走向可持續製造：生態創新驅動製造業轉型研究（簡體書）

可持續製造是可持續發展研究的理論成果與製造範式轉型的現實需求相融合的產物。本書在對可持續製造的基本理論問題進行探討的基礎上，把生態創新作為製造業從傳統范式向可持續範式轉型的重要手段，以重慶為例，從工藝生態創新、產品生態創新、組織生態創新、商業模式生態創新4個方面研究製造業轉型的整體狀況、採取的主要措施及面臨的核心問題。

何嵐（1974-），女，湖北黃岡人，畢業于華中科技大學，管理學博士，西南大學講師，美國亞利桑那州立大學訪問學者，研究方向為科技政策與科技管理。

可持續製造是可持續發展研究的理論成果與製造範式轉型的現實需求相融合的產物。傳統製造範式無法通過漸進改良而消除的弊端和全球製造業在21世紀面臨的嚴峻挑戰，使可持續製造成為世界各國製造業轉型的共同取向。本書在對可持續製造的基本理論問題進行探討的基礎上，構建出評價製造業可持續性的指標體系，以重慶為例，對製造業的可持續性進行評價；把生態創新作為製造業從傳統范式向可持續範式轉型的重要手段，從工藝生態創新、產品生態創新、組織生態創新、商業模式生態創新4個方面研究重慶製造業轉型的整體狀況、採取的主要措施及面臨的核心問題。力圖在豐富可持續發展理論的基礎上，為製造業轉型提供總體行動框架，並為政府制定轉型的政策支撐體系提供需求側實證依據。



可持續製造是一種能使製造業在減少產品整個生命週期對生態系統的負面影響的基礎上，提高企業經濟績效，帶動區域經濟健康發展，同時改善雇員、消費者、社區居民等利益相關者的健康水平和生活質量，最終促進社會和諧進步的新製造範式。製造業可持續性的提高是在不減少生態、經濟、社會任何一方資本存量的同時實現三種資本總和增加的帕累托改進。



本書按照“基於主題的框架”，建立起涵蓋生態、經濟、社會3個維度，包括自然資源使用、廢物排放、企業經濟績效、行業競爭力、促進社會發展和內部公正6個主題的地方製造業可持續性評價指標體系，選擇具體指標評價自2004年實施新型工業化戰略後重慶製造業的可持續性變化情況。發現：雖然重慶製造業自2004年實施戰略調整後，總體上實現了經濟可持續性、生態可持續性、社會可持續性的提升，但未來的發展存在眾多隱憂。按照生態創新的層級模式，重慶製造業已普遍進入以效果為導向的工藝生態創新階段；產品生態創新尚未成為企業的普遍取向；雖然大部分企業已經在實際運營活動中實施了一些零散的組織生態創新行為，但企業環境管理體系大都不健全，企業間圍繞產品價值鏈的合作率較低，工業共生網絡生長緩慢；商業模式生態創新開展較少，主要的傾向是實施產業鏈縱向延伸策略。



研究發現，企業規模和所有權性質這兩個組織特徵與生態創新的開展有一定相關關係。企業規模大小在很大程度上決定了它的社會影響力和資源擁有量，所有權性質則對組織文化特徵和管理模式有較大影響。除此之外，生態創新還受其它因素的影響。較之工藝生態創新，產品生態創新更強調市場導向、更重視內外協同、更需要先進企業文化的催化及溫和競爭環境的涵養。在眾多影響商業模式生態創新的因素中，新技術的誕生和企業家的戰略眼光發揮著至關重要的作用。



生態創新比起一般創新更需要公共政策的驅動。但針對不同類型的生態創新，政策發揮作用的著力點有所不同。推動工藝生態創新，政策的主要作用是激發創新動機、再分配創新資源、擴散創新成果、保護創新收益；推動產品生態創新的政策應主要作用於市場及營銷、內外協同、企業文化、競爭環境4個影響因素，促使企業將環保認知轉化為產品生態創新行為；推動組織生態創新的政策重點應放在促進工業共生網絡，尤其是生態產業鏈的構建上，圍繞“產業鏈規劃”、“企業的選擇和匹配”、“建立共生機制”、“環境評估和監控”這4個核心要素開展；推動商業模式生態創新，政策主要是促進環境價值觀的植入、搭建工業互聯網、促進生產性服務業的發展，並在價值網絡中發揮“元治理”作用。



本書是在我的博士學位論文的基礎上修改和補充而成，我要衷心感謝所有對本書的寫作給予了幫忙的人們。感謝我的導師鐘書華教授，從論文選題、文獻綜述、開題報告，到論文每一章的撰寫，老師都傾注了無數的精力和心血。我常常慶倖自己遇到了一位真正能為學生傳道、授業、解惑的好老師，也暗暗要求自己以鐘老師為榜樣在教師崗位上默默耕耘。感謝美國亞利桑那州立大學的鄔建國教授為我提供了赴美訪學一年的機會，鄔老師的敬業精神和愛國熱忱深深感染著實驗室的每一位訪問學者。鄔老師的嚴格要求使我不負光陰，在一年的時間裡不僅學習了兩門可持續性科學的專業課程，而且完成了博士論文初稿。感謝重慶兩江新區黨工委的朋友，以及梁海衛、曾鴻斌、張育英、余福康、馮水和、鐘興、李勳華等同學和校友在我開展調研期間提供的大力支持。沒有他們的幫助我不可能完成數百份問卷，也不可能順利地走訪數十家企業。感謝知識產權出版社的石紅華女士，在她的幫助下本書才得以順利面世。最後，要感謝我的家人。求學和科研中遇到挫折時，愛人的安慰、鼓勵和支持是我屢敗屢戰的堅實後盾；給孩子樹立一個積極進取、堅強樂觀的榜樣，是我堅持學習的不竭動力；年邁的父母多年來毫無怨言地幫我照顧孩子，是我安心學業的重要保障。謝謝所有在我事業上和生活中曾給予幫助的人們！你們讓我感受到做科研既是一件有價值的事，也是一件快樂的事。















何嵐



2018年7月

1緒論
1.1 研究背景及意義·· 1
1.2 國內外可持續製造研究述評·· 5
1.3 研究思路、方法與內容·· 14
2 理論基礎與分析框架
2.1 可持續製造的幾個基本理論問題·· 17
2.2 生態創新理論及其與可持續製造的關聯·· 35
2.3 向可持續製造轉型的總體行動框架·· 41
3 重慶製造業發展概況及可持續性評價
3.1 重慶製造業發展概況·· 45
3.2重慶製造業可持續性評價·· 51
3.3 重慶製造業生態創新研究數據的獲取·· 64
4 製造業工藝生態創新分析
4.1 重慶製造業工藝生態創新概況·· 68
4.2 組織特徵對工藝生態創新的影響·· 71
4.3組織特徵影響工藝生態創新的作用機理·· 83
4.4 政策啟示·· 88
5 製造業產品生態創新分析
5.1 重慶製造業產品生態創新概況·· 90
5.2 組織特徵對產品生態創新的影響·· 93
5.3 產品生態創新的特異性影響因素·· 101
5.4政策啟示·· 108
6 製造業組織生態創新分析
6.1 重慶製造業組織生態創新概況·· 112
6.2 組織特徵與組織生態創新的關聯·· 119
6.3 工業共生案例分析·· 137
6.4 政策啟示·· 141
7 製造業商業模式生態創新分析
7.1 商業模式生態創新的內涵·· 144
7.2 重慶製造業商業模式生態創新現狀·· 149
7.3 商業模式生態創新的機理·· 151
7.4 商業模式創新的影響因素和未來趨勢·· 154
7.5 政策啟示·· 159
8 結論與展望
8.1 主要研究結論·· 162
8.2 研究的不足之處·· 167
8.3 未來研究展望·· 167
參考文獻··· 169
附錄製造業生態創新調查問卷··· 192