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商品簡介
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本書基於人力資源業務合作夥伴(HRBP)的視角，對企業管理層招募與使用、績效管理與企業運營策略、薪酬設計與企業運營策略三方面做了詳盡的剖析。提出了針對企業管理層招募與使用的相對完整的測評方法及其實踐案例，闡明了績效管理在企業運營中的基本流程，以及圍繞企業戰略目標的各種績效指標的確定和考核方法，並詳盡討論了橫向與縱向薪酬設計與企業運營策略的關係。全書內容殷實，觀點與時俱進，重視理論與實踐的交融，文字活潑清新。整書通篇遵循“圖表化”原則，採用大量圖表，強化了本書的可讀性、可視性和應用性。 本書讀者對象定位為：企業家與企業HR和中高層直線幹部、MBA在讀學生和管理學院相關專業高年級本科生。同時也可作為管理學院相關專業高年級本科學生專業課的選修教材。
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