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商品簡介
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企業生存歸根結底是由利潤決定的，企業競爭力的大小終將歸結於“利潤”二字，也正是因為如此，能夠提升組織績效、改善組織經營狀況的績效管理非但沒有因眾多企業的利用失敗而被淘汰，反而越來越變成管理界的熱門工具。 既然績效管理難做卻又必須去嘗試著改進，那麼，找到一些好的學習材料便成為了眾多管理者最迫切的願望。全球範圍內，在管理領域最值得信賴、推出管理經典與實用管理技巧最多的學府，莫過於哈佛。 《哈佛績效課》一書立足于哈佛商學院的MBA 案例教程展開，不管是應用初期績效應用價值的挖掘，應用中期績效考核辦法的改進，還是應用後期輔導員工的方式、績效管理的改善，皆有相應的理論知識與案例說明，以求使讀者能夠在理論指導下，從運用績效管理成功案例中學習經驗，從績效管理失敗案例中汲取教訓，從績效管理陷入困境案例中學習擺脫績效管理沼澤，進而達到在自我企業管理過程中，自如地運用績效管理提升效益的目的。 自經典理論中汲取精華，從案例閱讀中學習經驗——雖然這些依然是一種紙上談兵，卻可助讀者從中悟出幾條績效管理“兵法之道”，願本書為諸多企業、管理者與有心拓寬知識基礎的人士們提供自我成長所需要的“參照係數”。
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