商品簡介
也許你不會想到,NASA在探索太空的過程中也曾經遇到過與此類似的課題:著陸器會將地球上的微生物帶到火星嗎?如何確定火星探測任務何時實行、使用何種火箭、探測到哪個級別?“挑戰者號”航天飛機失事後,專家們就已經預測到導致“哥倫比亞號”悲劇的潛在風險嗎?從火星取樣會用到哪些技術,如何在多項技術之間確定最優的投資分配比例?
本書選取多個NASA經典事例,介紹了適用於所有問題的五大決策工具以及決策分析的九個步驟,幫助讀者在面對不確定性時,通過真正的“深思熟慮”正確掌握風險,並從中找到更多機會。
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