商品簡介
目次
導言 2
第1章 領導者任老師:釋放公司中最傑出、最聰明人群的教學潛能 5
第2章 為何“領導者任老師”這一方法有效:組織的六項戰略性收益 12
第3章 所有領導者的共同角色:領導者可以使用多種方法教學 33
第4章 是的,就在崗位上!:領導者渴望教學並希望獲得更多教學引導的原因 49
第5章 對抗重力:策劃一場“領導者任老師”的變革 61
第6章 幫助領導者成為明星:招募和培育領導者教學的四項原則 81
第7章 讓學習內容鮮活起來:幫助領導者創造主動學習體驗 102
第8章 海洋新兵訓練營的秘密:保障專案成功運營的九個關鍵問題 126
第9章 卷起袖子,準備開始 136
附 錄 BD公司領導力發展專案課表 151
實 踐 篇
導言 156
第10章 “領導者任老師”:今天勢在必行 159
第11章 選擇你的啟動計畫 169
第12章 構建你的“領導者任老師”團隊 181
第13章 設計主動教學專案 192
第14章 即時教學 209
第15章 發揮合作學習的力量 219
第16章 構建驅動業務結果與學習的獨特品牌 230
第17章 策劃變革,構建勢能 242
第18章 為成功做準備 253
第19章 出色實施 263
第20章 保持勢能 275
第21章 持續構建成功 285
第22章 被成功故事所激勵 302
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