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無庫存,下單後進貨(採購期約45個工作天)
“訓戰一體化”後備管理幹部培訓模式(簡體書)
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商品簡介

近年來,企業的培訓工作發生著劇烈而深刻的變化,很多企業因為戰略轉型及業務發展對人才的需要,正在把培訓從傳統的課程管理向組織分析和員工績效改進擴展,提升對培訓工作在戰略支撐中的地位,對培訓在提升績效和發展人才方面提出了更高的要求。
本書介紹了培訓應如何與工作相結合,將問題情境植入培訓,使得企業對培訓工作從原來關注輸入點,如關注課程、學時等,轉化為關注輸出點,關注個人、團隊和組織等不同層面的績效,進而建立戰略目標、崗位績效、能力素質與培訓學習之間的聯繫,並且將學習資源和培訓成效逐層映射到能力素質、崗位績效和企業戰略目標上去。結合省級電力公司對“訓戰一體化”模式運作在青幹班的實踐案例分析,進一步驗證了該模式的實際效果。此書將該成果進行社會化的推廣與傳播,有借鑒價值和社會意義。
本書不局限於以理論為主導的學術研究,從管理幹部實踐的角度切入,提供有效的解決方式,豐富了人力資源管理的理論研究和實踐探索。

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