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聚焦：高壓環境下精准決策的行動指南（簡體書）
- ISBN13：9787521705621
- 替代書名：Total Focus: Make Better Decisions Under Pressure
- 出版社：中信出版社
- 作者：(美)布蘭登‧韋伯; (美)約翰‧大衛‧曼
- 譯者：王敏
- 裝訂／頁數：精裝／304頁
- 規格：21cm*14.7cm (高/寬)
- 版次：一版
- 出版日：2019/07/31
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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
當100個工作危機幾乎同時發生的時候，你能做些什麼?是只選擇一個優先問題來解決，還是手忙腳亂地試圖撲滅所有的火焰?你應該如何保持鎮靜，找出真正重要的那件事，並果斷行動?
前美國海軍海豹突擊隊狙擊手布蘭登·韋伯在退役後為自己創立的第一家企業籌集了數百萬美元資金，但隨著問題逐漸超出他的控制，他失去了一切。這次失敗之後，韋伯意識到，成功的企業家必須具備的一項關鍵技能，實際上正是他在海豹突擊隊的訓練和作戰經歷中業已掌握的技能:聚焦。借助聚焦過濾環境中的噪聲和干擾，你才有可能在瞬息萬變的戰場中做出那個生死攸關的抉擇。韋伯認為，如果他能在阿富汗戰區於千鈞一髮之際確定敵人所在坐標，實現精准打擊，那麼他在商界也肯定能做到這一點。
於是韋伯重新開始，將全部精力投入到一家新成立的媒體公司――颶風集團(Hurricane Group)。他的方法非常有效，短短5年內，Hurricane的員工就超過50人，觀眾達到數千萬人，估值超過1億美元。
在這本書中,韋伯將指導我們如何在商業世界的高壓環境下做出精准決策。通過總結其在海豹突擊隊的訓練經歷和作戰經歷,並將之與其在商業經營中解決實際問題的經驗相結合，輔之以多位知名企業家波瀾起伏的商業故事，作者總結道:
·聚焦瞄準和狹隘視野的區別在於前者還需要你具備全方位態勢感知的能力:在確保不會偏離目標的前提下發現可能的機遇、變化與威脅。
·你可以通過將“行動”設定為自己的默認模式來克服計劃執行前的優柔寡斷和猶豫不決:果斷行動，帶著一個不完美的計劃前進，因為即使是最好的計劃也會出錯。
·一名成功的企業家必須學會三件事――接受失敗，但拒絕放棄；團隊作戰，不要單打獨鬥；意識到意想不到的挑戰很可能是獲得成功的絕佳機會。
凡事追求卓越，永不輕言放棄。通過遵循一代傳奇狙擊手和商業領袖的行動指南，你必將踏上成就自我，完成畢生使命之路――無論你要為此付出什麼代價。
前美國海軍海豹突擊隊狙擊手布蘭登·韋伯在退役後為自己創立的第一家企業籌集了數百萬美元資金，但隨著問題逐漸超出他的控制，他失去了一切。這次失敗之後，韋伯意識到，成功的企業家必須具備的一項關鍵技能，實際上正是他在海豹突擊隊的訓練和作戰經歷中業已掌握的技能:聚焦。借助聚焦過濾環境中的噪聲和干擾，你才有可能在瞬息萬變的戰場中做出那個生死攸關的抉擇。韋伯認為，如果他能在阿富汗戰區於千鈞一髮之際確定敵人所在坐標，實現精准打擊，那麼他在商界也肯定能做到這一點。
於是韋伯重新開始，將全部精力投入到一家新成立的媒體公司――颶風集團(Hurricane Group)。他的方法非常有效，短短5年內，Hurricane的員工就超過50人，觀眾達到數千萬人，估值超過1億美元。
在這本書中,韋伯將指導我們如何在商業世界的高壓環境下做出精准決策。通過總結其在海豹突擊隊的訓練經歷和作戰經歷,並將之與其在商業經營中解決實際問題的經驗相結合，輔之以多位知名企業家波瀾起伏的商業故事，作者總結道:
·聚焦瞄準和狹隘視野的區別在於前者還需要你具備全方位態勢感知的能力:在確保不會偏離目標的前提下發現可能的機遇、變化與威脅。
·你可以通過將“行動”設定為自己的默認模式來克服計劃執行前的優柔寡斷和猶豫不決:果斷行動，帶著一個不完美的計劃前進，因為即使是最好的計劃也會出錯。
·一名成功的企業家必須學會三件事――接受失敗，但拒絕放棄；團隊作戰，不要單打獨鬥；意識到意想不到的挑戰很可能是獲得成功的絕佳機會。
凡事追求卓越，永不輕言放棄。通過遵循一代傳奇狙擊手和商業領袖的行動指南，你必將踏上成就自我，完成畢生使命之路――無論你要為此付出什麼代價。
作者簡介
第一作者布蘭登·韋伯是前美國海軍海豹突擊隊狙擊手及狙擊手總教練，著名創業者，現大型軍事網絡媒體集團Force12 Media的首席執行官。他曾在中東、非洲和阿富汗四次執行任務，在海豹突擊隊狙擊手學校擔任總教練。退役後，他開設了自己的數字媒體公司。他是《紐約時報》暢銷書《紅圈》（The Red Circle ）的第一作者和《海豹狙擊手》（Navy SEAL Sniper）的共同作者。第二作者約翰·大衛·曼恩是布蘭登·韋伯的長期合作夥伴，也是《紅圈》的合作作者。他還與鮑勃·博格合寫了暢銷書《給予的力量》（The Go-Giver） 。
目次
前言
第一章 “準星聚焦”――找到優先級最高的重要目標
人物故事：喬·阿普費鮑姆（“你得專心點兒”）
第二章 “全方位態勢感知”――掌控全域，察覺變化
人物故事：貝奇·摩根（“去變革發生的地方”）
第三章 “暴擊式行動”――將“行動”設定為你的默認模式
人物故事：阿米特·維爾瑪（“我必須全力以赴”）
第四章 追求卓越――生活與事業的最高準則
人物故事：所羅門·崔（“聚焦質量、服務和執行”）
第五章 擁抱失敗――不逃避，不放棄，化主動為被動
人物故事：卡馬拉·拉維肯特（“我決定好好愛自己”）
第六章 團隊作戰――你不是一個人在戰鬥
人物故事：賴恩·薩加特（“我們真的在乎他們”）
第七章 身先士卒――迎接變革，做最前方的領路人
人物故事：馬特·米克（“一個一時興起的小實驗”）
結語
致謝
附錄：7個決戰商場的制勝法則
第一章 “準星聚焦”――找到優先級最高的重要目標
人物故事：喬·阿普費鮑姆（“你得專心點兒”）
第二章 “全方位態勢感知”――掌控全域，察覺變化
人物故事：貝奇·摩根（“去變革發生的地方”）
第三章 “暴擊式行動”――將“行動”設定為你的默認模式
人物故事：阿米特·維爾瑪（“我必須全力以赴”）
第四章 追求卓越――生活與事業的最高準則
人物故事：所羅門·崔（“聚焦質量、服務和執行”）
第五章 擁抱失敗――不逃避，不放棄，化主動為被動
人物故事：卡馬拉·拉維肯特（“我決定好好愛自己”）
第六章 團隊作戰――你不是一個人在戰鬥
人物故事：賴恩·薩加特（“我們真的在乎他們”）
第七章 身先士卒――迎接變革，做最前方的領路人
人物故事：馬特·米克（“一個一時興起的小實驗”）
結語
致謝
附錄：7個決戰商場的制勝法則
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