TOP
0
0
【23號簡體館日】限時三天領券享優惠!!
土木工程項目管理(簡體書)
滿額折

土木工程項目管理(簡體書)

人民幣定價:39 元
定  價:NT$ 234 元
優惠價:87204
領券後再享88折
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
可得紅利積點:6 點
相關商品
商品簡介
目次

商品簡介

李金云、李瑾楊主編的《土木工程項目管理(應用型本科規劃教材)》依據《土木工程指導性專業規范》《工程管理指導性專業規范》《工程師教育培養計劃通用標準》編寫,突出體現以培養應用型和復合型土木工程及相關專業學生的就業崗位實踐能力為基點,以未來工程師為培養物件,並盡可能全面地反映近年來外工程項目管理的*理論和先進經驗,兼顧建造師、監理工程師、造價工程師等執業資格知識體系要求,及*的教學改革研究成果,構建管理工程項目所需的知識、技術和方法體系,培養從事土木工程及相關專業職業崗位應該具有的良好的職業技能和素養。本書包括工程項目組織管理、土木工程項目合同管理、土木工程項目進度管理、土木工程項目質量管理、土木工程項目費用管理、工程項目健康安全與環境管理、工程項目溝通管理、工程項目風險管理、工程項目信息管理、交通工程項目管理、國際工程項目管理等內容。本書采用了立體式的知識結構框架,以工程項目管理基本原理和工程項目管理組織為基礎,分別從縱向——工程項目生命周期和橫向——工程項目造價管理、進度管理等職能化管理的視角,全面介紹了工程項目管理的思想、知識、技術和工具。

目次

章緒論
1.1項目和工程項目
1.2項目管理與工程項目管理
1.3工程項目管理發展
1.4工程項目管理模式
1.5工程項目范圍管理
本章習題
第2章工程項目組織管理
2.1組織
2.2工程項目組織
2.3項目經理及項目團隊
本章習題
第3章土木工程項目合同管理
3.1概述
3.2土木工程項目合同的履行與變更
3.3土木工程項目合同的索賠管理
本章習題
第4章土木工程項目進度管理
4.1概述
4.2工程項目進度控制措施
4.3工程項目進度計劃的編制
4.4工程項目進度的檢查與分析方法
4.5工程項目進度計劃的調整與優化
4.6案例分析
本章習題
第5章土木工程項目質量管理
5.1概述
5.2工程項目質量控制
5.3工程項目質量統計分析方法
5.4工程質量事故處理
5.5工程項目質量評定與驗收
5.6案例分析
本章習題
第6章土木工程項目費用管理
6.1概述
6.2工程項目成本計劃編制
6.3工程項目成本控制與核算
6.4工程項目成本分析與考核
6.5降低工程項目成本的途徑與措施
6.6案例分析
本章習題
第7章工程項目健康安全與環境管理
7.1概述
7.2工程項目健康安全管理體系
7.3工程項目環境管理體系
7.4工程項目環境保護
7.5案例分析
本章習題
第8章工程項目溝通管理
8.1概述
8.2工程項目溝通計劃的編制
8.3工程項目中幾種重要的溝通
8.4溝通問題產生的原因及預防和解決策略
8.5跨文化溝通
8.6案例分析
本章習題
第9章工程項目風險管理
9.1概述
9.2工程項目風險識別
9.3工程項目風險評價
9.4工程項目風險控制
9.5案例分析
本章習題
0章工程項目信息管理
10.1概述
10.2工程項目管理信息系統
10.3工程項目文檔管理
本章習題
1章交通工程項目管理
11.1概述
11.2交通工程項目管理的主要內容
本章習題
2章國際工程項目管理
12.1概述
12.2國際工程項目的環境
12.3國際工程常見的索賠問題
本章習題
參考文獻

您曾經瀏覽過的商品

購物須知

大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大,除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態,其餘商品將正常出貨。

特別提醒:部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供,需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”,方可下載使用。

無現貨庫存之簡體書,將向海外調貨:
海外有庫存之書籍,等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍,平均作業時間約60個工作天,然不保證確定可調到貨,尚請見諒。

為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。

若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。

優惠價:87 204
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天

暢銷榜

客服中心

收藏

會員專區