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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
商品簡介
該書有五大板塊：理念篇，系統介紹了社區康園中心的概念和理念，並闡述了其創辦的標準、定位和功能以及服務對象；管理篇，概述了社區康園中心規劃的定義和內容；服務篇，介紹了社區康園中心專業服務目標和實施流程。品牌篇，以東莞市展能社會工作服務中心為例，介紹了其目前運營的五大品牌項目；資源篇，介紹了社區康園中心人力資源價值理念和策略、資金來源和籌資方式、公共形象的塑造以及工作人員的能力建設4個方面。
作者簡介
李錦順，男，華南農業大學社會工作系黨支部書記、系副主任、社會工作和公共管理碩導。中國社會科學院博士，廣東省惠誠社會工作評估中心理事長。廣東省民政廳智庫專家。主要從事社會服務指標、績效等實務和研究。廣州市第一第二第三第五屆社會組織公益創投績效評估主筆；廣州市品牌社會組織指標體系等指標體系主筆，多次主持、主筆、參與評估指標體系的制定和修改工作。被評為廣州市優秀義工導師。廣州市社會組織公益創投優秀專家。廣州社會組織學院副院長。廣州市番禺區社會組織文化研究院執行院長。
陳文超，東莞市展能社會工作服務中心副理事長兼總幹事，廣東省社會工作協會殘障領域發展委員會主任委員單位代表，東莞市社會工作協會理事。2018年、2019年廣東省社區康園中心督導項目總負責人，《探索之路――東莞醫務社會工作本土探索》副主編。主要研究社區康園中心的專業標準化建設、輔助性就業服務創新項目開發、社會工作者介入殘障人士支持下就業服務中的方法和技巧、政 社 企三方資源聯動打造助殘服務公益平臺等。
陳文超，東莞市展能社會工作服務中心副理事長兼總幹事，廣東省社會工作協會殘障領域發展委員會主任委員單位代表，東莞市社會工作協會理事。2018年、2019年廣東省社區康園中心督導項目總負責人，《探索之路――東莞醫務社會工作本土探索》副主編。主要研究社區康園中心的專業標準化建設、輔助性就業服務創新項目開發、社會工作者介入殘障人士支持下就業服務中的方法和技巧、政 社 企三方資源聯動打造助殘服務公益平臺等。
名人/編輯推薦
華南農業大學社會工作系黨支部書記李錦順多年教學經驗總結
廣東東莞展能社會工作服務中心組織一線人員參與編寫
專業、系統、深入、生動
《社區康園中心專業服務運營指南》是我國*本社區康園中心的教材和實務手冊。本指南為準備建立或正在運營的社區康園中心提供切實具體的專業運營指導,也可供相關專業師生學習和參考。
廣東東莞展能社會工作服務中心組織一線人員參與編寫
專業、系統、深入、生動
《社區康園中心專業服務運營指南》是我國*本社區康園中心的教材和實務手冊。本指南為準備建立或正在運營的社區康園中心提供切實具體的專業運營指導,也可供相關專業師生學習和參考。
目次
目錄
引 言 社區康園中心的成長歷史 / 001
第一章 理念
一、 社區康園中心的概念 / 003
二、 社區康園中心的理念 / 003
三、 社區康園中心創辦的一般標準 / 009
第二章 管理
一、 社區康園中心規劃 / 015
二、 社區康園中心運營制度建設 / 016
三、 社區康園中心崗位設置及職責 / 020
四、 社區康園中心設備管理 / 025
五、 社區康園中心服務對象分析 / 029
六、 社區康園中心定位及功能 / 030
第三章 服務
一、 基礎運營 / 035
二、 系統服務 / 105
第四章 品牌
一、 專業品牌化發展的重要性 / 149
二、 康復成效可視化角度―“慕思·展能杯”殘健共融運動會 / 149
三、 就業資源平臺搭建角度―愛心企業見面會 / 156
四、 輔助性就業項目開發角度―“夾公仔、行公益”公益服務項目 / 165
五、 社會企業運營模式角度―以園藝企業為例 / 174
六、 支持性就業服務模式運用角度 / 181
第五章 資源
一、 社區康園中心人力資源 / 193
二、 社區康園中心資金來源及籌資 / 209
三、 社區康園中心正面公共形象建立 / 217
四、 工作人員能力建設 / 228
附 錄 / 235
參考文獻 / 287
後 記 / 288
引 言 社區康園中心的成長歷史 / 001
第一章 理念
一、 社區康園中心的概念 / 003
二、 社區康園中心的理念 / 003
三、 社區康園中心創辦的一般標準 / 009
第二章 管理
一、 社區康園中心規劃 / 015
二、 社區康園中心運營制度建設 / 016
三、 社區康園中心崗位設置及職責 / 020
四、 社區康園中心設備管理 / 025
五、 社區康園中心服務對象分析 / 029
六、 社區康園中心定位及功能 / 030
第三章 服務
一、 基礎運營 / 035
二、 系統服務 / 105
第四章 品牌
一、 專業品牌化發展的重要性 / 149
二、 康復成效可視化角度―“慕思·展能杯”殘健共融運動會 / 149
三、 就業資源平臺搭建角度―愛心企業見面會 / 156
四、 輔助性就業項目開發角度―“夾公仔、行公益”公益服務項目 / 165
五、 社會企業運營模式角度―以園藝企業為例 / 174
六、 支持性就業服務模式運用角度 / 181
第五章 資源
一、 社區康園中心人力資源 / 193
二、 社區康園中心資金來源及籌資 / 209
三、 社區康園中心正面公共形象建立 / 217
四、 工作人員能力建設 / 228
附 錄 / 235
參考文獻 / 287
後 記 / 288
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