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商品簡介
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很多滿懷理想的人走上創業的道路時，會被外界的干擾影響而方寸大亂。本書中的指引是照亮前路的明燈。
如何構想出優化的商業模式，都要在準備投入大量的時間和金錢進行嘗試前進行測試。本書中引用的案例包括Zipcar, Parenting, Wal-Mart, Google等知名公司。講解如何填補客戶需求，為可持續性和盈利做好準備，並建立可信度，從而使得創業激情得到最優化的施展。 《突破創業》提出了測試並建立新企業的最為高效的方式，這七步包括：1．尋找消費者痛點 2．盈利模式3．爭取可持續發展4．建立信譽5．聚集所需資源6．有效地領導和管理7．保持平衡，享受過程
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