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魅麗。花火原創小說66折起
企業裁員、調崗調薪、內部處罰、員工離職風險防範與指導(增訂4版)(簡體書)
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企業裁員、調崗調薪、內部處罰、員工離職風險防範與指導(增訂4版)(簡體書)

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商品簡介
名人/編輯推薦
目次

商品簡介

企業在運行中,尤其是在人事招聘、員工管理、培訓、離職等方面,往往會碰到很多問題和風險。例如,如何正確處理與員工的關係,如何避企業用工風險,等等。對此,本書結合Zui新的法律法規,以生動具體的案例,從理論到實踐對企業管理過程當中可能遇到的許多具體的實務操作問題進行了詳細而清晰的解讀,對於幫助企業正確行使權利,避免用工風險起到了很好的作用。
第4版在前3版的基礎上進行了全面修訂,增加了許多新的案例和解析,幫助讀者更好地理解相關的法律法規,更好地將理論與實踐相結合。

名人/編輯推薦

★企業的人力資源和法務部門需要一本融合深厚法律基礎和清晰行動指引的工作手冊,該書正好做到了這一點。將現行法規和企業實踐無縫整合,為中國的公司法務工作提供了幫助。
――數字星空CEO 劉建華

★金融危機的到來,導致很多企業經營受到很大影響,如何合理合法地進行裁員,如何合法地進行調崗調薪,如何對違紀員工進行處罰,在員工離職過程中怎麼避免風險將成為企業共同關心的問題。該書作者是執業多年的律師,以豐富的實踐經驗指導企業如何操作才能避免風險,會對企業起到很大的幫助作用。
――春騰網絡首席執行官、清華大學博士 石鋒

★隨著《勞動合同法》的頒佈實施,如何正確處理與員工的關係,如何避免用工風險成為很多企業面臨的問題。該書結合新的法律法規,以生動具體的案例,從理論到實踐對許多具體的實務操作問題進行了詳細而清晰的解讀,對於幫助企業正確行使權利,避免用工風險起到了很好的作用。
――著名勞動法專家 石先廣

★對工作幫助挺大,HR必看。我是做人力資源的,因為工作需要,看了一些關於勞動法方面的書,感覺這該書對於一些專業方面的內容分析得透徹、實用,對我的工作幫助挺大。前幾天有個員工離職,老闆問我一些事情,我都能對答如流。感謝。一本很專業,但又通俗、實用的書!
――某網站友maria9857

★這該書從律師的實踐視角看HR細節問題,非常實用,案例豐富,內容緊湊,是本難得的好書,相見恨晚啊,推薦!
――某網站友zhaocuicui522

★覺得很實用,主要從企業角度考慮如何去規避相關風險,以及有爭議後如何處理。覺得HR必讀,當處理勞動爭議時,裡面的很多東西都可以用來去說服對方,從而降低企業的人力雇傭風險。
――某網站友夾心熊

★如果是做人力資源管理的,此書是非常值得看的。
――某網站友ganliwen

★昨天訂的,今天就收到了,中午休息的時候翻了幾頁看看,感覺不錯。比較喜歡看案例分析,比較貼切,而且也能加深印象!
――某網站友lxh

本人從事人力資源相關工作,近日有幸讀到了您的著作,此書內容翔實,針對目前企業面臨的人力資源管理問題,實用性強,現已成為我的必備工具書!
――讀者小印

★我的本職是人事行政主管,粗粗翻閱了一下,覺得這該書很適於我現在所處的企業。而且語言表達清晰,實際案例解釋明晰,對我幫助很大,非常感謝您的這本好書。
――讀者侯頡

目次

第一節 協商一致解除勞動合同及注意問題
一、協商一致解除勞動合同的法律依據
案例1:雙方協商一致達成的勞動合同就一定受法律保護嗎?
二、哪些情況下適合協商一致解除勞動合同?
案例2:裁員時,用人單位應儘量與員工協商解除勞動合同
三、協商一致解除勞動合同時用人單位應注意的問題
案例3:公司首先向勞動者提出解除勞動合同的,應當支付經濟補償金
案例4:員工主動辭職的,應當要求員工遞交辭職申請書
第二節 因員工違紀解除勞動合同操作流程及處理技巧
一、在試用期間被證明不符合錄用條件的,用人單位可以與勞動者解除勞動合同
案例5:必須設置錄用條件並且證明員工不符合錄用條件,才可以與試用期內的員工解除勞動合同
案例6:超過試用期,企業不能以試用期內不符合錄用條件為由與員工解除勞動合同
二、勞動者嚴重違反用人單位的規章制度的,用人單位可以與其解除勞動合同
案例7:嚴重違反單位規章制度的,單位可解除勞動合同
三、嚴重失職、營私舞弊,給用人單位造成重大損害的,用人單位可以
與其解除勞動合同
案例8:工作失誤給單位造成損害的,單位有權解除勞動合同嗎?
四、勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響,或者經用人單位提出,拒不改正的,用人單位可以與其解除勞動合同
案例9:在兼職對完成本職工作無影響的情況下,公司有權與勞動者解除勞動合同嗎?
五、因《勞動合同法》第26條第1款第1項規定的情形致使勞動合同無效的,用人單位可以與勞動者解除勞動合同
案例10:勞動者持假文憑與用人單位簽訂勞動合同,勞動合同無效
六、勞動者被依法追究刑事責任的,用人單位可以與其解除勞動合同
案例11:公司因為員工曾經被追究過刑事責任而解除勞動合同是不可以的
第三節 經濟性裁員操作流程及注意問題
一、經濟性裁員的內涵
二、進行經濟性裁員必須滿足的條件
案例12:企業能直接進行經濟性裁員嗎?
案例13:工廠拆遷是否屬￿“客觀情況發生重大變化”?
三、企業如何進行經濟性裁員
案例14:進行經濟性裁員必須遵守法定程序
第四節 用人單位提前通知解除勞動合同的情形及處理技巧
一、勞動者患病或者非因工負傷,在規定的醫療期滿後不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的,用人單位可以解除勞動合同
案例15:醫療期滿後直接與員工解除勞動合同是違法的
二、勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的,用人單位可以與其解除勞動合同
案例16:企業不能以員工不能勝任工作為由直接解除勞動合同
三、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使勞動合同無法履行,經用人單位與勞動者協商,未能就變更勞動合同內容達成協議的,用人單位可以與其解除勞動合同
案例17:企業不能隨意以客觀情況發生重大變化為由與勞動者解除合同
第五節 裁員的例外情形
一、勞動者具備下列情形之一的,用人單位不能依據《勞動合同法》
第40條、第41條的規定解除勞動合同
案例18:用人單位一定要對員工進行離職前的健康檢查
案例19:在規定醫療期內的,用人單位不得解除勞動合同
案例20:女職工在孕期的,公司不得解除勞動合同
案例21:工廠能否解除與老張的勞動合同?
二、即使勞動者具備了《勞動合同法》第42條規定的情形,用人單位仍然有權依據《勞動合同法》第39條的規定與勞動者解除勞動合同
案例22:孕婦嚴重違反規章制度的,用人單位有權與其解除勞動合同
案例23:工傷職工被追究刑事責任的,用人單位有權與其解除勞動合同
案例24:醫療期內的患病職工提供虛假簡歷簽訂勞動合同的,用人單位有權與其解除勞動合同
三、基層工會專職主席、副主席或者委員的特殊規定
案例25:工會主席的勞動合同期限能否自動延長?
……
第二章 調崗調薪操作技巧指導
第三章 勞動合同變更,續簽過程中企業需要注意的問題
第四章 如何制定合法有效的規章制度以便對員工進行管理
第五章 員工離職風險防範與操作指導
第六章 企業勞動爭議預防及處理技巧

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