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創新管理:知識經濟與全球化時代的策略思維
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創新管理:知識經濟與全球化時代的策略思維

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商品簡介
作者簡介
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目次

商品簡介

本書作者於高科技產業任職以及大學任教均有十年以上經驗,透過清晰的架構、流暢的文筆,深入淺出地介紹企業創新管理工作必備的知識。除了作為教科書之外,更適合企業策略規劃、產品發展與管理、技術行銷等專業經理人閱讀。對於有意由技術跨入管理或行銷領域的工程師來說,更是不可或缺。

內容務實:從業界的角度出發,著重於實務經驗的說明。
理論與實務並重:重視理論在實務上的應用,絕非學院派一般地空談理論。
探討內容廣泛:涵蓋策略、行銷、技術、法律、財務等各領域。
深度剖析最新的創新現象與議題:如產品服務化、共享經濟、簡約創新等。


適用課程︰「創新管理」等相關課程。
適用對象︰大學及技職校院管理相關系所學生,亦適合企業策略規劃、產品發展與管理、技術行銷等專業經理人閱讀。

作者簡介

郭國泰
現職 輔仁大學管理學院副院長
輔仁大學商學研究所博士班教授
臺灣數據智慧發展協會理事
學歷 國立政治大學企業管理博士
美國伊利諾大學香檳校區企業管理碩士
經歷 輔仁大學國際經營管理碩士班(imMBA)主任
輔仁大學金融與國際企業學系副教授
輔仁大學創新育成中心主任
趨勢科技亞太區產品經理/資深產品行銷經理

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目次

第一篇 總體環境、產業競爭動態,以及企業策略
第01章 導論:創新的層次與重要性
 1-1 個人層次的創新
 1-2 國家與社會層次的創新
 1-3 組織與廠商層次的創新
 1-4 本書範疇以及後續各章安排

第02章 科技的發展與典範轉移
 2-1 科技發展的過程與 S 型曲線
 2-2 創新擴散與採用者類型
 2-3 摩爾的鴻溝理論
 2-4 創新的類型

第03章 標準戰爭與主流設計
 3-1 科技產業的標準
 3-2 標準戰爭
 3-3 主流設計
 3-4 主流設計形成之後

第04章 科技變化環境中的企業策略
 4-1 企業策略的構思
 4-2 商業生態系統
 4-3 廠商在新興商業生態系統中的策略

第二篇 獲取創新的經濟價值
第05章 智慧財產權
 5-1 智慧財產權
 5-2 專利
 5-3 商標
 5-4 著作權
 5-5 營業祕密

第06章 授權商業模式
 6-1 智慧財產權的授權
 6-2 授權在不同產業中的應用
 6-3 授權的優缺點
 6-4 侵權與仿冒盜版

第07章 無形資產評價
 7-1 概論
 7-2 無形資產評價基本概念
 7-3 無形資產評價方法
 7-4 無形資產評價專業之現況

第三篇 企業創新策略之執行
第08章 設計有利創新的組織
 8-1 大公司與小公司在創新上的優勢
 8-2 雙元組織
 8-3 大公司如何成為雙元組織
 8-4 小公司如何成為雙元組織
 8-5 塑造有利於創新的組織文化

第09章 探索創新的來源
 9-1 企業內部的創新來源
 9-2 企業外部的創新來源
 9-3 彼得 • 杜拉克的七個創新機會來源

第10章 規劃與管理創新專案
 10-1 新產品開發專案之預算規劃
 10-2 新產品開發專案之財務與非財務考量
 10-3 專案管理

第11章 管理新產品開發流程與團隊
 11-1 管理新產品開發流程
 11-2 新產品開發團隊的組織設計與管理
 11-3 專案經理與產品經理相關職務

第12章 制定與執行新產品上市策略
 12-1 新產品上市為產品策略的一環
 12-2 新產品上市的時機考量
 12-3 新產品上市的行銷組合考量

第四篇 創新趨勢
第13章 產品服務化
 13-1 產品服務化的觀念與過程
 13-2 產品服務化的關鍵成功因素
 13-3 國家層次的服務化

第14章 共享經濟
 14-1 共享的本質與共享經濟興起的背景
 14-2 共享經濟在不同產業中的發展
 14-3 共享經濟面臨的關鍵問題

第15章 簡約創新
 15-1 簡約創新的起源與特色
 15-2 簡約思維在不同領域的發展與應用
 15-3 簡約創新的影響以及未來展望

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