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國際可持續發展百科全書(第2卷):可持續發展的商業性(簡體書)
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國際可持續發展百科全書(第2卷):可持續發展的商業性(簡體書)

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商品簡介
目次
書摘/試閱

商品簡介

《國際可持續發展百科全書(第2卷):可持續發展的商業性》是“國際可持續發展百科全書”第2卷。
《國際可持續發展百科全書(第2卷):可持續發展的商業性》匯集了來自17個國家的100多個專家的研究成果,為想在健康、可回收能源、風險管理、信息科技,以及交通和財政服務領域中開拓革新的廣大學生、決策者、企業家、公司行政人員提供了重要的資源。
《國際可持續發展百科全書(第2卷):可持續發展的商業性》為我們講述了環境運動的歷史和綠色消費活動,對于可持續性發展如何在這些行動中實施作了精彩的分析,這些分析通常是圍繞著社會所面臨的商業挑戰進行的。

目次

A
會計
(Accounting)
非政府組織
(Activism-NGOs)
農業
(Agriculture)
航空業
(Airline Industry)
汽車產業
(Automobile Industry)

B
金字塔底層
(Base ofthe Pyramid)
自行車產業
(Bicycle Industry)
仿生
(Biomimicry)
生物技術產業
(Biotechnology Industry)
綠色建筑標準
(Building Standards,Green)

C
總量控制與交易立法
(Cap-and-Trade Legislation)
水泥產業
(Cement Industry)
綠色化學
(Chemistry Green)
氣候變化披露
(Climate Change Disclosure)
社區資本
(Community Capital)
消費者行為
(Consumer Behavior)
企業公民權
(Corporate Citizenship)
搖籃到搖籃
(Cradle to Cradle)
企業社會責任和企業社會責任2.0
(CSR andCSR2.0)
……

D
E
F
G
H
I
L
M
N
P
R
S
T
U
W
Z

索引

書摘/試閱

《國際可持續發展百科全書(第2卷):可持續發展的商業性》:
披露考慮
公司在衡量是否披露氣候變化信息時需要考慮一些能通用于很多公司的因素,以及一些針對公司特別情況應用的因素。其中最重要的就是對政府應對氣候變化采取更多行動的需求增長。這包括商討《京都議定書》的后續,個別國家或地區獨自開展的行動,期望或追求像《哥本哈根協議》那樣的國際協議。
對經營和銷售主要在美國的上市公司來說,聯邦立法的前景及其潛在后果是在評估披露氣候變化是否必要時的一個重要考慮。潛在的后果包括對溫室氣體排放的管制;對能源密集型公司來說,那可能意味著更高的石化燃料成本。同樣的,這些立法可能影響原材料的可得性和成本。另外,提案的許多要求遠遠超出僅僅調節溫室氣體排放源。懸而未決的立法為建筑規范和設施標準提供并考慮了一種“可再生的組合標準”。它要求電力公司通過風能、太陽能或生物質等可再生的能源來獲取一部分電力。該法案會對農業部門產生很大的影響。究其原因是因為它的碳抵消、封存農業津貼及它對谷物價格、能源、化肥成本的影響。
除了預期的立法,公司必須考慮不同的管制行為。比如,那些環境保護署要求的行為。正如前文指出,環境保護署已經規定某些公司必須報告溫室氣體排放,并提議要求每年排放超過25000噸溫室氣體的新設施需取得建設和運營許可證。這些許可證要求使用現有的最好的控制技術。環境保護署、美國交通運輸署和奧巴馬政府的積極參與還加速提高了公司平均燃料經濟性(燃料使用效率,CAFE)標準,并在2009年首次對轎車和輕型卡車實施了溫室氣體排放標準。
公司還需要考慮他們經營地所在的州所實行的法令法規。在上述的聯邦政府關于氣候變化的行動之前,一些州已經采取了他們自己針對氣候變化的措施(比如,特別積極的加州)。舉個例子,6個州和1個地區采用了強制性的溫室氣體排放限制,29個州采用了可再生能源配額制,23個州采用了資源能源效率標準,要求達到節能項目規定的節能水平。州政府的措施在多大程度上將會因聯邦政府的行動而黯然失色、被搶占或不受影響,這尚待確定。
公司需要考慮他們經營地區的氣候變化。比如,美國西南地區潛在的更多干旱,這和非常依賴水供應的公司尤為相關。沿海地區海平面上升的威脅可能會對一個公司設備安置的地點選擇造成影響,也會造成從颶風發生的高危地區轉移的更高保險費用。
當然,公司的產業性質是另一個需要考慮的關鍵性因素。比如,氣候變化對電力公用事業、能源廠商和保險行業來說顯然是一個至關重要的問題。零售行業的公司也強調了他們對于氣候變化的擔心。認識到眾多消費者對待這個問題的重要性,許多公司逐漸增加了他們的“綠色”付出。這些公司包括沃爾瑪、可口可樂、百事、耐克、富國銀行、惠普、戴爾、雅虎、IBM和谷歌。2009年9月,蘋果公司宣布了他們基于全生命周期影響(包括使用階段)的設備的碳足跡。蘋果公司的方法與一些用更有限的方法計算碳足跡的許多蘋果公司的競爭對手進行了有利對比,包括惠普和戴爾,他們在《新聞周刊》開創的500強公司“綠色得分”排名中分別位列第一位和第二位(McGinn2009)。
許多公司已經開始審查他們供應鏈的可持續性能。沃爾瑪在2009年7月宣布它的每一個供應商必須提供關于供應產品和供應鏈的可持續性報告。沃爾瑪計劃用這些信息來開發銷售產品的可持續評級。他們從2007年開始就已努力來監控供應鏈的可持續性。沃爾瑪先前的努力創建了碳披露項目(CDP)中的供應鏈領導合作(SCLC),當前由吉百利、戴爾、惠普、帝國煙草、歐萊雅、雀巢和百事等28個藍籌公司組成。
沃爾瑪提出的調查問題建議供應商們(包括那些上市公司)所在的一些地區需要給予氣候變化一定的關注(Walmart2009a)。15個問題中的前4個是:
1.你測量過你公司的溫室氣體排放量嗎?
2.你選擇向碳信息披露項目(CDP)報告過你的溫室氣體排放量嗎?
3.你最近1年報告的溫室氣體排放量是多少?
4.你設定了公眾能夠接受的溫室氣體減排量嗎?如果是,目標是什么?
……

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