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華為工作法(第3版)(簡體書)
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商品簡介

作者簡介

目次

華為如今能成為行業巨頭,與華為員工的強大執行力有很大關係。對每一個員工而言,要想在職場中具備強大的執行力,就要像華為人一樣學會職業化的工作方式。基於此,本書結合華為公司的管理實際,以及華為人的工作案例與經驗教訓,介紹了華為人在目標定位、自我管理、時間管理、方法創新、協 作控制、計劃到位、精益求精、持續改良、自我優化這9個方面的工作方法和技巧,幫助讀者從現實著眼學習華為高效的工作方法,從而提升個人的工作效率,成為企業的優秀員工。
孫正元,企業管理者、學者、培訓師。 對組織經營管理、企業群體行為等問題頗有研究。長期從事教育管理、工業生產管理、文化產業創意等各種項目的組織與策劃工作。由於工作需要,作者近 10 年來潛心研究組織行為學,並出版相關著作 10 多部,包括《執行的邏輯:分析問題、提出方案、完成任務的科學理念和方法》《團隊的秘密:這是一群烏合之眾嗎》等。曾協助多家大型企業和中、小型企業進行執行力思維的開發和訓練,幫助其提升管理水平、改善工作方法、挖掘人才的內在能量。
第1章 目標定位
002 盯緊你的目標
006 落到可見結果上
011 繪一張思路圖
015 刪除冗餘
020 區分輕重緩急
025 做好清單管理
第2章 自我管理
030 資源效應
035 協作效應
039 效率設計
043 嚴謹求證
048 溝通到位
052 單元用時
第3章 時間管理
058 識別浪費
062 時間分配
067 排除干擾
072 工作韻律
077 時間空檔
082 10分鐘反思
第4章 方法創新
088 學會簡單
092 一時一事
097 一次到位
102 規則約束
106 謹記“牢門”
111 批量處理
第5章 協作控制
118 傾聽程序
122 有效彙報
126 無縫對接
130 請示“三要素”
135 說服技巧
140 拒絕藝術
第6章 計劃到位
146 預留時間
150 執行管控
154 節點智慧
158 里程碑計劃
161 目標置換效應
第7章 精益求精
166 零缺陷管理
170 根本原因分析
173 不斷提問
176 民主討論會
179 “複盤”總結
第8章 持續改進
184 歸檔整理
189 優化流程
193 推倒重來
198 網絡化管理
202 工作法則
第9章 自我優化
210 職業導師
214 借用“外腦”
218 提升目標
222 補齊短板
226 選擇歸零
230 危機意識
參考文獻

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