跨界跨代的台灣研究：北美台灣研究學會（NATSA）二十年

北美台灣研究學會是從台灣的民間出發，在台灣研究從無到有的過程中扮演開創的角色；它就像一般的學術研討會，儘管二十年來的運作主力，不是學術地位穩固的資深教授，而是以在美國攻讀博士學位的研究生為主，但學會會員的台灣共識，卻凝聚了學會知性和感性的集體力量。

　本書以鮮活的主題，串起北美台灣研究學會的歷史，卻不是刻板單調的編年記事，而是以各種主題呈現北美台灣青年研究學者的學思歷程和著述成果，探討台灣研究在知識社群的定位，也深入反省社會運動和學術運動的關係，不但為歷史留下記錄，也為後生提供典範。

潘美玲
國立交通大學人文社會學系副教授
NATSC 1998 第4屆會長

林繼文
中央研究院政治學研究所研究員
NATSC 1996 第2屆會長

張隆志
中央研究院台灣史研究所副研究員
NATSC 1995 發起人

楊孟軒
美國密蘇里大學哥倫比亞分校歷史系助理教授
NATSA 2014 第20屆會長

蕭新煌
中央研究院社會學研究所特聘研究員
國立中央大學客家學院講座教授

林子倫
國立台灣大學政治學系副教授
NATSA 2000 第6屆會長

江俊宜
國立台灣大學政治學系博士候選人

侯志仁
西雅圖華盛頓大學景觀建築系教授兼系主任
NATSA 2003&2004 第9屆與第10屆會長

黃丞儀
中央研究院法律學研究所副研究員
NATSA 2008 第14屆會長

曾薰慧
香港中文大學性別研究課程助理教授
NATSA 2009 第15屆會長

李宜澤
國立東華大學族群關係與文化學系助理教授
NATSA 2010 第16屆會長

謝力登
布朗大學人類學系博士候選人
NATSA 2013 計畫委員會長

梁志鳴
台北醫學大學醫療暨生物科技法律研究所助理教授
NATSA 2012 第18屆會長

許菁芳
多倫多大學政治學系博士候選人
NATSA 2016 第22屆會長

涂豐恩
哈佛大學東亞系博士候選人
NATSA 2015 第21屆會長

鄭肇祺
卡加利大學考古及人類學系博士候選人
NATSA 2015 會議議程統籌

序言
跨世代的新旅程：一項嚴肅的籲求
黃煌雄
台灣研究基金會創辦人
前立法委員、監察委員

　1982 年7 月24 日，在第一任立委首次訪美的最後一場公開演講（在洛杉磯），以「台灣的昨天、今天與明天」為主題，我向超過一千位以上的台灣鄉親這樣說道：

台灣，快則三到五年，慢則五到十年，不管我們是否高興，也不管我們是否歡迎，終將迎接一個關鍵性轉變的時代。

　這是一個前瞻性的提醒。1988 年1 月，隨著強人蔣經國病逝，「關鍵性轉變的時代」正式到來；同年3 月，台研會便是在這個「關鍵性轉變」的時點背景下成立。
　台研會成立之際，即與1980 年代的學運世代同行。從台研會成立第二年起，便支持以碩士生為主體，完全自主舉辦的「新生代論文研討會」（NGC），且連續支持九屆（1989 年到1997年）。其中不少碩士研究生畢業以後，分別到美歐各國大學繼續攻讀博士，他（她）們從1995 年起，開始在美國舉辦「北美洲台灣研究年會」（NATSC）1，由於 NATSC 初期的推動者及參與者和NGC 的推動者及參與者，不論在成員上和脈絡上，都有著濃濃的連結關係，台研會很自然視 NATSC 為NGC 精神的延續和擴大。因此從第一屆起便全力支持，且連續支持十七屆（1995 年到2011 年）。台研會今年已跨入第二十八年，其中與NGC 和 NATSC「兩會」同行時間長達二十三年（九屆加十七屆共二十六年，但其中有三屆重疊，故為二十三年）。兩者關係可謂既深且久，難怪學運世代提到台研會，都會親切地稱「我們的台研會」，是溫暖的「窩」、安心的「家」。
　在戒嚴的威權統治期間，台灣只是統治者的「工具」，長期失去「自我」，也忘掉「自我」；解嚴之後，在尋找「自我」及建立台灣主體性的過程上，台研會扮演著「拓荒者」的角色，而 NATSC 則「異軍突起」，在國際舞台上，以意料之外的新生
力量之姿，承擔著「跨界」又「跨代」的重要角色。
　在學業壓力、資源不足、人地生疏的異國環境， NATSC 首須確保年會得以生存，繼須確保年會具有品質。早期的會長及工作團隊，先則經由人際關係動員，促成年會的舉辦，繼則經由網際網路call for paper，其後網際網路徵求論文的比重逐漸大於人際關係的動員， NATSC 乃由「人際關係」走向「公共法人化」，並逐步發展成「公共論述的知識社群」。隨著稿源拓寬，參加的學生增多，也逐步走出美國的校園範疇，擴及到加拿大、英國、法國、荷蘭、比利時、日本、澳洲、南非等國，大概到第六屆年會，參加的成員已廣及北美洲、歐洲、亞洲、非洲等地區（在夏威夷的年會，與會者多達百人）。NATSC 已名不符實，而可改為「全球台灣研究年會」。
　NATSC 從「人際關係」走向「公共法人化」，從「美國本土」走向「全球各地」，代表 NATSC 量的成長與質的提升，也代表NATSC 受到各界更多的肯定與認同， NATSC 也因而漸漸發展成為當時世界最具規模的國際性台灣研究年會之一。從NGC 的九屆到 NATSC 的十七屆，歷經約一個世代，參與者（包括發表人、主持人、評論人及與會者）總共約有兩千人次，其中至少已有兩百人拿到博士學位，分別在世界各國的大學及研究機構擔任教職或從事研究工作；而在台灣，從中央研究院到台大、政大、清大、交大、中正、中山、東華大學等，更有不少人分別擔任要職，在未來十到十五年間，他（她）們有可能擔任更大要職，並傳承下一代，這是 NATSC 一幅「跨代」又「跨界」
的圖像。
　在第三屆（1997 年） NATSC 開幕致詞時，我曾表示，「這個年會，在海外，以前沒有先例，……這個年會應以世界格局自期自勉」；「台灣研究必須在學術性、主體性之外，還要兼具有世界性。我們不僅要能『從台灣看天下』，更要『從天下看台灣』；因為『從天下看台灣』，將是我們未來生存之道」。
　在第13 屆（2007 年） NATSC 開幕致詞時，我曾表示 NATSC是「一個提供園地，尊重知識，探索真理的平台。在這裡，工作的團隊與參加的成員，也都有『家』的感覺。十三年來，這個『家』不分黨派，不分色彩，不分族群，不分地域，我們一起走過威權，走向民主，當台灣更需要我們共同關懷與付出的時刻，請大家能共同珍惜 NATSC 已經建立的形象，已經累積的公信力。讓 NATSC 有如日本明治維新時代具有代表性的思想家福澤諭吉，形容他所創辦的慶應義塾一樣，成為一個不管是『官軍或賊軍』，都感到是『安全的地方，在這裡大家一律平等』」。
　1996 年，我二度到莫斯科拜訪蘇聯前總統戈巴契夫。在交談中，戈巴契夫對我說，台灣有了經濟發展，也建立了民主，今後「應當可以對世界歷史做出貢獻」。2003 年， 在台研會十五週年感言上，我寫道：「今天的族群與兩岸，就有如十五年前的台灣非常體制，是值得台研會嚴肅面對的」。2008 年，台研會創立二十週年，在〈讓我們來共同築夢〉一文，我寫道：「放眼當前世局與歷史潮流，東風正日益飛揚。中國雖然快速
崛起壯大，但由於政治體制所限，很難完全鬆綁創辦這樣一所政經學院（LSE）；台灣的政經環境在這方面具有優勢，台研會與新生代有著特殊的『革命情感』，兩者更有著長期的共同追求，如果台研會能抓住這種機運，珍惜足以代表整個世代的人才資產，並將這些可貴的資產結合在一起，共同築夢，一如費邊社與LSE 模式，來籌辦台灣政經學院（The Taiwan School of Economics and Political Science，簡稱TSE），這不正是一個豁然開朗、水到渠成的夢嗎？」「從一百萬基金開始，走過二十年風雨歲月的台研會，能否在完全沒有資金、沒有校園、沒有建築物的條件下，基於一種歷史使命感、一種民族尊嚴、以及一種永恆的真理追求，來創辦一所以躋身於宇宙學術殿堂為己任的台灣政經學院，將是今後最大的考驗。這並不僅是我個人的『夢』，應當是有心人共同的『夢』，這是需要大家一起來共同築的『夢』」。2013 年，在台研會創立二十五週年的紀念影片，我更強調這是需要「跨世代」共同接續才能築成的「夢」。
　成立於1884 年的費邊社， 是世界上最著名的古老「智庫」，也是英國史上最老牌的社會主義團體。費邊社從未走向極端，幾乎就是漸進、溫和、穩健的社會民主理念的歷史代言人。在一百三十餘年的歷史上，費邊社留給人類豐富的遺產，其中在學術上，費邊社更創辦在二十世紀引領世界三大思潮的倫敦政經學院（The London School of Economics and Political Science，簡稱LSE）。
　LSE 創校於1895 年，2015 年適逢建校一百二十週年。初創時，僅有幾間教室，沒有校園，沒有宏偉建築，沒有巨額資金， 但經過一百多年的耕耘，LSE 已成為英國繼牛津、劍橋大學之後，一所享譽全球人文與社會科學領域的重鎮。社會主義、自由主義和保守主義為二十世紀以來世界政經思想的發展主軸，而領導這三大思潮的靈魂人物，包括Harold Laski、Lord Beveridge、Friedrich Hayek、Karl Popper、Michael Oakeshott、 Anthony Giddens 等，都曾經是LSE 的核心成員。
　這種世界級大師的人才輩出及匯集，正是LSE 得以躋身世界大學前沿、吸引世界各國學生前往就讀的關鍵所在。
當費邊社開始嶄露頭角時，主要的草創成員只是三十歲左右的青年；二十多年來，參與過台研會所支持的「兩會」（NGC 和NATSC）成員都為新生代，他們的學術影響力正在蒸蒸日上。
　相對於費邊社後來為人類留下LSE 的先例，台研會是否也能為人類留下屬於東方、亞洲和世界的台灣政經學院（TSE），能為台灣歷史創立與LSE 相提並論、東西相互輝映的TSE，將是台研會今後如果要展現存在意義所面臨的最嚴肅課題，也是台研會新旅程所要追求的「化不可能為可能」的目標。
　NATSC 的工作成員，在草創之初，都是以志工的身分，懷著關愛台灣的熱誠，將台灣研究從國內帶到國際舞台，並建立開放平台，共同探索知識，追求真理，這是一段有意義的人生旅程。NATSC，一如台研會一樣，另一深遠的影響便是將整個一代人文社會科學領域的人才，提供一個「實其心」的交流與匯集的園地。如果有那麼一天，當費邊社與LSE 模式，變成台研會與TSE 模式，台研會與NATSC 的其中參與者將有機會，在新的旅程上攜手同行，一如既往的二十多年，「為著前進而前進」。

2015 年12 月21 日

序　言
跨世代的新旅程：一項嚴肅的籲求/黃煌雄
前　言
自己的歷史自己寫/潘美玲、林繼文、張隆志、楊孟軒

第1章
建構台灣與全球的台灣研究：兼談NATSA 的特性與貢獻/蕭新煌

第2章
生生不息的台灣研究：從NATSC 到NATSA（1994-1999）/林繼文、潘美玲

第3章
新史學典範與知識社群的追尋：寫在NATSA二十週年/張隆志

第4章
反抗國家、重構社會到積極自省：北美台灣研究學會論文主題的考察（1995-2014）/林子倫、江俊宜
第5章
社會運動╳學生運動╳學術運動/侯志仁

第6章
十年之後:北美台灣研究學會的困境與轉變（2004-2009）/黃丞儀、曾薰慧

第7章
遠距溝通下的革命情感—NATSA 學術語言的世代差異/李宜澤

第8章
對台灣研究“So What” 問題的深思：從北美學術市場結構反省NATSA 發展策略/謝力登（Derek Sheridan）、梁志鳴

第9章
改革、耕耘、蓄勢待發: 邁向北美台灣研究的第三個十年/楊孟軒

第10章
行動公民、網路世代與台灣研究的未來/許菁芳、涂豐恩、鄭肇祺

附錄1 NATSC 的成立：首屆會長的回憶/林佳龍 （台中市長）
附錄2 NATSC 發起人名單
附錄3 1994-2016 年歷屆「北美台灣研究學會」開會地點、主題、會長（現職）
附錄4 NATSC 組織章程（1996年）
附錄5 NATSA 組織章程（2002年修訂版）
附錄6 NATSA 登記為非營利組織的文件