魔鬼邏輯學（簡體書）

《魔鬼邏輯學》 是一本簡單的邏輯學入門讀物，為讀者們提供了一個清晰簡明的、具有普遍性的邏輯標準，以輕松易懂的方式，循序漸進地闡述邏輯學的基本準則，并且深刻揭示21種邏輯謬

誤，告訴你如何將邏輯運用在日常生活與工作中，讓你的思考、決策、表達、寫作具有清晰的邏輯，這本書足以改變你的思維世界。

第一章　人人都應該學一點邏輯學

超簡單的邏輯學入門 / 002

邏輯思維的基本形式 / 003

邏輯推理與人的才干 / 004

邏輯思考與有效溝通 / 006

邏輯分析與獨辟蹊徑 / 008

邏輯關乎人的幸福 / 010

第二章　邏輯思維的基本原理

同一律 / 014

矛盾律 / 015

排中律 / 017

充足理由律 / 018

合理不一定合乎邏輯 / 020

第三章　推理和論證：邏輯學的語言

語句和命題 / 024

前提和結論 / 025

概念 / 026

判斷 / 028

演繹推理 / 030

歸納推理 / 031

類比推理 / 032

歸納和演繹 / 034

比較和分類 / 035

分析和綜合 / 039

語意預設 / 042

第四章　培養邏輯腦：邏輯思維的訓練

排除法 / 046

遞推法 / 048

假設法 / 050

倒推法 / 053

分析法 / 056

作圖法 / 058

類比法 / 061

綜合法 / 063

計算法 / 065

第五章　邏輯謬誤：不講道理的人怎么總有理？

由謬誤可以推出任何一句話 / 070

兩難推理謬誤 / 071

無知謬誤 / 072

全知謬誤 / 073

滑坡謬誤 / 073

復合謬誤 / 074

訴諸同情的謬誤 / 075

訴諸多數的謬誤 / 075

訴諸結果的謬誤 / 076

訴諸權威的謬誤 / 077

情感綁架的謬誤 / 078

一廂情愿的謬誤 / 079

人身攻擊的謬誤 / 079

歸納謬誤 / 081

不當類比 / 081

排除證據的謬誤 / 082

稻草人謬誤 / 083

例外謬誤 / 084

因果謬誤 / 085

含混不清謬誤 / 087

循環論證謬誤 / 088

猜測動機謬誤 / 089

第六章　詭辯與反詭辯：和不講理的人講道理

詭辯的概念：爭論的智慧 / 092

詭辯的特征一：似是而非 / 095

詭辯的特征二：割裂聯系 / 096

詭辯的特征三：用表面現象掩蓋事物本質 / 097

偷換辯題法詭辯 / 098

偷換概念法詭辯 / 100

歪曲法詭辯 / 103

利用歧義的詭辯 / 105

把事務簡單分類的詭辯 / 107

虛擬前提的詭辯 / 107

虛擬論據的詭辯 / 110

混淆預想和現實的詭辯 / 112

虛擬原因的詭辯 / 113

問題轉換詭辯 / 115

轉換重音的詭辯 / 116

標準不統一的詭辯 / 117

以偏概全的詭辯 / 120

以全概偏的詭辯 / 121

名實互混的詭辯 / 123

制造混亂詭辯法 / 124

模棱兩可詭辯 / 127

數字詭辯 / 129

矛盾詭辯 / 131

推理不當詭辯 / 132

較真詭辯 / 134

使用斷句詭辯 / 135

以謬制謬，反駁詭辯 / 136

放大錯誤，批駁謬論 / 137

歪理歪推，謬上加謬 / 140

活用反語，放大荒謬 / 142

第七章　魔鬼邏輯學：讓你每次辯論都能贏

詮釋辯題，確定論點 / 146

首尾統一，前后完整 / 147

有因有果，尋找聯系 / 149

演繹推理，揭穿對手 / 151

順水推舟，乘勢反擊 / 153

識破矛盾，攻擊對方 / 155

巧設條件，取得勝利 / 157

找準關系，邏輯推理 / 157

布設兩難，進退不能 / 159

二難推理，四種形式 / 163

以虛克實，出奇制勝 / 166

虛而顯實，弱而示強 / 168

誘惑對方，肯定自己 / 169

旁敲側擊，逆勢順取 / 171

層層遞進，攻擊對手 / 174

以此類推，以此類比 / 177

類比相推，靈活機動 / 179

類比辯論，五種類型 / 184

小中見大，觸類旁通 / 189

以小放大，歸謬反駁 / 190

以其人之道，還治其人之身 / 192

模仿對手，批駁有力 / 193

反駁論據，直接有力 / 195

尋找缺口，反駁對手 / 198

指桑罵槐，一語雙關 / 201

繞遠求近，迂回誘導 / 203

迂回進攻，四種方法 / 205

繞開避諱，消除對抗 / 208

后記 / 210

邏輯推理與人的才干

如果你想到谷歌、微軟、蘋果這樣的世界明星公司謀得一份體面又高薪的工作，那你很可能在面試環節遇到這樣的分析題：芝加哥共有多少名鋼琴調音師？或者：下水道的井蓋為什么是圓形的？

老實講，面對這樣的題目，你是不是覺得考官有點無厘頭？

然而，這些看上去無厘頭的題目，正是這些超級優秀的公司挑選聰明員工的方式！

這種選拔人才的方式靠譜嗎？靠譜！因為聰明人都有一個共同的特質：他們在分析問題時，都能有非常清晰的思考過程。注意，是清晰的思考過程，而不是絕對正確的思考結果。

前哈佛大學校長拉里·薩默斯，曾經在2006年12月訪問中國，在接受中央電視臺采訪的時候，記者問道：“你認為一個優秀的哈佛大學生需要具備的最重要的素質是什么？”

薩默斯先生說：“正直誠信的品格是我們對學生最基本的要求，除此之外，我想最重要的是思路清楚，分析問題的時候有著非常清晰的思考過程。”

我們平時說某人很聰明，智商很高的時候，也常常用反應快、思路清楚來形容。為什么“思路清楚”很重要呢？除了哈佛校長之外，還有一位名人也很看重“思路清楚”，這個人是俄羅斯前總統葉利欽。

葉利欽在回憶錄《午夜日記》里說：“他（弗拉基米爾）提交的報告總是思路非常清楚，這一點給我留下了深刻的印象。”于是，受到葉利欽重視的弗拉基米爾很快被提拔為國家安全局長，一年后成為政府總理。半年后，葉利欽將總統的寶座讓給了他。從主任助理到世界上面積最大的國家的總統，他只用了不到三年的時間。他是誰？呵呵，他的全名是弗拉基米爾·普京！

葉利欽選定普京為他的接班人，當然還有更多更復雜的原因，但回憶錄唯一提到的一點正是“思路清楚”！

明白了“思路清晰”這個秘密，再來分析文前提到的面試題。

其實這些面試題都沒有唯一正確的答案。面試官只想測試面試人解決問題時，是否能形成清楚的思路，換言之，是否能展現一個清晰的思考過程。

因此，鋼琴調音師的題目可以這樣來回答：

假設芝加哥約有500萬人居住，平均每個家庭有2人，大約有1/20的家庭有定期調音的鋼琴，平均每臺鋼琴每年調音一次，那么芝加哥每年的鋼琴調音總需求是12.5萬個訂單。又假設每個調音師調整一臺鋼琴需要2小時，每個調音師每天工作8小時、每周5天、每年50周，那么一個鋼琴調音師每年可以處理1000個客戶訂單。由此可以算出：芝加哥總共需要125個鋼琴調音師。

其中估算的數據，只要不是違反常識太多（例如假設芝加哥只有1萬人），就不會被判定為錯誤。從假設到推理到形成答案，只要這個分析過程是清晰而又符合邏輯的，那就能讓面試官為你的聰明點贊。

如果你能迅速找到解決“鋼琴調音師”這類問題的規律，那么聰明的你就能給出第二道題的答案。

例如：因為圓形可以滾動，可以讓安裝工人更輕松地搬運，所以下水道的井蓋是圓形的。

如果井蓋是方形的、三角形的、梯形的，或者其他不規則形狀的，那么在安裝時都要求工人要把井蓋和井口的形狀對齊，而圓形則能省去這個環節，因此井蓋是圓形的。

要想形成清晰的思考過程，就離不開假設、論證和推理，而這正是邏輯學研究的基本內容。