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作者簡介
謝俊義
現職
臺北市立大學社會暨公共事務學系專任副教授、教育行政評鑑研究所兼任副教授
學歷
1.美國佛羅里達州立大學（Florida State University, FSU）公共行政暨政策學院博士
2.國立政治大學公共行政學博士。
3.美國密西根大學安娜堡分校（University of Michigan-Ann Arbor）政治與社會研究跨校聯盟（Inter-University Consortium for Political and Social Research, ICPSR）學程認證
主要經歷與榮譽
1.考試院高等考試三級一般行政類科及格。
2.薦任官等公務員
3.教育部公費獎學金（留美法律政治學群）
4.美國佛羅里達州立大學 （Florida State University）公共行政暨政策學院獎學金
5.臺灣公共行政與公共事務系所聯合會（TASPAA）秘書長
目次
Part 1研究背景與理論基礎篇
第 一 章 研究背景與研究目的
第 二 章 理論基礎與研究設計
Part 2個案分析篇
第 三 章 地方公務人員的公共服務動機：永業文官與約聘雇人員的比較
第 四 章 服務傳遞創新擴散與公民關係管理：1999非緊急電話系統服務
第 五 章 探索縣市首長施政滿意度與城市競爭力的前導因素與因果關係
第 六 章 民眾用腳投票行為與縣市地方治理績效
第 七 章 地方治理績效評估弔詭-政治、管理與民眾
第 八 章 地方經濟發展政策工具選擇與績效評估：政策設計觀點
第 九 章 地方經濟發展方案的執行網絡：策略管理與績效評估連結關係
第 十 章 縣市合併後的臺灣地方治理發展- M型化貧富落差的地方治理
Part 3未來理論與研究議題篇
第十一章 方案評估理論與模型對地方治理啟示
第十二章 地方治理市場的資訊不對稱、價格與政治承諾
第十三章 結論與未來研究議題
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