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薪酬管理理論與實務(簡體書)
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薪酬管理理論與實務(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

本書主要內容包括薪酬與薪酬管理概述、企業戰略與薪酬管理、崗位評價、薪酬調查、薪酬水準定位、薪酬結構設計、基於崗位的薪酬體系設計、基於技能和能力的薪酬體系設計、基於業績的薪酬體系設計、獎金、津貼及激勵薪酬體系的設計、員工福利體系設計及薪酬業務處理等內容。

作者簡介

劉豔紅,畢業於對外經濟貿易大學,2002.07~2008.07 首都經濟貿易大學分校經濟管理系任教師兼輔導員。2011.3-至今 在北京吉利學院任專職教師,2010年參編教材《人力資源管理概論》在對外經濟貿易大學出版社出版。2012年參與 《吉利大學物流學院績效考核體系》設計。

前 言
在過去數十年的時間裡,我國依靠低廉的人力成本佔據了全球的勞動力市場,但是這一優勢正在不斷的弱化,企業會承擔來自於物價的持續上漲、環境污染等多因素的成本壓力,除此之外,職場的新生力量也不再熱衷於對追求薪酬的絕對數值,這對企業提出了更高的管理要求的同時,也給了企業一定的壓縮人力成本的空間。企業的人力成本正處在持續的上升過程中,這意味著投入相等的資源,為了獲得相等的收益,企業必須提高成本轉化效率,而對薪酬體系而言就是薪酬體系效能的提高。
薪酬管理是作為提高員工工作熱情的有效激勵手段,是現代企業管理制度中不可欠缺的一部分,企業經營者只有設計出符合企業發展階段、行業特性和人員結構的薪酬體系,才可以在最大程度上的提高員工的積極性,員工不僅僅完成了本職工作,而且會積極地參與到公司的業務策略、流程改進和客戶維護等工作,極大地提高了工作效能。
本書以薪酬體系設計的流程為核心,全面闡述薪酬體系設計的每個步驟和層次,通過使用最前言的理論知識、最新的資料以及圖表和實例操作對理論進行更好的詮釋,讓讀者閱讀起來更能夠通俗易懂,以滿足教學和實際應用的需要。編寫的目的是讓讀者既能夠學習薪酬管理理論,又能夠掌握薪酬管理的實際操作技能,能夠學以致用。除此之外,本書配有電子課件及習題參考答案。
本書共11章內容,主要包括薪酬與薪酬管理概述、企業戰略與薪酬管理、崗位評價、薪酬調查、薪酬水準定位、薪酬結構設計、基於崗位的薪酬體系設計、基於技能和能力的薪酬體系設計、基於績效的薪酬體系設計、員工福利體系設計、薪酬業務處理。全書體系完整、結構清晰,高度關注企業薪酬體系設計與薪酬管理的實務,操作性強,有大量的圖表解析及操作實例,突出體現師生在教材應用上的方便性。
本書既可用做人力資源管理、勞動經濟學、勞動與社會保障等專業的專科、本科生教材,也可用於企業培訓的參考用書。
本書總體框架由劉豔紅和張豔萍審定,具體分工如下:劉豔紅負責第1章、第3章、第6章和第7章內容的編寫;張豔萍負責第2章、第4章、第5章和第8章內容的編寫;第9章、第11章由王豔雙、張豔萍、劉豔紅和朱冰合力編寫;第10章由任希玖編寫;審稿由劉豔紅和張豔萍負責。感謝大家的辛苦合作,為本書的編寫付出了不懈努力。
本書在編寫過程中參考和引用了國內外學者的大量著作,限於篇幅,在這裡沒有一一注明,特此向著作者深表謝意。由於我們的理論知識和實際操作經驗有限,書中錯誤和疏漏之處在所難免,懇請專家、學者、企業界人士和廣大讀者予以批評指正,歡迎大家隨時與我們聯繫。
本書編者

目次

第1章 薪酬與薪酬管理概述
學習目標
學習導航
導入案例
1.1 薪酬概述
1.2薪酬管理的流程和實施原則
1.3薪酬管理目前存在的問題及發展趨勢
1.4薪酬管理實例
課後測試題

第2章 企業戰略與薪酬管理
學習目標
學習導航
導入案例
2.1薪酬戰略
2.2薪酬戰略與組織戰略的匹配
2.3 戰略性薪酬管理
2.4企業戰略與薪酬管理實例
課後測試題

第3章崗位評價
學習目標
學習導航
導入案例
3.1 崗位評價概述
3.2崗位評價的方法及運用
3.3崗位評價實例
課後測試題

第4章 薪酬調查
學習目標
學習導航
導入案例
4.1 薪酬調查概述、目的及意義
4.2 薪酬調查的流程
4.3 薪酬調查的種類和內容
4.4 薪酬調查實例
課後測試題

第5章薪酬水準定位
學習目標
學習導航
導入案例
5.1薪酬水準的概述
5.2 薪酬水準的外部競爭性
5.3 薪酬水準定位策略
5.4薪酬水準定位實例
課後測試題

第6章 薪酬結構設計
學習目標
學習導航
導入案例
6.1 薪酬結構概述及薪酬結構的相關概念
6.2 薪酬結構的設計步驟
6.3 寬頻薪酬
6.4實例:某公司薪酬結構設計操作步驟
課後測試題

第7章 基於崗位的薪酬體系設計
學習目標
學習導航
導入案例
7.1 崗位薪酬體系概述
7.2 崗位薪酬體系的設計
7.3 崗位薪酬體系的三種形式
7.4 崗位薪酬體系的實施條件
課後測試題

第8章基於技能和能力的薪酬體系設計
學習目標
學習導航
導入案例
8.1 基於技能的薪酬體系設計
8.2 基於能力的薪酬體系設計
8.3 基於技能和能力的薪酬體系設計實例
課後測試題

第9章基於績效的薪酬體系設計
學習目標
學習導航
導入案例
9.1 績效薪酬概述
9.2績效薪酬的類型
9.3不同類型的績效薪酬體系設計
9.4 基於績效的薪酬體系設計實例
課後測試題

第10章 員工福利體系設計
學習目標
學習導航
導入案例
10.1 員工福利概述
10.2法定福利
10.3 企業內部福利
10.4彈性福利計畫
10.5 員工福利的設計與管理
10.6 員工福利設計實例
課後測試題

第11章 薪酬業務處理
學習目標
學習導航
導入案例
11.1各工資管理制度下的工資核算
11.2 社會保險及個人所得稅的核算
11.3工資核算實例
課後測試題

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