相關商品
商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
商品簡介
如何在一個不可預測的、動盪不安的、瞬息萬變的時代打造一家真正卓越的企業？這是《選擇卓越》這本書的主題。《選擇卓越》不同于柯林斯先前的著作，這是因為它的關注重點不僅僅在業績表現上，還在時下領導者所面臨的不穩定的環境類型上。作者在全美國2萬多家公司中進行了11層篩選，找出7家安然度過產業逆境與動盪的企業。基於超過20人的研究團隊，柯林斯和漢森對那些在充滿巨大力量和急劇變革――這都是領導者所無法預測或控制的――的環境中取得卓越成就的公司進行了研究。研究結果頗具爭議性，亦讓人感到吃驚。比如，優秀的領導者並不比對比組公司的領導者更具冒險精神、更具遠見或更具創造性；他們更恪守紀律，更注重實證驗證，更為焦慮。
在一個混亂的、充滿不確定性的世界裡，創新本身並不是一張王牌，更重要的是適度創新的能力和將創造性與紀律相結合的能力。
通過引人深思的、黏性的和極其有力的實踐概念，作者對傳統智慧發起了挑戰。這些概念包括：10倍速領導者；20英里征程；先發射子彈，後發射炮彈；超越生死線；先將鏡頭拉遠，後將鏡頭拉近；以及SMaC方法。
柯林斯和漢森在《選擇卓越》的最後一章向讀者呈現了他們爭議和新穎的分析：對運氣角色的定義、量化和研究。卓越公司及其領導者並不比對比組公司及其領導者更有運氣，但卻獲得了更高的運氣回報率。本書是典型的柯林斯式著作：反傳統、數據驅動、振奮人心。他和漢森以令人信服的證據表明，即便是在一個混亂的、充滿不確定性的世界裡，卓越也可以通過選擇而非運氣來實現。
在一個混亂的、充滿不確定性的世界裡，創新本身並不是一張王牌，更重要的是適度創新的能力和將創造性與紀律相結合的能力。
通過引人深思的、黏性的和極其有力的實踐概念，作者對傳統智慧發起了挑戰。這些概念包括：10倍速領導者；20英里征程；先發射子彈，後發射炮彈；超越生死線；先將鏡頭拉遠，後將鏡頭拉近；以及SMaC方法。
柯林斯和漢森在《選擇卓越》的最後一章向讀者呈現了他們爭議和新穎的分析：對運氣角色的定義、量化和研究。卓越公司及其領導者並不比對比組公司及其領導者更有運氣，但卻獲得了更高的運氣回報率。本書是典型的柯林斯式著作：反傳統、數據驅動、振奮人心。他和漢森以令人信服的證據表明，即便是在一個混亂的、充滿不確定性的世界裡，卓越也可以通過選擇而非運氣來實現。
作者簡介
吉姆•柯林斯，著名商業暢銷書作家。柯林斯早年在斯坦福大學商學院從事教學與研究工作，並獲得傑出教學獎。1996年，他回到家鄉科羅拉多州的博爾德市，創辦了自己的管理實驗室，與各種企業和社會機構的領導人一起開展對商業生活的研究。曾在默克公司、星巴克、時代明鏡集團、麥肯錫公司等世界知名公司任高級經理和CEO。
名人/編輯推薦
《基業長青》《從優秀到卓越》作者力作 企業管理類經典暢銷書。 經管類圖書必讀經典。 在不確定性的環境中，企業實現卓越的秘密
目次
目 錄
第一章 在不確定的環境中蓬勃發展
尋找10 倍速案例公司
對比的力量
令人驚訝的數據
新視角，永恆的追求
第二章 10倍速公司
你是阿蒙森還是斯科特？
不同的行為，而非不同的環境
如何成為10 倍速領導者？
本章小結
第三章 日行20英里征程
約翰?布朗日行20 英里征程
日行20 英里征程――出乎我們意料
好的日行20 英里征程靠什麼？
為什麼日行20 英里征程會獲勝？
阿瑟?萊文森：教會公司如何前行
本章小結
第四章 先發射“子彈”，後發射“炮彈”
令人驚訝的發現
創造性和紀律
先“子彈”，後“炮彈”
非校準炮彈的危險誘惑
10 倍速公司吸取失敗教訓
實證驗證而非預測天賦
蘋果公司的重生：“子彈”、“炮彈”和基於紀律的創造性
本章小結
第五章 超越生死線
具建設性的焦慮
並非生命中的所有時間都是平等的
本章小結162
第六章 SMaC
SMaC 方法
以嚴明的紀律堅持SMaC 方法
改進SMaC 方法：基於焦慮的、創造性的一致性
一致性和變革：偉大的人類張力
本章小結194
第六章 運氣的回報
是運氣還是技能？202
運氣的角色
運氣解碼案例
運氣的高回報率：運氣的回報
運氣不能成為一種策略
本章小結
後記
常見問題
研究依據
第一章 在不確定的環境中蓬勃發展
尋找10 倍速案例公司
對比的力量
令人驚訝的數據
新視角，永恆的追求
第二章 10倍速公司
你是阿蒙森還是斯科特？
不同的行為，而非不同的環境
如何成為10 倍速領導者？
本章小結
第三章 日行20英里征程
約翰?布朗日行20 英里征程
日行20 英里征程――出乎我們意料
好的日行20 英里征程靠什麼？
為什麼日行20 英里征程會獲勝？
阿瑟?萊文森：教會公司如何前行
本章小結
第四章 先發射“子彈”，後發射“炮彈”
令人驚訝的發現
創造性和紀律
先“子彈”，後“炮彈”
非校準炮彈的危險誘惑
10 倍速公司吸取失敗教訓
實證驗證而非預測天賦
蘋果公司的重生：“子彈”、“炮彈”和基於紀律的創造性
本章小結
第五章 超越生死線
具建設性的焦慮
並非生命中的所有時間都是平等的
本章小結162
第六章 SMaC
SMaC 方法
以嚴明的紀律堅持SMaC 方法
改進SMaC 方法：基於焦慮的、創造性的一致性
一致性和變革：偉大的人類張力
本章小結194
第六章 運氣的回報
是運氣還是技能？202
運氣的角色
運氣解碼案例
運氣的高回報率：運氣的回報
運氣不能成為一種策略
本章小結
後記
常見問題
研究依據
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。