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商品簡介
名人/編輯推薦
目次
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本書結合用友ERP沙盤編寫，從課程內容上包括：企業行為模擬沙盤介紹，手工沙盤運營及規則，初始年運營，沙盤第1年到第六年運營和創業者電子沙盤介紹。從邏輯線索上，結合每年的運營，設置了各個角色的監控表格，理論點評分析等內容，在理論點評上圍繞八個問題展開，以問題出發引出理論介紹，並引導學生進行數據分析和經驗提升。
名人/編輯推薦
本書具有如下特色：
1.沙盤規則講解上更加細化，從學生視角講解每一個規則，並且配套測試題測試學生對於規則的掌握程度。
2.沙盤理論介紹上，從學生經常遇到的八個經營問題出發，結合問題表現，理論分析，數據演示和沙盤運營經驗提升四個角度對於理論進行講解，解決了沙盤教學中重運營，輕理論的問題，使得老師點評更加容易。
3.本書增加了各個角色的監控表格，比如採購總監有原材料明細表，原材料採購記錄表，生產總監有生產線監控表和產成品明細帳等。監控表格的使用可以使得各個角色參與度大大增加，減少學生“打醬油”的情況。
4.本書提供了一套相對科學的量化標準，使得教師對於學生成績評定時在團隊分數和個人分數間有一個很好的平衡。
1.沙盤規則講解上更加細化，從學生視角講解每一個規則，並且配套測試題測試學生對於規則的掌握程度。
2.沙盤理論介紹上，從學生經常遇到的八個經營問題出發，結合問題表現，理論分析，數據演示和沙盤運營經驗提升四個角度對於理論進行講解，解決了沙盤教學中重運營，輕理論的問題，使得老師點評更加容易。
3.本書增加了各個角色的監控表格，比如採購總監有原材料明細表，原材料採購記錄表，生產總監有生產線監控表和產成品明細帳等。監控表格的使用可以使得各個角色參與度大大增加，減少學生“打醬油”的情況。
4.本書提供了一套相對科學的量化標準，使得教師對於學生成績評定時在團隊分數和個人分數間有一個很好的平衡。
目次
目錄
第 1 章企業行為模擬沙盤介紹 1
1.1初識企業 1
1.2沙盤模擬介紹 3
1.3用友ERP沙盤盤面及角色分工 4
第 2 章手工沙盤運營及規則 6
2.1沙盤企業背景介紹 6
2.2沙盤實驗教具 6
2.3沙盤公共規則 9
2.4各崗位規則 10
2.4.1 CFO規則 10
2.4.2 CMO規則 14
2.4.3 CPO規則 20
2.4.4 CSO規則 25
2.4.5沙盤規則問題 27
2.5手工沙盤起始年設定 32
2.5.1企業當前經營狀況 32
2.5.2財務報表情況 33
第 3 章初始年運營 34
3.1運營流程詳細說明 34
3.1.1初始年第一季度 34
3.1.2初始年第二季度 36
3.1.3初始年第三季度 37
3.1.4初始年第四季度 38
3.2沙盤運營監控表 40
3.2.1 CEO使用表格 40
3.2.2 CFO使用表格 44
3.2.3 CMO使用表格 49
3.2.4 CPO使用表格 49
3.2.5 CSO使用表格 49
3.3初始年末報表答案及填寫說明 50
第 4 章沙盤第一年運營 55
4.1沙盤企業運營 55
4.1.1 CEO使用表格 55
4.1.2 CFO使用表格 59
4.1.3 CMO使用表格 64
4.1.4 CPO使用表格 64
4.1.5 CSO使用表格 64
4.2沙盤企業運營問題及理論分析 65
4.2.1問題一 CEO如何管理整個生產企業的運營，什麼是ROE、ROA和EVA？CEO如何做好ROE和EVA？ 65
第 5 章沙盤第二年運營 73
5.1沙盤企業運營 73
5.1.1 CEO使用表格 73
5.1.2 CFO使用表格 77
5.1.3 CMO使用表格 82
5.1.4 CPO使用表格 82
5.1.5 CSO使用表格 82
5.2沙盤企業運營問題及理論分析 83
5.2.1問題二年初戰略規劃會怎麼開？ 83
5.2.2問題三是否需要借款？如何進行融資與現金流控制？ 88
第 6 章沙盤第三年運營 93
6.1沙盤企業運營 93
6.1.1 CEO使用表格 93
6.1.2 CFO使用表格 97
6.1.3 CMO使用表格 102
6.1.4 CPO使用表格 102
6.1.5 CSO使用表格 102
6.2沙盤企業運營問題及理論分析 103
6.2.1問題四如何進行市場分析和廣告競單？ 103
第 7 章沙盤第四年運營 110
7.1沙盤企業運營 110
7.1.1 CEO使用表格 110
7.1.2 CFO使用表格 114
7.1.3 CMO使用表格 119
7.1.4 CPO使用表格 119
7.1.5 CSO使用表格 119
7.2沙盤企業運營問題及理論分析 120
7.2.1問題五如何進行產能規劃與產銷排程？ 120
7.2.2問題六如何確定物料採購和到貨計劃？ 123
第 8 章沙盤第五年運營 128
8.1 沙盤企業運營 128
8.1.1 CEO使用表格 128
8.1.2 CFO使用表格 132
8.1.3 CMO使用表格 137
8.1.4 CPO使用表格 137
8.1.5 CSO使用表格 137
8.2沙盤企業運營問題及理論分析 138
8.2.1問題七如何控制成本和提高費用效益？ 138
第 9 章沙盤第六年運營 141
9.1沙盤企業運營 141
9.1.1 CEO使用表格 141
9.1.2 CFO使用表格 145
9.1.3 CMO使用表格 150
9.1.4 CPO使用表格 150
9.1.5 CSO使用表格 150
9.2沙盤企業運營問題及理論分析 151
9.2.1問題八如何進行企業整體績效分析？ 151
第 10 章附件表格 158
附件1 角色分工表 158
附件2 CMO銷售預測表（6組預測表） 159
附件3 CMO銷售預測表（8組預測表） 161
附件4 CEO沙盤運營流程說明 163
附件5 CFO貸款明細表 165
附件6 CFO應收賬款監控表 166
附件7 CMO訂單監控表 167
附件8 CMO廣告費登記表 168
附件9 CMO開發登記表 169
附件10 CPO產成品明細帳 170
附件11 CPO生產線監控表 172
附件12 CSO原材料明細帳 174
附件13 CSO原材料採購記錄表 176
附件14 生產線信息統計表（版本2） 177
附件15 生產線監控表（版本2） 178
附件16 課程量化考核標準 180
第 11 章創業者電子沙盤使用說明 182
11.1系統配置 182
11.1.1初?化系統 182
11.1.2學生端首次登錄 182
11.1.3登錄系統 183
11.2業務規則 184
11.2.1生產線處理 184
11.2.2融資規則 185
11.2.3廠房規則 185
11.2.4市場開拓 185
11.2.5 ISO認證 186
11.2.6 BOM清單 186
11.2.7原料採購 186
11.2.8破產檢測 187
11.2.9小數處理 187
11.2.10特別注意 187
11.3基本業務 187
11.3.1年初業務 189
11.3.2季度業務 191
11.3.3年末業務 198
11.4特殊業務 199
第 1 章企業行為模擬沙盤介紹 1
1.1初識企業 1
1.2沙盤模擬介紹 3
1.3用友ERP沙盤盤面及角色分工 4
第 2 章手工沙盤運營及規則 6
2.1沙盤企業背景介紹 6
2.2沙盤實驗教具 6
2.3沙盤公共規則 9
2.4各崗位規則 10
2.4.1 CFO規則 10
2.4.2 CMO規則 14
2.4.3 CPO規則 20
2.4.4 CSO規則 25
2.4.5沙盤規則問題 27
2.5手工沙盤起始年設定 32
2.5.1企業當前經營狀況 32
2.5.2財務報表情況 33
第 3 章初始年運營 34
3.1運營流程詳細說明 34
3.1.1初始年第一季度 34
3.1.2初始年第二季度 36
3.1.3初始年第三季度 37
3.1.4初始年第四季度 38
3.2沙盤運營監控表 40
3.2.1 CEO使用表格 40
3.2.2 CFO使用表格 44
3.2.3 CMO使用表格 49
3.2.4 CPO使用表格 49
3.2.5 CSO使用表格 49
3.3初始年末報表答案及填寫說明 50
第 4 章沙盤第一年運營 55
4.1沙盤企業運營 55
4.1.1 CEO使用表格 55
4.1.2 CFO使用表格 59
4.1.3 CMO使用表格 64
4.1.4 CPO使用表格 64
4.1.5 CSO使用表格 64
4.2沙盤企業運營問題及理論分析 65
4.2.1問題一 CEO如何管理整個生產企業的運營，什麼是ROE、ROA和EVA？CEO如何做好ROE和EVA？ 65
第 5 章沙盤第二年運營 73
5.1沙盤企業運營 73
5.1.1 CEO使用表格 73
5.1.2 CFO使用表格 77
5.1.3 CMO使用表格 82
5.1.4 CPO使用表格 82
5.1.5 CSO使用表格 82
5.2沙盤企業運營問題及理論分析 83
5.2.1問題二年初戰略規劃會怎麼開？ 83
5.2.2問題三是否需要借款？如何進行融資與現金流控制？ 88
第 6 章沙盤第三年運營 93
6.1沙盤企業運營 93
6.1.1 CEO使用表格 93
6.1.2 CFO使用表格 97
6.1.3 CMO使用表格 102
6.1.4 CPO使用表格 102
6.1.5 CSO使用表格 102
6.2沙盤企業運營問題及理論分析 103
6.2.1問題四如何進行市場分析和廣告競單？ 103
第 7 章沙盤第四年運營 110
7.1沙盤企業運營 110
7.1.1 CEO使用表格 110
7.1.2 CFO使用表格 114
7.1.3 CMO使用表格 119
7.1.4 CPO使用表格 119
7.1.5 CSO使用表格 119
7.2沙盤企業運營問題及理論分析 120
7.2.1問題五如何進行產能規劃與產銷排程？ 120
7.2.2問題六如何確定物料採購和到貨計劃？ 123
第 8 章沙盤第五年運營 128
8.1 沙盤企業運營 128
8.1.1 CEO使用表格 128
8.1.2 CFO使用表格 132
8.1.3 CMO使用表格 137
8.1.4 CPO使用表格 137
8.1.5 CSO使用表格 137
8.2沙盤企業運營問題及理論分析 138
8.2.1問題七如何控制成本和提高費用效益？ 138
第 9 章沙盤第六年運營 141
9.1沙盤企業運營 141
9.1.1 CEO使用表格 141
9.1.2 CFO使用表格 145
9.1.3 CMO使用表格 150
9.1.4 CPO使用表格 150
9.1.5 CSO使用表格 150
9.2沙盤企業運營問題及理論分析 151
9.2.1問題八如何進行企業整體績效分析？ 151
第 10 章附件表格 158
附件1 角色分工表 158
附件2 CMO銷售預測表（6組預測表） 159
附件3 CMO銷售預測表（8組預測表） 161
附件4 CEO沙盤運營流程說明 163
附件5 CFO貸款明細表 165
附件6 CFO應收賬款監控表 166
附件7 CMO訂單監控表 167
附件8 CMO廣告費登記表 168
附件9 CMO開發登記表 169
附件10 CPO產成品明細帳 170
附件11 CPO生產線監控表 172
附件12 CSO原材料明細帳 174
附件13 CSO原材料採購記錄表 176
附件14 生產線信息統計表（版本2） 177
附件15 生產線監控表（版本2） 178
附件16 課程量化考核標準 180
第 11 章創業者電子沙盤使用說明 182
11.1系統配置 182
11.1.1初?化系統 182
11.1.2學生端首次登錄 182
11.1.3登錄系統 183
11.2業務規則 184
11.2.1生產線處理 184
11.2.2融資規則 185
11.2.3廠房規則 185
11.2.4市場開拓 185
11.2.5 ISO認證 186
11.2.6 BOM清單 186
11.2.7原料採購 186
11.2.8破產檢測 187
11.2.9小數處理 187
11.2.10特別注意 187
11.3基本業務 187
11.3.1年初業務 189
11.3.2季度業務 191
11.3.3年末業務 198
11.4特殊業務 199
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