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運用社會價值重塑企業的核心競爭力,與美的、騰訊、特斯拉一起走向成功
目次
前 言 /1
從無到有,建立一個企業社會責任項目 /6
尋求“三重底線” /9
作為商業準則的企業社會責任 /12
善經濟 /14
第一章 偉大的品牌由使命驅動 /19
尋求使命匹配 /23
正確評估現有企業社會責任項目,快速取勝 /28
進行SWOT分析:優勢、劣勢、機會和威脅 /32
巡迴聆聽之旅 /34
定義術語 /37
構建企業社會責任文化 /40
第二章 建立你的社會責任平臺 /45
達成共識,建立支持 /49
戰略決策 /67
和企業社會責任同行建立網絡,你將受益良多 /72
第三章 聚集和連接 /79
員工――靶心 /85
客戶――靶心的中環 /92
社群和世界――靶心的外環 /101
第四章 迭 代 /109
沒有工作場所是完美的 /113
志願服務的此起彼伏 /117
從別人的錯誤中吸取教訓 /122
永遠不要停止冒險 /129
第五章 評估實際收益 /137
評估企業社會責任影響 /141
整合的ESG報告 /145
溝通你的成果 /149
評級的流行 /154
企業社會責任指標如何改變世界 /156
第六章 企業社會責任方興未艾 /161
工作的未來 /166
商業的未來 /173
治理的未來 /177
第七章 善經濟的未來 /185
宣告你的價值觀――科菲·安南 /188
重新思考你的文化――陳一丹、馬化騰 /190
提高標準――保羅·波爾曼 /192
人才投資――楊敏德 /194
突破界限、持之以恆――奧普拉·溫弗瑞 /197
分享你所知道的:成為共享資源――埃隆·馬斯克 /198
共同進步的夥伴――傑米·戴蒙 /200
想像新範式――區塊鏈 /202
分享財富――何享健 /204
從鏡子中看自己成為一個佈道者 /207
在善經濟中,什麼都很重要 /211
致 謝 /214
注 釋 /217
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