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商品簡介

作者簡介

目次

越來越多的組織正在加入精益實踐者的隊伍。它們面臨著同樣的難題:如何在組織內
部推動精益轉型?如何開展精益產品開發活動?如何運用精益方法和工具為客戶創造更多的價值?如何運用精益思維消除流程中不必要的浪費?本書將以案例的形式指明解決這些問題的思路。
《精益實踐在中國Ⅴ》收錄了多個組織的精益實踐案例,包括臺灣成功大學、上海交通大學、TI 汽車管路系統公司、華爾推剪、深圳市寶安中醫院、鄉村基、思艾特、中國原創設計實驗室等。全書涵蓋了精益生產、精益產品開發、精益醫療和精益轉型等主題,為處於不同行業、不同發展階段的各類組織開展精益實踐提供了值得借鑒的思路、方法和實用的工具。
精益企業中國,(Lean Enterprise China,LEC)是一家非營利組織,2005年成立於上海。LEC傳承於美國精益企業研究院(Lean Enterprise Institute,LEI),是全球精益聯盟(Lean Global Network)25個國家會員之一。
LEC的使命是建立中國精益知識平臺,傳播精益思想,協助企業轉型升級。我們的願景是推進持續改善,追求更好的明天。
1. 精益產品開發的跨界探索與思考 / 洪郁修 1
2. 精益產品開發的教學實踐 /LEC - 臺灣成功大學LPD 實驗室 13
3. 智能:融入產品,引領製造 / 奚立峰 26
4. 新客戶,新老闆,新員工,新工作,新社會:
智能人與機器人 / 李兆華 37
5. 領導力驅動的智慧精益轉型 / 鮑建生等 52
6. 華爾推剪工廠的“三位一體”實踐 / 黃榮 80
7. 深圳市寶安中醫院的精益醫療實踐 / 朱美玲等 96
8. 小門店,大精益:鄉村基踐行精益管理的故事 / 孫劍濤 110
9. 思艾特的精益數字化轉型實踐 / 思艾特團隊 139
10. 原創來自生活,生活的基礎是人 / 梁玉潔 157
後 記 /179

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