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商品簡介
目次
商品簡介
《房地產項目管理》涵蓋了房地產開發項目工程管理和房地產開發項目服務管理的內容，共分為11章，主要內容包括房地產項目組織、房地產項目風險管理、房地產項目策劃、房地產項目投資決策分析、房地產項目采購與合同管理、房地產項目工期管理、房地產項目質量管理、房地產項目成本管理、房地產項目營銷管理、房地產項目后期管理等。
《房地產項目管理》可作為高等院校房地產類相關專業的教材，也可供從事房地產業相關人員參考使用。
《房地產項目管理》可作為高等院校房地產類相關專業的教材，也可供從事房地產業相關人員參考使用。
目次
章 導論
節 項目與項目管理
一、項目
二、項目分類
三、項目生命周期理論
四、項目管理
五、項目管理的發展史
第二節 房地產項目管理
一、房地產項目的定義
二、房地產項目的特征
三、房地產項目管理的定義、目標體系及特點
第三節 房地產項目的生命周期
一、房地產項目的啟動階段
二、房地產項目的勘察設計階段
三、房地產項目的建設與施工階段
四、房地產項目的收尾階段
本章小結
思考題
第二章 房地產項目組織
節 房地產項目組織概述
一、房地產項目組織的定義、主要成員及特點
二、房地產項目組織的設置和運行原則
三、房地產項目組織的常見模式
第二節 房地產項目團隊
一、房地產項目團隊的概念
二、房地產項目團隊的作用
三、房地產項目團隊的職能
四、房地產項目團隊的職責
五、團隊可選擇的組織結構形式
六、影響房地產項目團隊組織結構類型的因素
第三節 房地產項目組織的溝通管理
一、溝通的定義、基本結構和作用
二、可選擇的溝通方式
三、可選擇的溝通渠道
四、溝通障礙與有效溝通
五、溝通管理的方法
第四節 房地產項目組織協調
一、房地產項目組織協調的含義和分類
二、房地產項目組織協調的基本內容
三、房地產項目組織協調的原則
四、房地產項目組織協調的基本方法
本章小結
思考題
第三章 房地產項目風險管理
節 風險概述
一、風險的定義
二、風險的特點
三、風險的分類
四、風險的要素
第二節 房地產項目風險管理系統
一、房地產項目風險管理的目標和主要內容
第四章 房地產項目策劃
第五章 房地產項目投資決策分析
第六章 房地產項目采購與合同管理
第七章 房地產項目工期管理
第八章 房地產項目質量管理
第九章 房地產項目成本管理
第十章 房地產項目營銷管理
第十一章 房地產項目后期管理
參考文獻
節 項目與項目管理
一、項目
二、項目分類
三、項目生命周期理論
四、項目管理
五、項目管理的發展史
第二節 房地產項目管理
一、房地產項目的定義
二、房地產項目的特征
三、房地產項目管理的定義、目標體系及特點
第三節 房地產項目的生命周期
一、房地產項目的啟動階段
二、房地產項目的勘察設計階段
三、房地產項目的建設與施工階段
四、房地產項目的收尾階段
本章小結
思考題
第二章 房地產項目組織
節 房地產項目組織概述
一、房地產項目組織的定義、主要成員及特點
二、房地產項目組織的設置和運行原則
三、房地產項目組織的常見模式
第二節 房地產項目團隊
一、房地產項目團隊的概念
二、房地產項目團隊的作用
三、房地產項目團隊的職能
四、房地產項目團隊的職責
五、團隊可選擇的組織結構形式
六、影響房地產項目團隊組織結構類型的因素
第三節 房地產項目組織的溝通管理
一、溝通的定義、基本結構和作用
二、可選擇的溝通方式
三、可選擇的溝通渠道
四、溝通障礙與有效溝通
五、溝通管理的方法
第四節 房地產項目組織協調
一、房地產項目組織協調的含義和分類
二、房地產項目組織協調的基本內容
三、房地產項目組織協調的原則
四、房地產項目組織協調的基本方法
本章小結
思考題
第三章 房地產項目風險管理
節 風險概述
一、風險的定義
二、風險的特點
三、風險的分類
四、風險的要素
第二節 房地產項目風險管理系統
一、房地產項目風險管理的目標和主要內容
第四章 房地產項目策劃
第五章 房地產項目投資決策分析
第六章 房地產項目采購與合同管理
第七章 房地產項目工期管理
第八章 房地產項目質量管理
第九章 房地產項目成本管理
第十章 房地產項目營銷管理
第十一章 房地產項目后期管理
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