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商品簡介
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當企業面對飛速發展的商業環境、與日俱增的競爭壓力、日益增長的市場期望時，到底什麼樣的人力資源計畫體系才能使企業在經營與管理中得以領先呢？很多成功企業的經驗告訴我們，只有通過對人力資源管理工作者進行專門的實訓、實戰和實務操作演練，才能真正提高企業人力資源計畫制訂工作的效率，使企業更加具有競爭力。
《人力資源計畫制訂 實訓 實戰 實務》是一本關於企業人力資源計畫籌備、制訂與實施的實務工具書。全書圍繞流程化、標準化、規範化、實務化“四化合一”的主旨，以企業人力資源發展計畫和管理計畫為基礎，詳細介紹了員工補充與更新、員工使用與調整、員工培訓與提升、績效考核與評估、員工薪酬與福利、成本費用與預算等九大類計畫的制訂要求與操作規範，並且給出了多個崗位人力資源計畫設計示範與大量可以“拿來即用”的範本。
《人力資源計畫制訂 實訓 實戰 實務》是一本關於企業人力資源計畫籌備、制訂與實施的實務工具書。全書圍繞流程化、標準化、規範化、實務化“四化合一”的主旨，以企業人力資源發展計畫和管理計畫為基礎，詳細介紹了員工補充與更新、員工使用與調整、員工培訓與提升、績效考核與評估、員工薪酬與福利、成本費用與預算等九大類計畫的制訂要求與操作規範，並且給出了多個崗位人力資源計畫設計示範與大量可以“拿來即用”的範本。
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