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從零開始學運營:內容運營、渠道運營、活動運營、用戶運營(簡體書)
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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次

商品簡介

《從零開始學運營:內容運營+渠道運營+活動運營+用戶運營》共16章專題內容,包括內容元素、爆款軟文、直播與H5、流量渠道、視頻音頻渠道、活動運營認識、活動運營流程、用戶拉新與留存、用戶促活和變現,等等,可謂應有盡有,教您輕鬆理清煩瑣的運營工作,讓您在一本書中從零開始精通運營!
《從零開始學運營:內容運營+渠道運營+活動運營+用戶運營》中共列舉了258個純高手實戰技巧,從運營分支組成、運營崗位職責、行業運營重心、運營流程,到軟文標題、軟文圖片、圖文分析、流量渠道、視頻音頻渠道、開展活動等,步步為營,方方面面全突破,精准把握運營要點,最終成為運營高手!
《從零開始學運營:內容運營+渠道運營+活動運營+用戶運營》適合傳統互聯網行業的從業人員、新媒體從業人員以及打算進行互聯網和新媒體創業、就業而需要掌握運營技能的人士學習和參考。

作者簡介

譚靜
善於APP與小程序的營銷與運營,是新媒體平臺實戰型能手。指導過多款APP和小程序的開發,在前期成本預算、調研開發、初期設計、內容生產、測試運營,特別是用戶的運營和變現上,有獨到的見解和豐富的經驗。從用戶的拉新、促活、留存、付費,到平臺運營、渠道運營、活動運營等方面,為客戶定制過諸多一條龍的完整營銷專案。
已出版圖書:
《微信小程序營銷實戰108招 小應用大效果》
《新媒體營銷運營實戰208招 微信公眾號運營》
《微信朋友圈營銷實戰108招 小圈子大生意》
《微信小程序營銷與運營實戰 從入門到精通》

名人/編輯推薦

專注互聯網和新媒體運營 從容應對產品運營剛需 256個純高手實戰技巧 輕鬆理清煩瑣的運營工作

目次

第 1章 快速入門:開啟從迷茫到清晰的運營之旅
1.1 學習預熱,本書的4大要點/2
001 讀者定位:入圍最適合人群,是否有你?/2
002 內容定位:5大內容分篇精講,你看不看?/2
003 特色定位:3大亮點清單展示,如何出彩?/3
004 寫作思路:運用5W2H,集結重點問題/3
1.2 什麼是運營?運營精髓解讀/4
1.3 什麼地方做運營?4大運營分支/5
005 內容運營:生產+消費的循環/6
006 渠道運營:任務+要素+構成/7
007 活動運營:目的+形式+流程/8
008 用戶運營:流量+忠誠度+付費/9
1.4 什麼人做運營?運營崗位職責/10
009 新媒體賬號運營:內容+用戶+公關/10
010 廣告投放:尋找“少費用多流量”的方法/11
011 應用商店推廣:如何才能獲得更多下載/12
012 編輯:發展產品內容輸出的全能性人才/13
013 線上商鋪管理:利用鏈接玩轉商品營銷/14
1.5 怎樣做運營?不同類型產品的運營重心/15
014 節奏為重的平臺類/15
015 內外兼修的內容類/16
016 “四面突擊”的電商類/18
017 關係維繫的社交類/19
018 推廣創收的遊戲類/21
第 2章 運營灼見:搭建從起點到高地的運營橋樑
2.1 運營場景:搭建溝通用戶的橋樑/23
001 用戶定位:找到最需要的人群/23
002 位置選擇:提供最佳的切入角度/24
003 操作鏈條:簡單才能降低跳出率/25
004 測試落地:完善中更好契合用戶/27
2.2 運營技巧:學會了才有高起點/28
005 用戶增量技巧:選准渠道來源是王道/28
006 用戶維護技巧:更好地留住和促活用戶/29
2.3 運營流程:掌握了才能高效完成/30
007 對運營目標進行量化/30
008 擬定計劃和目標分配/31
009 計劃實施與目標實現/32
010 海量數據處理與驗證/32
011 運營修正與迭代創新/33
第3章 數據思維:運用平臺指數找准運營熱點
3.1 怎麼做?進行數據收集和分析/35
001 微信後臺收集:知己才是前提/35
002 新榜平臺收集:移動端全平臺數據/36
003 清博大數據收集:零碎內容價值化/38
004 今日頭條後臺收集:整體詳情一把抓/39
005 整理數據:得出更多有價值的數據/40
006 轉化為圖表:更精美的可視化呈現/42
007 分析數據並得出結論:找到運營答案/42
3.2 什麼地方?通過指數尋找運營熱點/43
008 百度指數:清楚分析熱點趨勢/43
009 微博熱門話題:知道什麼引關注/44
010 淘寶熱賣產品:知道什麼最好賣/46
011 百度搜索風雲榜:知道網民興趣和需求/47
012 愛奇藝指數:通過指數尋找運營熱點/48
3.3 學什麼?從100強中學習運營技巧/50
013 尋找運營榜樣:鎖定前100強/51
014 學習運營經驗:關注強500強/52
第4章 新人上路:內容運營基礎三節課
4.1 不可不知的內容運營含義/55
001 三連環的內容運營:收集+編輯+發佈/55
002 三要點的敏感性創造:對己+對事+對人/55
4.2 不得不說的內容運營原因和目的/56
003 原因:平臺推送內容原創性的要求/57
004 目的1:提供用戶需要的消費內容/58
005 目的2:創造和傳遞用戶產品調性/59
006 目的3:建立內容生產與消費的機制/60
4.3 不能不懂的內容運營流程/61
007 內容採集:聚集可用的可信信息/61
008 編輯創造:發揮出最大的價值/62
009 發佈傳播:傳遞價值給需要的人/63
010 結果評測:在對比和選擇中擇優/64
第5章 運營核心:內容元素的精雕細琢
5.1 標題要求:第 一時間抓住讀者眼球/66
001 要與主題緊密聯繫/66
002 在模式上要多樣化/67
003 在字數上要有限制/68
004 在差異性上要點明/69
005 在實用性上要具體/70
5.2 內容要點:讓運營更上層樓的妙招/70
006 關鍵詞:3個方面巧妙設置,提高曝光率/71
007 借勢:利用熱點與節日,帶來巨大搜索量/71
008 語言風格:匹配+接地氣+看得懂的內容/72
009 直白陳述福利:不求美感,但需便捷清楚/74
010 用權威數據說話:讓人信服的有效策略/74
011 舉例提升說服力,才能更容易打動讀者/75
012 巧妙利用連載,全面展現系列優質文章/77
5.3 圖片要素:5大方面支撐顏值擔當/78
013 吸睛封面或主圖:提升文章點擊量/78
014 高清展示:分辨率高,閱讀體驗好/79
015 亮麗的顏色:感覺就是順眼、耐看/81
016 圖片美顏:拍攝前佈景+拍攝後PS/82
017 少容量:耗費流量少,閱讀內容多/83
5.4 版式要美:提升閱讀體驗的關鍵/84
018 落實文字排版,打造核心內容/84
019 設置圖片排版,無縫拼接長圖/85
020 文字配圖片,整齊無疑是關鍵/87
第6章 更進一步:如何打造爆款軟文內容
6.1 軟文開頭:給讀者一個好的第 一印象/90
001 常規開頭法:平鋪直敘or直明主旨/90
002 創意開頭法:想像猜測or分享幽默or引用名言/91
6.2 軟文正文:用優質內容牢牢穩住讀者/93
003 促銷活動:越直白,越好/93
004 知識展示:越專業,越強/95
005 技巧普及:越實用,越優/95
006 情感融入:富有感染力才動人/97
007 故事塑造:代入感越強越嚮往/98
008 懸念製造:越自然,才越期盼/98
6.3 軟文結尾:注意加深印象,漂亮收官/99
009 首尾呼應:兩次點題,中心更明確/99
010 或抒情,或祝福:以情動人/100
011 號召法:具有非常強的號召力/102
6.4 其他注意事項:打造爆款,不可輕忽/103
012 推送前要預覽:確保軟文無誤/103
013 摘要很關鍵:一眼就知主要內容/103
014 做好聲明原創:權益保護+能力見證/104
第7章 與時俱進:直播與H5的內容修煉
7.1 吸睛效果更好的直播內容/106
001 認識:什麼是直播?/106
002 平臺:選擇匹配的平臺/107
003 切入:把好專業和用戶興趣關/109
004 呈現:全過程圍繞產品主題/110
005 融合:特點與熱點激發關注/111
006 關鍵:展現產品帶來的改變/112
007 必備:軟需的產品增值內容/113
008 表達:充分融入豐富情感/114
009 參與:內容生產不忘用戶/115
7.2 推廣更快的H5內容/116
010 認識:什麼是H5?/116
011 H5文案:形成場景帶入作品/118
012 講真實故事,輕鬆打動人心/119
013 長頁面版式,讓排序更合理/120
014 添加視頻,效果更具說服力/121
015 H5彈幕:10W+的互動體驗/122
016 倒計時:多種場景應用/123
017 在線表單:收集更多數據/124
第8章 運營支撐:三大關鍵因素不可忘
8.1 尋找合適的人實行運營/128
001 需要具備大局運營思維/128
002 需要具備好的文案能力/129
003 需要不斷提升輔助關聯技能/130
8.2 利用好時間推送運營內容/131
004 內容預告:讓用戶產生期待/132
005 3大時間區間:創造最高閱讀率/132
006 準時推送:無須再等待和查詢/133
8.3 通過圖文分析更好運營/134
007 推薦量分析:讓更多的人看到/134
008 閱讀數分析:讓更多的人點擊/135
009 點贊數分析:讓更多的人認同/136
010 分享量分析:讓擴散範圍更大/137
011 收藏量分析:被更多的人需求/139
012 單篇圖文分析:窺探文章的秘密/140
013 “日報”圖文:瞭解每天的內容推送情況/142
014 “小時報”圖文:找到最合適的推送時間點/143
第9章 渠道開啟:練好運營的基本功
9.1 基本功一:負責詮釋運營概況/146
001 渠道運營:架通產品從媒體到用戶的通路/146
002 3大主流渠道:付費+自媒體+口碑/147
003 優化CAC,真正實現量級最大化/148
004 渠道運營目的:從當下到未來流量的增長/149
9.2 基本功二:負責運營具體工作/150
005 新渠道推廣:從無到有、從少到多/150
006 現有渠道維護:實現流量的持續引導/151
9.3 基本功三:負責運營階段/152
007 上線前:譜好前奏三部曲/152
008 上線中:審核過關與拓展/153
009 上線後:素材與數據並行/153
9.4 基本功四:負責人員選擇/154
010 溝通協調能力強:打好關係,擴大推廣效果/154
011 精通網站策劃:搭建好渠道運營的前端/154
012 熟悉市場運作:保障方向正確和運營暢通/155
第 10章 問鼎流量:得渠道者,得天下
10.1 搶佔搜索入口:高曝光率和轉載率/157
001 關鍵詞:循著用戶的思路去設置/157
002 標題關鍵詞:加大搜索精准度/158
003 標題詞根:清晰展現內容並引流/159
004 加入地域因素:讓排名更靠前/160
005 投放品牌專區:限制少的首屏展示/161
006 借勢網盟廣告:計費低+曝光量高/163
10.2 背靠騰訊大樹:不可缺少的渠道助力/164
007 騰訊社交渠道:清晰認識網絡組成和優勢/164
008 確定渠道和推廣方式:明晰怎樣選擇渠道/165
009 精准分析目標客群:形成完整用戶畫像/166
010 微信商城:社交平臺的移動電商功能/167
011 朋友圈:充分利用朋友的傳播能力/168
10.3 借勢電商渠道:發展成熟+方式多樣/168
012 淘寶直播:更低的成本,更高的轉化率/168
013 淘寶頭條:最受歡迎的生活消費資訊/169
014 有好貨:成就有潛力的單品/171
015 京東快報:大價值內容模塊,精准導購/172
10.4 發力新媒體渠道:應用廣泛+潛力大/173
016 今日頭條:優質內容拴住用戶的“心”/173
017 百度百家:內容與廣告的無縫對接/173
018 簡書:原創內容+專題投稿/174
第 11章 直觀形象:借助視頻音頻渠道
11.1 借助視頻渠道:直觀呈現提升信任/177
001 優酷視頻:介紹產品,打消用戶疑慮/177
002 美拍:話題+社交元素,積累粉絲力量/179
003 花椒直播:上百萬點擊量,就在這裡/181
11.2 借助音頻渠道:親和力引導大流量/182
004 喜馬拉雅FM:搭建自媒體產品+合作/182
005 蜻蜓FM:選擇自媒體,精准廣告投放/184
006 荔枝FM:手機終端的自媒體電臺/187
第 12章 活動解碼:如何做好運營的“敲門磚”
12.1 簡要概述:含義+特點+分類/189
001 認識:什麼是活動運營?/189
002 解讀:活動運營的強目的性/189
003 拉新活動:從潛在到註冊,再到消費/190
004 激活活動:叫醒不活躍的睡眠用戶/191
005 促銷活動:讓不買的買,讓少買的多買/192
006 品牌活動:提升認知,讓更多人記住/193
007 趣味活動:提高用戶參與的積極性/194
12.2 為什麼展開活動運營?4大作用顯神通/194
008 吸引受眾注意/194
009 宣傳品牌形象/195
010 培養用戶情感/195
011 增進雙方互動/196
12.3 怎樣選擇活動運營?4種形式任你選/197
012 多樣的打折活動:瞬間提升銷量/197
013 可抵用的代金券:讓用戶少付錢/198
014 贈送禮物活動:適用範圍廣/198
015 用戶免費體驗:產生產品歸屬感/199
12.4 選擇什麼樣的人運營?勝任人員要如此/200
016 需要培養創新性思維/200
017 需要具備強協調能力/201
018 擁有良好的心理素質/201
12.5 選擇什麼時間點?最佳時間要抓住/202
019 節假日:給用戶一份貼心的體驗/202
020 季節變化:推出用戶需要的產品/203
021 紀念日:提升知名度和形象/204
022 熱點時間:抓住機會提升點擊量/205
023 品牌包裝節日:借勢大品牌日活動/205
第 13章 活動解讀:怎樣循序漸進進行運營
13.1 活動目標策劃:讓各項事務成竹在胸/208
001 明確目標:組織策劃工作的前提/208
002 構思方案:創建大體的活動雛形/208
003 工作安排:精確的細分工作表/209
004 活動流程:安排到位才能更嚴謹/210
005 活動預算:4大原則把控經費去向/210
13.2 活動創意技巧:增強用戶參與的興趣/211
006 簡單有趣:降低活動門檻,提升趣味性/211
007 直擊用戶心靈:讓用戶樂於關注和轉發/212
008 直接讓利:相同的產品,不一樣的實惠/213
009 額外驚喜:幸福感+貼心,不滿意都難/214
010 爭議性話題:越炒越熱的爆炸性技巧/215
13.3 活動開發要略:怎樣讓用戶更滿意?/215
011 清晰:輕鬆完成活動指引/216
012 安全:帶給用戶放心體驗/216
013 簡單:少跳轉實現完整體驗/217
014 快速:響應速度決定跳出率/217
015 兼容:全面檢測避免損失/218
016 設計:5元素構成完整頁面/219
017 測試:兩大環節查漏補缺/220
13.4 活動順利進行:7大方面要注意/221
018 考查可行性:活動順利進行的前提/221
019 準備:備用方案,應對可能難題/222
020 組織:選擇活動團隊和主持人/222
021 宣傳:做好宣傳預熱、引流和發酵/223
022 控制活動節奏:既不倉促也不拖延/226
023 實事求是:根據數據及時調整/227
024 後續工作處理:讓用戶留下好印象/227
13.5 活動評估總結:總體把握運營成果/228
025 沖高回落值:輕鬆判斷效果好壞/229
026 活動用戶增長率:有效評估長期效果/229
027 活動數據分析和報告:全面瞭解活動成敗/230
028 活動總結和複盤:發現易被忽視的細節/231
第 14章 以人為本:明白用戶的心
14.1 入門快速解讀:一切為了用戶/233
001 認識:什麼是用戶運營?/233
002 理解:什麼是用戶畫像?/234
003 瞭解:用戶量和用戶價值/234
004 掌握:什麼是核心用戶?/235
14.2 怎樣進行用戶運營?進階6大關鍵/235
005 確定目標用戶:4大步驟完成篩選/236
006 定位用戶需求:匹配用戶+產品+場景/236
007 總結用戶屬性:表格呈現,找准方向/238
008 探索用戶路徑:關聯用戶喜好和需求/238
009 用戶分級管理:好方法、高效率的選擇/239
010 提高用戶滿意度:無限接近於100%/240
14.3 用什麼支撐用戶運營?用戶數據分析/241
011 新增人數:觀趨勢,判斷運營效果/241
012 取消關注人數:找原因,防止“掉粉”/242
013 性別分佈:對內容進行更精細的劃分/243
14.4 運營包含哪些階段?用戶成長週期/244
014 種子用戶期:值得信賴+影響力大/244
015 初始用戶期:平臺利用+目標量化/245
016 用戶增長期:力度更大,見效更快/246
14.5 怎樣實現與用戶打成一片?/246
017 能站在用戶角度考慮問題/247
018 學會從心理上瞭解和應對用戶/247
019 能快速成為用戶的知心人/248
020 保持良好心態,學會自我調節/249
第 15章 前期之戰:用戶的拉新與留存
15.1 用戶拉新:輕鬆成就百萬大號/251
001 導入通訊錄:輕鬆一點就可添加好友/251
002 三號合一:加大被添加的可能/251
003 以號養號:以小成大,用戶彙聚/253
004 其他關聯賬號:實體店+名片/253
005 @微博大V:吸引大量同行關注/254
006 大號互推:共贏+互補,快速漲粉/255
007 換量推廣:等值資源下的用戶獲取/255
008 投票功能:微信公眾號有效吸粉方法/256
009 邀請式老帶新:更多保障成功引流/257
010 分享式老帶新:價值認可引導用戶/258
15.2 用戶留存:多種技巧留住用戶/258
011 主要原則:堅持差異化和精准化/259
012 做好引導,快速進入用戶角色/260
013 用戶痛點:要有針對性地解決/261
014 推陳出新,不斷優化產品/262
015 4大途徑,培養與用戶的關係/262
016 3大渠道,有效召回用戶/263
017 跟蹤收集用戶體驗,減少流失/265
018 回復:消息自動回復+回復評論/265
019 創建微信群+群規,積攢人氣/266
020 多多放置鏈接:引導用戶閱讀/268
021 巧妙設計簽到:因勢利導關注/269
第 16章 後期攻略:用戶的促活與變現
16.1 用戶促活―讓平臺熱鬧起來/271
001 多種活動促活:總有一種適合你/271
002 物質激勵機制:利益下的用戶激發/271
003 精神激勵機制:更持久的促活方式/272
004 信息通知方式:不時提醒很重要/272
005 版本更新提醒:讓用戶清楚最新動態/273
006 任務列表方式:每一步都是活躍的存在/274
007 成長等級與福利:設置充分的活躍理由/275
16.2 商業變現――讓平臺富裕起來/275
008 電商盈利:最直接的變現模式/275
009 廣告創收:內容+流量,都是通途/276
010 平臺訂閱:內容創業者的首選/277
011 付費會員:高門檻,高效益/278
012 點贊打賞:讓用戶主動支付/278
013 培訓教學:積累實力是關鍵/279
014 冠名贊助:雙贏的變現方式/280

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