相關商品
商品簡介
作者簡介
商品簡介
當精益推行了幾年之後，很多企業突然感到了迷茫。針對大家遇到的情況，本書重點歸納並回答了三個問題：1)精益改善等於精益轉型嗎？精益改善不等於精益轉型，充其量只是批量精益工具的應用。如果企業想完成精益轉型，必須把精益提高到戰略的高度並與企業的經營相結合，精益轉型是企業頂層設計和精益技術相結合的全方位系統搭建過程。2)企業如何進行真正的精益轉型？通過精益戰略策劃和部署建立企業願景和突破性目標，並管理實現的過程。建立組織的績效聯動系統：精益核心指標、精益財務管理、營銷和支持性部門的績效管理。應用精益工具為企業目標的實現提供具體方法和技術支持。利用結構性方法解決問題。把組織績效傳遞到員工，重要的是制定個人發展計劃，提升員工技能。3)如何保持企業的持續變革和績效提升。領導要成為對精益無比熱情的精益專家。建立高績效團隊。全員參與改善。
作者簡介
趙勇，工商管理碩士，六西格瑪黑帶，曾在多家知名500強跨國公司先後擔任質量經理、EHS經理以及價值流經理等職位。
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。