數字醫療（簡體書）

長久以來，科技一直被視為醫療改革的利刃、治療一切醫療弊病的良藥。然而，一旦臨床醫生開始使用電腦提供醫療服務，就會發現過程中存在諸多問題，技術甚至還可能造成致命的失誤。那麼什麼才是真正意義上的數字醫療，醫療改革的成功之路又在哪裡？《數位醫療》從技術應用、醫患關係、工作流程、支付模式、醫院文化、醫務人員間的溝通方面解鎖醫療改革的6大瓶頸難題，為醫療安全保駕護航，並提出了分4個階段走向數字醫療時代的劃時代性見解。

羅伯特?瓦赫特● 加州大學三藩市分校醫學院院長、講席教授，美國國家患者安全基金會理事，曾擔任美科醫學委員會會長，被譽為“醫院醫生之父”。●美國患者安全領域“約翰?艾森伯格獎”獲得者，連續10年被《現代醫療》雜誌（Modern Healthcare）評選為“美國50位具有影響力的醫生高管”。●曾幫助美國編輯AHRQ患者安全網，他自己的網站也是頗受美國民眾歡迎的醫療之一。出版過6本著作，是《紐約時報》當之無愧的暢銷書作家。

●醫療改革、醫療創新的風口一直在吹，恒大、、、科大訊飛等都已經涉足醫療健康行業，他們投入钜資的並不是傳統醫療而是數字醫療。到底什麼才是真正意義上的數字醫療？●整個世界範圍內醫療改革、醫療創新、創業，失敗的案例層出不窮，而中國也進入了醫療數位化轉型期。那麼你瞭解醫療健康行業正在發生哪些變革嗎？我們為什麼如此迫切地需要進行醫療改革？幹預究竟是利是弊？《數位醫療》清晰展現醫療資訊化的4個發展階段、攻克6大改革難點，助力中國醫療行業走向數字時代。●機器能夠取代醫生嗎？資訊技術將如何改變病人的日常生活？為什麼電子健康檔案是醫療史上頗具顛覆性的創新？從這本書中，你會看到與你有關的醫學的未來。●湛廬文化出品

讚譽中文版序開篇 數字醫療時代來臨醫療衛生是一個很大的行業，而且是一項精巧的人類活動。它需要現代化生產的高效和規範化，也需要像神父一樣的溫柔及與人為本。它是一門科學，也是一門藝術。而科技將改變這一行業，改變醫生的工作形式，也將改變醫生之間以及醫生和患者之間的關係。導言 醫療資訊化01 緊急待命 02 鏟子就緒 Part1 病歷記錄的變革人們發明病歷的初心是，認識到了疾病有某些可重現的模式，記錄下來會提高對疾病的科學認識，為有效的治療方法指明方向。而在其變革的過程中，人為給它添加了過多複雜的功能，以致後人忘記了，不管是紙質病歷還是電子健康檔案，都離不開以病人為中心、以問題為導向這一根本原則。03 數位病人 04 病歷記錄 05 病床邊的新事物 06 放射科數位化 07 電子健康檔案初上線 08 無法預料的結果 Part2 資料參與的醫療決策大資料技術本身就是一個功能強大的醫學研究工具，它可以幫助醫護人員獲得優化決策，幫助患者改善健康管理能力。更重要的是，它還有一個雄心勃勃的目標：創建一個“學習型醫療資訊系統”，通過持續的資料採擷從而獲得知識和洞見，指導醫療服務。09 電腦能取代醫生的大腦嗎 10 以弱勝強 11 醫療大資料 Part3 醫療事故誰之過一個16 歲的男孩服下了39 倍於常規劑量的藥物，這樣的失誤發生在了一所世界上數一數二的醫院裡，這裡有受過嚴格訓練的醫生、敬業熱情的護士，還配備有美國的醫療資訊系統。那問題的根源是什麼呢？技術也可能造成致命的失誤。我們需要理解技術和人之間的複雜關係，並努力避免潛在的風險。12 為何會用藥過量13 系統 14 醫生 15 藥劑師 16 警報疲勞17 機器人 18 護士 19 病人 Part4 連結患者醫療資訊化所帶來的所有變化中，歷史可能終證明向患者分享病歷是具變革性的。我們可以想像有這麼一天，以患者為中心的社區和以臨床醫生為中心的社區融合在一起，患者可獲得來自其他患者的資訊及支援，同時定期由專家提供諮詢。20 共用病歷 21 個人健康記錄和患者門戶22 線上醫療社區：患者參與決策的門戶Part5 參與者和政策醫學的複雜性和不健康的醫保支付模式決定了，醫療衛生行業要想借助技術優勢取得成功，將可能比工廠和其他服務業難得多。在醫療創新領域，不能僅靠投資新技術來解決所有問題。23 “有意義使用”激勵計畫 24 Epic 公司和雅典娜公司 25 當矽穀遇到醫療 26 生產力悖論 Part6 展望未來我們可以通過“數位病人”類比一系列的臨床醫療問題，通過分析大資料做出更佳的臨床決策，但終，只有真正的患者才是需要我們真心去關注的。現在的醫患關係並不是一場交易，到那時候也不會是。總之，人才是至關重要、值得敬畏的，人道依然至上。27 醫療資訊技術的願景 28 醫療資訊化的非技術因素 29 藝術與科學 參考文獻 致 謝