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商品簡介
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當前，計畫管理的內涵和技術手段較初創階段已有很多進化，本書對計畫管理的工作內容、基礎理論、實用方法以及發展趨勢進行了全面、深入的探討。是作者多年來在國際大型工程公司工作基礎上提出了新的計畫管理思路和系統。全書共七章，第一章定義了計畫管理的完整工作內容。發展了計畫管理理論，首次提出了計畫及計量結構、方案邏輯、工序邏輯、效率係數、邏輯線路、關鍵作業、資源關鍵線路等概念。給出了工期及勞動力預測的理論。重新定義了計畫管理的一些基本術語。分析了計畫管理的現狀，比較了計畫方法的特點。第二章闡述了項目全過程計畫管理的工作方法。第三章和第四章結合軟體詳細介紹了計畫和計量的具體工作流程。第五章闡述了計畫風險管理的理論、方法和實踐。第六章解釋了目前計畫管理理論、方法上的局限，以及對未來發展的一些觀點。第七章通過十五個案例對計畫管理的所有要點進行了充分、細緻的詮釋。
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