商品簡介
作者簡介
陳愛民
互聯網＋轉型實戰專家
上海海倍企業管理顧問有限公司董事長
陳愛民結合他多年的管理經驗和企業互聯網＋轉型實戰經驗，支持眾多企業進行互聯網＋轉型升級，并取得不錯的業績。曾出版互聯網專著《互聯網＋：人人都能看懂的互聯網＋轉型攻略》《O2O未來就緒》，受到讀者一致好評。
陳龍海
出版人
互聯網商業模式研究專家
長期專注于企業管理實戰與互聯網商業模式研究，曾主編出版《E企業管理》暢銷培訓書系，先后策劃出版管理實戰系列叢書、互聯網＋轉型實戰系列叢書等數百本圖書及眾多視聽作品。
名人/編輯推薦
●共享單車隱藏著諸多驚人的共享經濟新玩法，深入其中，將令人腦洞大開！
●共享單車，中國共享經濟的原創新模式，這一模式快速復制到了全球眾多城市，完成了從“中國制造”到“中國智造”的完美逆襲！
●共享單車企業競爭的不僅是共享商業模式，未來比拼的更多是工業4.0、大數據、人工智能、物聯網等互聯網科技力量！
●共享單車一路狂奔，可謂一日千里，勢不可擋。共享單車先后引發了、、滴滴、小米、紅杉、高瓴等資本大鱷相繼投入數十億美元，企業估值快速達到了數十億美元。連馬化騰都發出了“共享單車來得太快了，比滴滴等都快”的感嘆！
目次
章 迅速誕生的互聯網“巨獸”
01從汽車共享到自行車共享
02“網紅”共享單車
03入股摩拜，阿里投資ofo
04從國內的爭奪戰，走向全球的角力
第二章 共享單車為什么火（一）
01資本寒冬中為數不多的“風口”
02個性化出行成為常態
03解決了“后一公里”的痛點
04便宜，爭取粉絲的塔基
05市場看上去很飽和，其實空間還很大
第三章 共享單車為什么火（二）
01智能無樁
02移動支付
03 APP化
04時尚 酷炫
05綠色出行
第四章 摩拜VS ofo
01摩拜
02 ofo
03其他
第五章 共享單車的商業模式創新
01共享單車=互聯網 媒體 金融
02大數據驅動的生態性開放平臺
03人工智能的重要性和運用
04重塑連接，讓供需變短
05把產品打造成儲蓄所
06共享單車的擬合型創新
第六章 從圈粉到盈利
01各大單車的圈粉秘訣
02粉絲的忠誠度有多高
03用戶足夠多就是有價值的產品
04虧了，賺了，這筆賬該怎樣算？
05押金帶來現金流和資本沉淀
06通過廣告和其他形式盈利？
第七章 圍繞“蛋糕”的慘烈絞殺
01供應鏈成為角逐核心
02有押金和無需押金
03紅包單車，共享單車的補貼之戰
04良好的用戶體驗才是王道
05無休止的橙黃互撕之戰
06小藍、小鳴、騎唄和優拜們
07戰火正在燒向二三線城市
第八章 共享單車的“暗傷”
01共享單車與城市交通
02無法規避的人性弱點
03單車的耐用及抗損壞問題
04高昂的維護成本
05新奇過后的用戶槽點
06此共享非彼共享
07同質化現象過重
08倒下的“悟空”
第九章 新政來襲，共享單車何去何從
01共享單車“亂象”
02在爆炸式增長時，出面了
03各地地方的政策措施
04共享單車對新政的應對
05共享單車離統一監管還有多遠？
06從共治走向共贏？
第十章 “物極”之后，是“長生”還是“必反”
01共享單車也玩跨界
02共享單車會走上滴滴的老路嗎？
03是“三足鼎立”，還是“一山二虎”？
04是洗牌，還是合并？
05共享單車未來的技術和生態暢想
第十一章 共享單車啟示錄：傳統企業該如何玩轉共享經濟？
01共享單車，對傳統公司的啟示
02把簡單留給用戶
03降成本，提效率
04比產品更重要的，是商業模式
05科技和資本結合，才能產生大的威力
06形成跨界融合的新范式
07眾果果汁的互聯網“共享”打法
08億則樂與共享營銷
結語 單車之后，我們又將共享什么？
附錄 《大國品牌養成記》之摩拜單車
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