TOP
0
0
【23號簡體館日】限時三天領券享優惠!!
我在滙豐的那些年
滿額折
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年
我在滙豐的那些年

我在滙豐的那些年

定  價:NT$ 580 元
優惠價:90522
缺貨無法訂購
相關商品
商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

【核心賣點】

(1) 作者以第一身描述當年與滙豐掌舵人的交流互動,揭開鮮為人知的滙豐文化及管理之道,市面並沒有同類作品。

(2) 作者已出版多本著作,且有撰寫專欄,文筆生動、風趣幽默,令人想追看文章。

(3) 作者身份獨特,一個華人於外資銀行由見習生攀至總裁,後來更當上民生銀行行長,是銀行界的傳奇人物。

(4) 本書可視為《香港‧上海‧滙豐故事》的續集,上集主要記述滙豐銀行的發展歷史及小故事,續集則以當年滙豐掌舵人的軼事為主線,滲透銀行管理文化。

 

【一句話推薦】

成就150年屹立不倒的神話,那些匯豐牛人的故事

 

【內容簡介】

沈弼 ——

「不管甚麼顏色,只要是紅色就好。」

龐約翰 ——

「叫我甚麼都可以,只要我知道你在叫我。」

 

施德論、沈弼、施偉富、浦偉士、龐約翰……一個個歷任的滙豐大人物;

50億重建大樓、搶先進駐浦東、推行自動化流程……一項項矚目的舉措;

敢於創新、刻苦節儉、培育後輩……一套完善的蘇格蘭銀行原則。

以上均成就滙豐銀行超過150年屹立不倒的神話。

 

繼暢銷書《香港‧上海‧滙豐故事》記述滙豐銀行當年如何開疆闢地之後,作者再以輕鬆細膩的筆觸,從第一身細訴那些年與掌舵人的軼事,公開鮮為人知的企業文化,揭露革新背後的神祕故事。

作者簡介

作者

王浵世,第一代北上銀行家,於滙豐銀行工作超過30載,曾為滙豐中國業務總裁、民生銀行行長,見證滙豐銀行的階段性發展,並進軍國際市場。

 

於金融界遊走多年,經驗豐富,識見廣博。除了是財經雜誌專欄作家,亦著有多本書籍,包括《北上管理的藝術》、《香港‧上海‧滙豐故事》及《北上領導軟實力》。

目次

目錄

自序前言

 

第一章 直率電腦人 科技推動滙豐— 施德論(John Strickland) 1

 

第 1 回 你讀過工廠管理,最合適 3

第 2 回 豬八戒照鏡子,裏外不是人 9

第 3 回 直老爺眼中,有甚麼做不來? 14

第 4 回 滙豐的官階要解釋 21

第 5 回 好像喝涼茶,第一口很苦 25

第 6 回 飯堂吃飯擺款,公餘喝酒隨意 29

第 7 回「大寫」駕到,人人迴避 34

第 8 回 滙豐率先推出 ATM,取代 ETC 38

 

第二章 腦子轉彎快 惜壯志未酬— 馬素(Clint Marshall) 45

 

第 9 回 像一把傘,可以擋雨,也可以戳人 47

第 10 回 習慣性「神龍不見首尾」 51

第 11 回 喜歡四處抱打不平 55

第 12 回 人鬼殊途,最好保持距離 58

第 13 回 六年後重逢,馬素掌舵研究部 65

第 14 回 銀行許多事情要整改 69

第 15 回 喜歡調侃,冷嘲熱諷很平常 76

 

第三章 運籌帷幄 建新總行紮根香港— 沈弼(Michael Sandberg) 79

 

第 16 回 沈弼帶領滙豐奠定基礎 81

第 17 回 膽大心細臉皮厚,與人過招 85

第 18 回 新大樓隨時可改的特色 89

第 19 回 新大樓的陰謀論 95

第 20 回 甚麼顏色都好,只要是紅色 100

 

第四章 謙謙君子 提拔華人— 雷興悟(Peter Wrangham) 103

 

第 21 回 因為不喜歡,才認識我 105

第 22 回 香港人最要緊有瓦遮頭 109

第 23 回 移民潮開始,銀行安排保送 113

第 24 回 挖苦我,雞毛當令箭 116

第 25 回 海外培訓,在於適應生活轉變 119

 

第五章 公關能手 促成最受推崇銀行— 施偉富(Paul Selway-Swift) 123

 

第 26 回 物色人馬,落實發展藍圖 125

第 27 回 第一次請諮詢,不再自己來 132

第 28 回 體現以客為尊的精神面貌 137

第 29 回 施偉富身體語言出賣了他 140

第 30 回 人事調動有如擲飛鏢? 147

第 31 回 跟大師兄學藝,三生有幸 150

 

第六章 洞燭先機帶頭進駐上海浦東 157

 

第 32 回 秘密任命,蒙面做事 159

第 33 回 典雅、壯觀的舊大樓,該怎麼辦? 163

第 34 回 內地事離不開「推、避、拖」 168

第 35 回 面對「不可能」完成的任務 176

第 36 回 中國業務,不管行業總有委屈 180

第 37 回 我們可不是來賺錢的 183

 

第七章 平穩過渡 換上林紀利主持大局— 林紀利(Chris Langley) 187

 

第 38 回 九七太重要,不能出亂子 189

第 39 回 輸出精確,觀察審視才輸入 193

第 40 回 滙豐考核分兩種,不含糊 197

 

第八章 穩中求進 香港成亞太區領頭羊— 艾爾敦(David Eldon) 201

 

第 41 回 頂層選賢與能,絕不含糊 203

第 42 回「傾得埋」由「傾唔埋」而起 206

第 43 回 君子協定,光榮退下火線 210

第 44 回 不少老外,自以為懂國情 213

 

第九章 浦偉士影響滙豐 無人可比 217— 浦偉士(Sir William Purves)

 

第 45 回 眼神如鷹,讓人不寒而慄 219

第 46 回 浦偉士直率敢言,看透局勢 223

第 47 回 國際化就好,全球化不恰當 227

 

第十章 進軍美國成功部署亞、歐、美聯盟— 龐約翰(Sir John Bond)231

 

第 48 回 業務樣樣精,為人溫文儒雅 233

第 49 回 調任比華利山,不再喝星巴克 240

第 50 回 今天「哈囉」,明天「拜拜」 246

 

後記 251

您曾經瀏覽過的商品

購物須知

為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。

若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。

優惠價:90 522
缺貨無法訂購

暢銷榜

客服中心

收藏

會員專區