Tips]肯定貢獻
 12.頌揚價值觀與勝利成果
打造社群精神
親身參與
[行動Tips]頌揚價值觀與勝利成果
 
13.領導統御人人有責
模範領導就在你身邊
模範領導很重要
要學習領導統御,就要多練習
對比與矛盾
先領導自己
領導重在執行
記住人生成功的祕訣
 
《模範領導實戰手冊》
前言
1.如何使用這本實戰手冊
2.模範領導五大實務要領
3.選出你的最佳領導專案計畫
4.以身作則
5.喚起共同願景
6.向舊習挑戰
7.促使他人行動
8.鼓舞人心
9.省思你的最佳領導專案計畫
10.挑戰不曾停歇

 

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