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【反詐騙】接到不明來電說:升等為「高級會員」「購物滿意度調查」,這是詐騙!請絕對「不要依照指示操作ATM或網銀」
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2022/5/20-2022/5/31
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商品簡介

作者簡介

名人/編輯推薦

目次

《從0到1開公司:新手創業必讀指南 實戰強化版》詳細介紹了從開辦公司前的籌備到公司運營管理的各個環節,包括創業籌備、融資、管理、營銷等,每個環節都有側重點,還對創業過程中可能遇到的難題進行了詳細講解。
《從0到1開公司:新手創業必讀指南 實戰強化版》既有理論講解,又有實操指導,尤其是詳細介紹了融資和營銷的相關知識。全新的融資理念可以幫助創業者開拓金融思路,靈活運用多渠道、多工具進行融資,讓創業者不再為資金問題煩惱;全新的營銷理念可以幫助創業者降低推廣宣傳的成本,在短時間內聚集人氣,成功銷售產品,塑造企業品-牌。本書可以幫助創業者從容創業,成功創業。
《從0到1開公司:新手創業必讀指南 實戰強化版》語言通俗易懂,並附有流程圖、示例圖,實戰性強,是隨查隨用的實務寶典,適合創業者、公司管理者、公司員工及對開辦公司感興趣的讀者閱讀。
黃一帆

畢業於新西蘭奧克蘭大學工程系,並取得荷蘭商學院MBA學位;蒼神工業創始人,行李處理系統專家,上海交通大學客座講師。在他的帶領下,蒼神工業完成A輪融資,為全球150多個國家和1300多家機場提供產品和服務。



朱瑞豐

京通元貞(北京)科貿有限公司創始人,並擔任多家大中型集團及上市公司信息安全和財稅顧問。在企業信息安全、涉稅、財務管理方面有近10年的從業經驗,曾為中石油、中石化、康明斯、德中韋氏、金風科技等大型企業提供信息系統安全及財稅管理服務。
(1)從創業前期籌備到公司運營策略,清晰展現創立公司全過程
系統解答創業過程中困擾著創業者的問題,包括前期籌備,起步階段的人員與財務管理,公司運營與市場營銷戰略,幾乎囊括創業過程地所有事項,指導創業者從0到1創立一家公司。
(2)詳細解答創業難題,幫助創業者攻克創業路上的“攔路虎”
著重介紹了公司融資和營銷層面的理論和實操方法。教會創業者運用多渠道、多工具融資,為創業者解除資金煩惱;提供多種營銷模式,幫助創業者打造市場核心競爭力。
(3)分析透徹,圖表豐富,案例翔實,讓讀者容易上手、快速落地
書中附有大量的圖表,把理論知識可視化、流程化,為讀者梳理了知識要點,系統搭建知識脈絡。同時提供了經典的案例並進行解析,幫助讀者掌握可落地的創業方法論。
(4) 成功創業者寫給創業小白的經驗精華
本書集合了作者多年創業、公司管理經驗,書中盡是創業之路上的寶貴經驗,總結了創業成功要具備的各種要素、能力和方法,有很強的參考價值和借鑒意義,可助力新手規避創業陷阱,完成創業夢想。
導讀 從0到1,合夥創業 001

第 1章 創業入門:無準備不創業

1.1 機會只青睞有準備的人 011

1.1.1 創業與空想,你選哪一個 012

1.1.2 發現商機,利用信息不對稱 013

1.1.3 專業、人際關係,一個都不能少 015

1.1.4 選擇合夥人,不要選擇同夥人 016

1.2 自我準備是創業準備的前奏 017

1.2.1 瞭解自我,比瞭解專業知識難 018

1.2.2 創業精神,可以缺錢但不能缺精氣神 018

1.2.3 心理準備,破除創業心理的“冰河時代” 019

第 2章 註冊實操:輕鬆掌握開公司的流程

2.1 公司籌備:註冊之前要做的事 021

2.1.1 確定註冊資本的多少 021

2.1.2 選擇合適的註冊地址 022

2.1.3 編寫公司章程 023

2.1.4 快速掌握註冊流程 027

2.2 公司類型:分清各種公司的性質 029

2.2.1 有限責任公司 030

2.2.2 股份有限公司 031

2.2.3 工作室和個體工商戶 032

2.3 公司核名:打出響亮的名號 033

2.3.1 公司名稱登記原則 034

2.3.2 公司取名注意事項 035

2.3.3 如何為公司取個好名稱 036

2.3.4 申請公司名稱的流程 038

2.4 銀行驗資:快速高效完成驗資 039

2.4.1 臨時存款賬戶的開設 039

2.4.2 驗資的簡略流程 040

2.4.3 驗資的注意事項 041

2.4.4 出具驗資報告 042

2.5 稅務登記:企業應盡的責任和義務 043

2.5.1 稅務登記的辦理流程 044

2.5.2 申請領購發票 046

2.5.3 三證合一對稅務的影響 048

2.6 網上註冊:註冊公司不再來回折騰 048

第3章 招人用人管人:人才是公司的發展之源

3.1 人才招聘:找得到還得留得住 057

3.1.1 招聘渠道,該從哪裡招聘員工 058

3.1.2 入職測試,行家一出手,就知有沒有 060

3.1.3 入職手續,一覽需提交的資料 062

3.1.4 入職培訓,做好上崗前的準備 063

3.2 績效考核:企業管理的有效方式 065

3.2.1 績效考核的一般流程 066

3.2.2 績效考核的常用方法 068

3.2.3 績效考核的細節攻略 073

3.3 員工離職:天下沒有不散的筵席 076

3.3.1 離職面談,找到員工離職的原因 077

3.3.2 審批流程,離職也是件大事 080

3.3.3 離職手續,這樣交接最穩妥 083

第4章 用錢管錢:創業必懂的財務常識

4.1 財務常識:輕鬆讀懂財務報表 086

4.1.1 利潤表 086

4.1.2 資產負債表 089

4.1.3 現金流量表 093

4.1.4 所有者權益變動表 095

4.2 財務管理:事關財務無小事 097

4.2.1 資產管理 098

4.2.2 投資管理 099

4.2.3 發票管理 101

4.2.4 費用報銷 102

4.3 稅務常識:做明白的納稅人 105

4.3.1 公司應繳納哪些稅 106

4.3.2 報稅的流程 113

4.3.3 常見的稅務籌劃方法 115

第5章 融資之道:用好資本這把雙刃劍

5.1 沒有融資認知就沒有融資行動 119

5.1.1 企業為什麼要融資 119

5.1.2 直接融資 120

5.1.3 間接融資 124

5.1.4 銀行特色貸款產品 127

5.2 多種融資途徑,助你財源不“斷” 132

5.2.1 科創板融資 133

5.2.2 新三板融資 136

5.2.3 私募股權融資 138

5.3 網絡時代的融資新玩法 141

5.3.1 網商銀行貸款 141

5.3.2 微眾銀行貸款 146

5.3.3 人人可參與的眾籌 151

第6章 精益管理:讓管理產生效益

6.1 管理常識:做管理前應瞭解的知識 154

6.1.1 什麼是管理 154

6.1.2 管理中的溝通 156

6.2 團隊管理:眾人劃槳開大船 158

6.2.1 打造精銳團隊的8個要點 158

6.2.2 創業團隊5P模型 160

6.2.3 管理不同階段的團隊的要點 162

6.3 授權管理:讓別人為你工作 165

6.3.1 什麼是授權 166

6.3.2 授權應注意什麼 167

6.3.3 常用的授權方法 170

6.4 激勵管理:讓員工主動自發工作的奧秘 172

6.4.1 什麼是激勵管理 173

6.4.2 常用的激勵方式 174

6.4.3 激勵原則及注意事項 178

第7章 營銷佈局:酒香也怕巷子深

7.1 打破瓶頸:一切皆有可能 181

7.1.1 打造高效率營銷團隊 181

7.1.2 模式多樣化 184

7.2 宣傳策略:做得好更要講得好 187

7.2.1 常用的宣傳媒介 187

7.2.2 宣傳冊的設計 189

7.3 體驗式營銷:打造賓至如歸的感覺 193

7.3.1 什麼是體驗式營銷 193

7.3.2 體驗式營銷的流程 196

7.3.3 如何提升客戶體驗 198

7.4 故事營銷:用故事塑造公司品牌 200

7.4.1 什麼是故事營銷 200

7.4.2 故事營銷的“3W1H” 202

7.4.3 常見的故事類型 205

7.4.4 故事營銷的實用技巧 206

7.5 微信營銷:自媒體營銷的操作技巧 207

7.5.1 助力思維,裂變式傳播 208

7.5.2 搶紅包思維,紅包營銷 210

7.5.3 遊戲思維,興奮點營銷 213

7.5.4 節日思維,感情傳遞 215

7.5.5 獲獎思維,大獎之下必有勇夫 219

第8章 商業談判:用談判技巧贏得經濟利益

8.1 商業談判是公司盈利的武器 224

8.2 談判前精心籌劃談判內容 226

8.2.1 談判目標和方法 226

8.2.2 制定談判計劃並對談判過程進行預演 226

8.2.3 設定讓步策略 227

8.3 談判中的技巧 228

8.4 價格談判 230

8.4.1 價格的“變通”和 “讓步” 230

8.4.2 運用互惠原則 231

8.4.3 設置爭議點 231

第9章 創業陷阱:讓危機離得更遠

9.1 闖入不熟悉的行業很危險 234

9.2 重情義,輕管理 236

9.3 創業路上的“錢”坑 238

9.4 不遵守企業的規章制度 239

9.5 創業路上的大客戶陷阱 241

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