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目次

商品簡介

在經濟發展和生態環境保護的大樞軸中,現代社會企業所扮演的角色就是要找到可持續發展和盈利的目標。全球的挑戰確實很大很嚴峻,但公司擁有可以創造一個可持續性世界的工具、資源和創造力。可是企業的管理者們應該從何開始?安德魯·溫斯頓的《大轉變》為我們提供了一個全新的方向,同時也是一條最實際的前進道路。本書以大量案例為引導,帶領讀者進入一個全新的世界,為企業領導者們在面對最震盪的改變時、抓住機會、制定出有利於企業長期成功的計劃指明了方向。

作者簡介

安德魯·溫斯頓(Andrew S. Winston), 溫斯頓生態戰略公司的創始人,為世界許多領先企業提供環境戰略諮詢。他是金佰利、惠普、聯合利華可持續顧問委員會的成員,也是普華永道的可持續顧問。

安德魯的職業生涯包括在波士頓諮詢集團進行公司戰略諮詢、在時代華納和音樂電視網(MTV)擔任戰略和行銷管理職位。他是全球知名的企業環保策略專家,也是企業如何應對全球挑戰和從中營利方面的演說家。他經常在《哈佛商業評論》《衛報》和其他媒體平臺上發表文章,也是美國主流媒體如《華爾街日報》《紐約時報》、CNBC等的常客。

 

目次

導語 來自新世界的信號
第一部分 當今世界的巨大挑戰
第一章 更炎熱(與更清潔)
在一個更極端和更不穩定的世界經營企業
第二章 更稀少(更富有)
資源正變得更昂貴
第三章 更開放(也更聰明)
無處可藏
第四章 新思維
原則與障礙
第二部分 切合實際的策略
視野轉變
第五章 與短期主義抗爭
第六章 設定科學目標
第七章 追求標新立異的創新
估值轉變
第八章 改變激勵措施,全員參與
第九章 重新定義投資回報率,優化戰略決策
第十章 給自然資本估值
夥伴轉變
第十一章 成為一名遊說者
第十二章 大膽合作
第十三章 鼓勵顧客更多關注和更少使用
大轉變
第十四章 建立一個有彈性、反脆弱的公司
結語 設想一個大轉變的世界
後記
附錄A 可持續性
綠色戰略的商業案例
附錄B 設置科學的目標
注釋
索引
致謝
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