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商品簡介
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增長是企業永恆的主題，是商業的本質。
人口紅利和流量紅利的窗口期正在關閉，曾經“流量為王”所帶來的成功經驗正在失效，所造成的思維邏輯和方法論亟待更新。在互聯網下半場，企業要如何保持增長？傳統企業是否能跟上數字化轉型的腳步，找到新興業務的增長模式？為什麼可口可樂公司用首席增長官取代了首席營銷官職位？
數據驅動增長正在成為企業發展的必需理念，首席增長官、增長團隊和增長黑客將是未來商業的趨勢，其巨大價值將逐漸呈現。
本書內容包括首席增長官的崛起及向首席增長官進階的三個階段（第1～2章）、增長框架的學習引擎模型和用戶增長模型（第3～4章）、不同崗位和不同行業做增長的方案（第5～6章），幫助讀者搭建一個完整的增長知識體系。本書適合企業的管理者、市場營銷、互聯網運營、產品經理、客戶服務、分析師、工程研發等讀者閱讀，無論是一線員工還是中、高層管理者，都可以從本書找到感興趣的內容。傳統行業的讀者，更能通過本書迅速瞭解互聯網工作的全貌，掌握必備的實戰技能。
人口紅利和流量紅利的窗口期正在關閉，曾經“流量為王”所帶來的成功經驗正在失效，所造成的思維邏輯和方法論亟待更新。在互聯網下半場，企業要如何保持增長？傳統企業是否能跟上數字化轉型的腳步，找到新興業務的增長模式？為什麼可口可樂公司用首席增長官取代了首席營銷官職位？
數據驅動增長正在成為企業發展的必需理念，首席增長官、增長團隊和增長黑客將是未來商業的趨勢，其巨大價值將逐漸呈現。
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