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作者簡介
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本書作者嘗試“模擬”一名法務成長歷程，從該法務踏進法務之門，歷經法務理念的碰撞與技能的提升，法務溝通技巧的運用以及法務管理風格的選擇，到最終成為一名總法律顧問，乃至進行轉型、跳出法務之門這樣一個“法務全生命週期”視角，整理出法務工作所需的知識和技能，歸納出法務成長所需的理論和方法。 通過本書，讀者可瞭解到法務學習的大致方向，掌握法務學習的一般方法，特別的，還額外可得到法務的“行動清單”和“資源列表”。總的來說，法務學習不僅要學習法律知識，更重要的是要學習行業知識、管理知識、財務知識。法務學習的方法，不僅是法律所要求的邏輯推演法，更重要的是管理所要求的歸納總結法；不僅是法律所推崇的程序至上法，更重要的是管理所希望的結果為重法。
作者簡介
陶光輝，一法網創始人，武漢大學法學碩士，高級經濟師、仲裁員，法學院客座教授，北京德和衡律師事務所高級聯席合夥人。曾先後擔任上市公司、中國百強企業的法務總監，獲亞洲法律雜誌(ALB)2016年中國最佳總法律顧問稱號。發表數十篇關於律師管理、法務管理、合規管理等相關文章。出版《公司法務部：揭開公司法務的面紗》一書。擅長合規管理體系建設、企業法務管理、投融資領域爭議解決等領域的法律與管理事務，系“法務人俱樂部”平臺的創辦人、“法總五人談”沙龍的發起人，被稱為“法務價值推動者”。
名人/編輯推薦
1.本書系由中國本土法務實踐人士撰寫的系統討論法務管理的書籍。
2.採用系統闡述加案例解析的書寫方式，從法務的職業、專業、管理三個視角，建立法務工作的整體框架。
3.全面探討了公司法務的職業特徵、專業工具、業務管理、部門管理、客戶關係管理、知識管理、外聘律師管理、法務文化與法務戰略等。
4.在法務溝通與管理方面，將如何與領導、其他部門以及外部律師溝通作為重點予以闡述，同時將法務部門如何管理作為重點，為法務成長梳理出了清晰的思路。
2.採用系統闡述加案例解析的書寫方式，從法務的職業、專業、管理三個視角，建立法務工作的整體框架。
3.全面探討了公司法務的職業特徵、專業工具、業務管理、部門管理、客戶關係管理、知識管理、外聘律師管理、法務文化與法務戰略等。
4.在法務溝通與管理方面，將如何與領導、其他部門以及外部律師溝通作為重點予以闡述，同時將法務部門如何管理作為重點，為法務成長梳理出了清晰的思路。
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