敏捷實踐指南（簡體書）

本書是美國項目管理協會新發佈的敏捷實踐標準，它是理解、評估和使用敏捷和混合的敏捷方法的資源。該實踐指南為何時、何地以及如何應用敏捷方法提供指導，並為希望增強敏捷性的實踐者和組織提供實用工具。本指南是與PMI其他標準一致，包括項目管理知識體系指南（PMBOK指南第六版?）–，是PMI與敏捷聯盟合作開發的成果，是PMI推出的敏捷認證教材之一。

Project Management Institute（項目管理協會）是全球項目管理領域權威的非營利機構，致力於項目管理體系、方法的研究、應用與推廣，其制定的“項目管理知識體系指南”已成為全球公認的項目管理標準。

序言

項目管理協會和敏捷聯盟? 特許編寫本實踐指南，目的是在社區內建立對敏捷方法的更深入的理解。本實踐指南的願景是：為項目團隊提供相關工具、針對不同情境的指導方針以及對目前敏捷技術和方法的理解，以獲得更好的項目成果。

在軟件開發之外的各行各業中，不同項目團隊都在使用敏捷方法。我們兩個組織都認識到，在將產品和可交付成果推向市場時，敏捷方法的發展要求我們需要有一種通用的語言、開放的思維和靈活運用的願望。此外，我們兩個組織還認識到，實現成功交付的方法多種多樣。目前存在大量工具、技術和框架；為達成期望的成果，各團隊可選擇適合其項目和組織文化的不同方法和實踐。

《敏捷實踐指南》核心委員會的成員們有著不同的背景，並且使用不同的方法。有些委員會成員身為顧問，有些則在組織內工作。他們都已經在工作中使用敏捷方法很多年。

目錄
1. 引論............................................................................................................................................1
2. 敏捷概述....................................................................................................................................7
2.1 可確定的工作與高度不確定的工作.............................................................................7
2.2《敏捷宣言》及思維模式...............................................................................................8
2.3 精益與看板方法............................................................................................................12
2.4 不確定性、風險和生命週期選擇...............................................................................13
3. 生命週期選擇.........................................................................................................................17
3.1 項目生命週期的特徵....................................................................................................18
3.1.1 預測型生命週期的特徵...................................................................................20
3.1.2 迭代型生命週期的特徵...................................................................................21
3.1.3 增量型生命週期的特徵...................................................................................22
3.1.4 敏捷生命週期的特徵........................................................................................24
3.1.5 敏捷適用性篩選器............................................................................................25
3.1.6 混合生命週期的特徵........................................................................................26
3.1.7 結合了敏捷和預測的方法...............................................................................27
3.1.8 以預測法為主、敏捷方法為輔的方法..........................................................28
3.1.9 以敏捷方法為主、預測法為輔的方法..........................................................28
3.1.10 符合目的的混合生命週期.............................................................................29
3.1.11 混合型生命週期作為過渡策略.....................................................................30
3.2 混合敏捷方法................................................................................................................31
3.3 影響裁剪的項目因素....................................................................................................32
II 目錄
4. 實施敏捷：創建敏捷環境.....................................................................................................33
4.1 從敏捷思維模式開始....................................................................................................33
4.2 僕人式領導為團隊賦權................................................................................................33
4.2.1 僕人式領導的職責............................................................................................34
4.2.2 項目經理在敏捷環境中的角色.......................................................................37
4.2.3 項目經理應用僕人式領導...............................................................................38
4.3 團隊構成.........................................................................................................................38
4.3.1 敏捷團隊............................................................................................................39
4.3.2 敏捷的角色........................................................................................................40
4.3.3 通才型專家........................................................................................................42
4.3.4 團隊結構............................................................................................................43
4.3.5 專職小組成員....................................................................................................44
4.3.6 團隊工作場所....................................................................................................46
4.3.7 克服組織孤島....................................................................................................47
5. 實施敏捷：在敏捷環境中交付............................................................................................49
5.1 項目章程和團隊章程.....................................................................