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遠見:如何做出對未來有利的決策?(簡體書)
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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

你是不是常常後悔做過的決定?
是不是覺得自己目光短淺,考慮不夠周全?
你知道那些性命攸關的軍事決策,那些影響數代人的城市規劃,是如何做出的嗎?
你知道機器和算法如何左右人們的決策嗎?

作為美國“技術界的達爾文”,擅長講故事的科學家,史蒂文·約翰遜用5年時間搜集了關於決策的各種案例,總結出實用的三步決策法:繪圖―預測―選擇。

在這本書中,約翰遜沿用了他一貫擅長的多領域敘事和歷史敘事方式。歷史、地理、軍事戰略、氣象學、腦科學、神經學、人工智能……從群體決策到個人決策……從《米德爾馬契》小說中主人公的複雜心理,到現實生活中夫妻間關於是否搬家的真實糾結……五點區、長島戰役、擊斃本·拉登、美國軍方紅隊、國家公園選址等案例信手拈來。

無論是在學術、公共服務、政府部門,還是在商業領域,大到國家、社會,小到個人,決策都發揮著重要的作用――政府部門:政策制定、城市規劃;企業戰略:瞭解市場供需,評估風險;個人發展:選專業、選公司、選伴侶。

《遠見》一書的價值在於,它集合了決策學領域的真知灼見,並跨學科搜集了不同領域在做複雜決策時的共同智慧,試圖提出一個普遍適用的決策流程,供廣大讀者掌握做決策的技能。

作者簡介

[美]史蒂文·詹森,美國科普作家,媒體理論家, 暢銷書作家,著有9部作品,其中包括《好創意從何而來》《發明空氣》《鬼地圖》和《所有壞事情對你來說都是好事情》。他創建了眾多有影響力的網站,同時還是美國公共電視臺和英國廣播電臺系列片《我們是如何走到今天的》主持人和聯合制作人。

目次

引言 長遠決策是一項技能

500年前的錯誤決定

達爾文:結婚?不結婚?

非本能的深思熟慮

本·拉登突襲行動

有限理性:8個複雜因素

指紋和“螺紋狀壓力”

第一部分 *體決策的技巧

第一章 繪圖:列出真實和虛擬的變數

長島會戰:華盛頓的災難性盲點

地圖、模型和影響圖

利用*體的多樣性

擁抱不確定性

跳出現有選項

給極端主義發言管道

評估每條路徑的後果

第二章 預測:模擬未來事件的走向

複雜系統難預測

隨機對照:達爾文水療法

“皇家憲章”:第一代氣象預測

多重模擬,忌單一思維

博弈:探求未知的未知

情境規劃:設想不同的結果

美國“紅隊”:事前剖析對手

第三章 權衡:從剩餘選項中選擇

數值建模:為價值賦予權重值

穀歌“惡性事件”表格:如何減小不確定性? 

讓大腦默認網路發揮魔力

奧巴馬的選擇

第二部分 兩種極端決策

第四章 著眼全球問題

反METI計畫:風險由誰承受

超級智慧的潛在威脅

德雷克公式:跨學科決策框架

第五章 個人抉擇時刻

向西出發吧,中年人

重讀《米德爾馬契》

艾略特的第三選擇

5條牽扯命運的頻帶

投射他人內心

小說中的“未人”智慧

後記 將決策學作為必修課

致謝162

注釋164

 

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