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知識視角下的項目風險集成管理：框架、模式與仿真（簡體書）
- ISBN13：9787111617426
- 替代書名：Integrated project risk management from a knowledge perspective
- 出版社：機械工業出版社
- 作者：張亞莉
- 裝訂／頁數：平裝／231頁
- 規格：24cm*17cm (高/寬)
- 出版日：2019/02/25
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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
本書凝聚了作者長期以來在項目風險管理領域的研究工作，從多個方面對項目風險問題進行了理論探索。與目前普遍基於數學解析模型的技術視角不同，本書力圖把現有的項目風險管理理論方法及管理過程納入一個整體的集成框架中，從知識管理的視角，利用建模理論中的模式分析、本體及多智能體仿真等方法和技術，研究項目風險知識的複用、共享和溝通，從而在系統的層次上就項目風險給出一個新的觀察角度和解決途徑。
作者簡介
張亞莉，博士，西北工業大學管理學院副教授，管理科學與工程專業碩士生導師。
目次
前 言
第 1 章 緒論·1
1.1 項目管理的不確定性與複雜性 · 2
1.2 風險、不確定性和危險· 5
1.3 項目風險管理中存在的問題· 7
1.4 項目風險的知識管理· 9
1.5 項目的智能體仿真 10
1.6 本書的內容和結構 12
第 2 章 項目風險的集成化框架 · 14
2.1 風險內涵的領域化差異· 14
2.1.1 統計學派 · 16
2.1.2 風險敏感的工程行業 17
2.1.3 信息安全領域 · 18
2.1.4 金融投資領域 · 19
2.1.5 心理學及社會學領域 21
2.2 風險概念辨析 22
2.3 項目風險的集成框架· 24
2.3.1 項目風險模型 · 24
2.3.2 項目風險的相互依賴性 25
2.3.3 項目風險管理過程 28
2.3.4 項目中的“軟風險” 29
2.4 小結 32
第 3 章 基於知識複用的項目風險管理模式· 33
3.1 模式 33
3.2 模式的描述 35
3.3 項目風險管理的基本模式· 37
3.3.1 風險的被動解決模式 39
3.3.2 風險的主動計劃模式 41
3.3.3 風險的持續過程模式 44
3.3.4 風險的項目組合模式 48
3.3.5 風險的團隊協作模式 52
3.3.6 風險的利益相關者溝通模式 56
3.4 應用案例分析 61
3.4.1 裝備項目的風險管理特點 61
3.4.2 某項目中風險模式的組合及複用 64
3.4.3 項目風險管理的系統模型 69
3.5 小結 70
第 4章 基於知識的項目風險模型與管理過程 · 71
4.1 項目風險的知識因素及管理過程 · 72
4.1.1 項目風險的知識因素分析 72
4.1.2 基於知識的項目風險管理過程 73
4.1.3 組織學習與項目風險管理的集成 76
4.2 基於本體的項目風險模型 · 78
4.2.1 項目風險的分層結構 78
4.2.2 基於本體的風險模型定義 80
4.2.3 項目風險知識的語義共享 82
4.3 案例：軟件項目風險本體模型 · 84
4.4 項目風險知識管理系統的設計 · 85
4.5 小結 87
第 5 章 基於利益相關者知識的項目風險仿真 · 88
5.1 複雜自適應系統與智能體建模仿真 88
5.2 基於知識的項目風險的 ABMS 模型 92
5.2.1 仿真平臺 ·92
5.2.2 項目風險仿真的總體結構 94
5.2.3 模型主要元素設計 96
5.3 仿真案例的基本信息描述 · 102
5.4 仿真一：項目風險管理循環次數 · 105
5.5 仿真二：不同風險計劃的組合 · 109
5.6 仿真三：不同階段的項目人員流失 113
5.7 仿真四：多風險高關聯項目· 120
5.8 小結 124
第 6 章 基於利益相關者信任的項目風險仿真 · 126
6.1 基於信任的項目風險管理· 126
6.2 基於信任的項目風險仿真模型 · 128
6.2.1 仿真的總體結構 · 128
6.2.2 模型主要元素設計 131
6.3 仿真案例的基本信息描述· 135
6.4 仿真一：風險知識交換的信任度 · 137
6.5 仿真二：利益相關者的活動自由度 · 140
6.6 仿真三：利益相關者的視線範圍 · 143
6.7 仿真四：利益相關者自主負責風險的能力 149
6.8 小結 156
第 7 章 項目中供應鏈合作夥伴關係風險仿真 · 158
7.1 項目中供應鏈風險管理過程· 158
7.1.1 供應鏈風險溝通 · 158
7.1.2 供應鏈合作夥伴關係及其風險管理 159
7.1.3 民機項目供應鏈風險溝通與管理 160
7.2 項目中供應鏈合作夥伴關係風險仿真模型 160
7.2.1 仿真的總體結構 · 160
7.2.2 模型主要元素設計 164
7.3 仿真案例的基本信息描述· 165
7.4 仿真一：不同的供應鏈結構· 169
7.5 仿真二：風險合作對製造商的影響 · 171
7.6 仿真三：風險管理力度· 173
7.7 小結 175
第 8 章 結論· 177
附錄 180
附錄 A 基於利益相關者知識的項目風險仿真代碼 · 180
附錄 B 基於利益相關者信任的項目風險仿真代碼 · 198
附錄 C 項目中供應鏈合作夥伴關係風險仿真代碼 · 207
參考文獻· 218
第 1 章 緒論·1
1.1 項目管理的不確定性與複雜性 · 2
1.2 風險、不確定性和危險· 5
1.3 項目風險管理中存在的問題· 7
1.4 項目風險的知識管理· 9
1.5 項目的智能體仿真 10
1.6 本書的內容和結構 12
第 2 章 項目風險的集成化框架 · 14
2.1 風險內涵的領域化差異· 14
2.1.1 統計學派 · 16
2.1.2 風險敏感的工程行業 17
2.1.3 信息安全領域 · 18
2.1.4 金融投資領域 · 19
2.1.5 心理學及社會學領域 21
2.2 風險概念辨析 22
2.3 項目風險的集成框架· 24
2.3.1 項目風險模型 · 24
2.3.2 項目風險的相互依賴性 25
2.3.3 項目風險管理過程 28
2.3.4 項目中的“軟風險” 29
2.4 小結 32
第 3 章 基於知識複用的項目風險管理模式· 33
3.1 模式 33
3.2 模式的描述 35
3.3 項目風險管理的基本模式· 37
3.3.1 風險的被動解決模式 39
3.3.2 風險的主動計劃模式 41
3.3.3 風險的持續過程模式 44
3.3.4 風險的項目組合模式 48
3.3.5 風險的團隊協作模式 52
3.3.6 風險的利益相關者溝通模式 56
3.4 應用案例分析 61
3.4.1 裝備項目的風險管理特點 61
3.4.2 某項目中風險模式的組合及複用 64
3.4.3 項目風險管理的系統模型 69
3.5 小結 70
第 4章 基於知識的項目風險模型與管理過程 · 71
4.1 項目風險的知識因素及管理過程 · 72
4.1.1 項目風險的知識因素分析 72
4.1.2 基於知識的項目風險管理過程 73
4.1.3 組織學習與項目風險管理的集成 76
4.2 基於本體的項目風險模型 · 78
4.2.1 項目風險的分層結構 78
4.2.2 基於本體的風險模型定義 80
4.2.3 項目風險知識的語義共享 82
4.3 案例：軟件項目風險本體模型 · 84
4.4 項目風險知識管理系統的設計 · 85
4.5 小結 87
第 5 章 基於利益相關者知識的項目風險仿真 · 88
5.1 複雜自適應系統與智能體建模仿真 88
5.2 基於知識的項目風險的 ABMS 模型 92
5.2.1 仿真平臺 ·92
5.2.2 項目風險仿真的總體結構 94
5.2.3 模型主要元素設計 96
5.3 仿真案例的基本信息描述 · 102
5.4 仿真一：項目風險管理循環次數 · 105
5.5 仿真二：不同風險計劃的組合 · 109
5.6 仿真三：不同階段的項目人員流失 113
5.7 仿真四：多風險高關聯項目· 120
5.8 小結 124
第 6 章 基於利益相關者信任的項目風險仿真 · 126
6.1 基於信任的項目風險管理· 126
6.2 基於信任的項目風險仿真模型 · 128
6.2.1 仿真的總體結構 · 128
6.2.2 模型主要元素設計 131
6.3 仿真案例的基本信息描述· 135
6.4 仿真一：風險知識交換的信任度 · 137
6.5 仿真二：利益相關者的活動自由度 · 140
6.6 仿真三：利益相關者的視線範圍 · 143
6.7 仿真四：利益相關者自主負責風險的能力 149
6.8 小結 156
第 7 章 項目中供應鏈合作夥伴關係風險仿真 · 158
7.1 項目中供應鏈風險管理過程· 158
7.1.1 供應鏈風險溝通 · 158
7.1.2 供應鏈合作夥伴關係及其風險管理 159
7.1.3 民機項目供應鏈風險溝通與管理 160
7.2 項目中供應鏈合作夥伴關係風險仿真模型 160
7.2.1 仿真的總體結構 · 160
7.2.2 模型主要元素設計 164
7.3 仿真案例的基本信息描述· 165
7.4 仿真一：不同的供應鏈結構· 169
7.5 仿真二：風險合作對製造商的影響 · 171
7.6 仿真三：風險管理力度· 173
7.7 小結 175
第 8 章 結論· 177
附錄 180
附錄 A 基於利益相關者知識的項目風險仿真代碼 · 180
附錄 B 基於利益相關者信任的項目風險仿真代碼 · 198
附錄 C 項目中供應鏈合作夥伴關係風險仿真代碼 · 207
參考文獻· 218
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