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商品簡介
作者簡介
目次
書摘/試閱
商品簡介
精緻全彩‧白話全解‧圖文並茂
品讀文學的最佳選擇
全世界公認，最至高無上的兵法奇書。
政商、待人處事、生活哲理的最佳謀略寶典。
孫子曰：
「百戰百勝，非善之善者也；不戰而屈人之兵，善之善者也。」
「知彼知己者，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰必殆。」
「攻其無備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。」
「兵貴勝不貴久。故知兵之將，民之司命，國家安危之主也。」
「勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝。善用兵者，修道而保法，故能為勝敗之政。」
《孫子兵法》是中國最經典的一部軍事著作，成書最早，影響後世最為深遠。三國時的諸葛亮，曾盛讚孫子的高超計謀，他說：「曹操智計，殊絕於人，其用兵也，彷彿孫吳。」明代武官兼學者茅元儀更是把《孫子兵法》看作是中國武經之綱。可見《孫子兵法》承前啟後的重要性，書中概括前代軍事理論的優秀成果，也成為後代軍事理論發展的基石，精確地說明這部兵書在兵學史上的地位。
國外眾多將領也盛讚《孫子兵法》中的高明智慧，極度推崇書中的謀略價值。英國功勳卓著的軍事家，陸軍元帥蒙哥馬利認為：「世界上所有的軍事學院都應把《孫子兵法》列為必修課程。」時至今日，《孫子兵法》仍是美國軍官和軍人的必讀書籍之一。在美國國防大學和陸軍軍事學院的有關課程中，都在指定參考書目裡，點名本書。所以《孫子兵法》堪稱是一部舉世公認最具權威的軍事戰略著作。
同時，書中包含的戰略思想還被廣泛運用在競爭激烈的商場中。俗話說：「商場如戰場，競爭如戰爭。」《孫子兵法》表現的戰略思想，正是企業經營管理者獲勝致富的重要指南。它涉及到管理學、戰略學、市場行銷學等諸多方面，正是人們爭學習借鑑之處，也形成「孫子」熱潮，歷久不衰。
《孫子兵法》的運用已涵蓋社會生活的各個領域，超越時空和國家的界限，成為全世界的寶貴財富。正如美國著名的蘭德公司學者波拉克所說：「孫子和孔子一樣有永恆的智慧，這種智慧屬於全世界。」
品讀文學的最佳選擇
全世界公認，最至高無上的兵法奇書。
政商、待人處事、生活哲理的最佳謀略寶典。
孫子曰：
「百戰百勝，非善之善者也；不戰而屈人之兵，善之善者也。」
「知彼知己者，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰必殆。」
「攻其無備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。」
「兵貴勝不貴久。故知兵之將，民之司命，國家安危之主也。」
「勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝。善用兵者，修道而保法，故能為勝敗之政。」
《孫子兵法》是中國最經典的一部軍事著作，成書最早，影響後世最為深遠。三國時的諸葛亮，曾盛讚孫子的高超計謀，他說：「曹操智計，殊絕於人，其用兵也，彷彿孫吳。」明代武官兼學者茅元儀更是把《孫子兵法》看作是中國武經之綱。可見《孫子兵法》承前啟後的重要性，書中概括前代軍事理論的優秀成果，也成為後代軍事理論發展的基石，精確地說明這部兵書在兵學史上的地位。
國外眾多將領也盛讚《孫子兵法》中的高明智慧，極度推崇書中的謀略價值。英國功勳卓著的軍事家，陸軍元帥蒙哥馬利認為：「世界上所有的軍事學院都應把《孫子兵法》列為必修課程。」時至今日，《孫子兵法》仍是美國軍官和軍人的必讀書籍之一。在美國國防大學和陸軍軍事學院的有關課程中，都在指定參考書目裡，點名本書。所以《孫子兵法》堪稱是一部舉世公認最具權威的軍事戰略著作。
同時，書中包含的戰略思想還被廣泛運用在競爭激烈的商場中。俗話說：「商場如戰場，競爭如戰爭。」《孫子兵法》表現的戰略思想，正是企業經營管理者獲勝致富的重要指南。它涉及到管理學、戰略學、市場行銷學等諸多方面，正是人們爭學習借鑑之處，也形成「孫子」熱潮，歷久不衰。
《孫子兵法》的運用已涵蓋社會生活的各個領域，超越時空和國家的界限，成為全世界的寶貴財富。正如美國著名的蘭德公司學者波拉克所說：「孫子和孔子一樣有永恆的智慧，這種智慧屬於全世界。」
作者簡介
孫武即孫子，或稱孫武子，姓孫名武，字長卿，生於春秋末期齊國樂安（今山東惠民）一個貴族家庭。他的性格外向、耿直，語言明快，思想深邃。年輕時閱讀古代軍事典籍《軍政》，奠定對文才武略的興趣和基礎。而後潛心研究兵法，成為著名的軍事家。寫出曠世巨著《孫子兵法》，本書被尊為世界第一兵書、兵學聖典、兵學經典之首。
後人尊稱孫武為兵聖，今日在山東、江蘇蘇州等地，尚有祀奉孫武的廟宇兵聖廟。
後人尊稱孫武為兵聖，今日在山東、江蘇蘇州等地，尚有祀奉孫武的廟宇兵聖廟。
目次
孫子其人
《孫子兵法》的流傳及影響
第一章 始計篇
第二章 作戰篇
第三章 謀攻篇
第四章 軍形篇
第五章 兵勢篇
第六章 虛實篇
第七章 軍爭篇
第八章 九變篇
第九章 行軍篇
第十章 地形篇
第十一章 九地篇
第十二章 火攻篇
第十三章 用間篇
《孫子兵法》的流傳及影響
第一章 始計篇
第二章 作戰篇
第三章 謀攻篇
第四章 軍形篇
第五章 兵勢篇
第六章 虛實篇
第七章 軍爭篇
第八章 九變篇
第九章 行軍篇
第十章 地形篇
第十一章 九地篇
第十二章 火攻篇
第十三章 用間篇
書摘/試閱
知彼知己，百戰不殆
故曰：知彼知己，百戰不殆➊。不知彼而知己，一勝一負➋。
不知彼不知己，每戰必敗。
【解讀】
所以說：既了解敵人，又了解自己，百戰都不會有任何危險；雖不了解敵人，但了解自己，便有時能勝利，有時會失敗；既不了解敵人，又不了解自己，則每次用兵都會有危險。
孫子用簡潔、鮮明的語言，指明戰爭的指揮者對敵我雙方情況的了解和認識與戰爭勝負的關係。「知彼知己，百戰不殆」是孫子關於兵家致勝，「知」與「戰」關係的指導思想，它既包括敵我雙方各種客觀條件的了解，和對戰爭的指導規律與作戰原則的認識，還揭示掌握和了解敵方情況與戰爭勝負的關係。「知彼知己，百戰不殆」不僅是歷代兵家必須遵循的謀略原則，也已成為科學的真理。
韓信能很快地幫助劉邦消滅項羽，也是基於他知己知彼。他向劉邦分析他能擊敗項羽的原因：「敵方有幾不利：一是有勇無謀，二是背信棄義，三是目光短淺，四是賞罰不分，五是不得人心，殘暴剛愎。而我方軍紀嚴明，深得秦人心。」劉邦聽了韓信分析，於是明修棧道，暗渡陳倉，終於取得戰爭的主控權，逐漸反敗
為勝，擊敗項羽。
企業的生存和發展有賴於消費者的認同。能否抓住顧客的心理，為他們提供滿意的服
務，是否了解顧客的需要和愛好，做到「知己知彼」，更是發財賺錢的關鍵。
西元一九八一年，英國查爾斯王子和黛安娜的世界婚禮轟動了英倫三島。全英國的大小廠商冥思苦想，想藉機發一筆大財。於是，市場上到處可見印有查爾斯王子和黛安娜照片的紀念章、T 恤，甚至冰淇淋等。而成功者卻是一家經營望遠鏡的商店。在婚禮這天，成千上萬的人都想親眼目睹這一個盛況，但人太多，許多人由於離得太遠，正為看不清王子、王妃而焦急萬分，這時數百名兒童拿著灰紙板配上玻璃鏡片的簡易望遠鏡跑來，嘴裡還不停地吆喝：「請用望遠鏡看盛典，一英鎊一個！」觀眾頓時蜂擁而至，爭相搶購，一大批望遠鏡一搶而光，這家望遠鏡店由此發了大財。可見，經營者一舉成功的祕訣，即在於準確地掌握住消費者的心理需求。
注釋
➊ 殆：危險、失敗。
➋ 一勝一負：即勝負各半，指沒有必 勝的把握。
故曰：知彼知己，百戰不殆➊。不知彼而知己，一勝一負➋。
不知彼不知己，每戰必敗。
【解讀】
所以說：既了解敵人，又了解自己，百戰都不會有任何危險；雖不了解敵人，但了解自己，便有時能勝利，有時會失敗；既不了解敵人，又不了解自己，則每次用兵都會有危險。
孫子用簡潔、鮮明的語言，指明戰爭的指揮者對敵我雙方情況的了解和認識與戰爭勝負的關係。「知彼知己，百戰不殆」是孫子關於兵家致勝，「知」與「戰」關係的指導思想，它既包括敵我雙方各種客觀條件的了解，和對戰爭的指導規律與作戰原則的認識，還揭示掌握和了解敵方情況與戰爭勝負的關係。「知彼知己，百戰不殆」不僅是歷代兵家必須遵循的謀略原則，也已成為科學的真理。
韓信能很快地幫助劉邦消滅項羽，也是基於他知己知彼。他向劉邦分析他能擊敗項羽的原因：「敵方有幾不利：一是有勇無謀，二是背信棄義，三是目光短淺，四是賞罰不分，五是不得人心，殘暴剛愎。而我方軍紀嚴明，深得秦人心。」劉邦聽了韓信分析，於是明修棧道，暗渡陳倉，終於取得戰爭的主控權，逐漸反敗
為勝，擊敗項羽。
企業的生存和發展有賴於消費者的認同。能否抓住顧客的心理，為他們提供滿意的服
務，是否了解顧客的需要和愛好，做到「知己知彼」，更是發財賺錢的關鍵。
西元一九八一年，英國查爾斯王子和黛安娜的世界婚禮轟動了英倫三島。全英國的大小廠商冥思苦想，想藉機發一筆大財。於是，市場上到處可見印有查爾斯王子和黛安娜照片的紀念章、T 恤，甚至冰淇淋等。而成功者卻是一家經營望遠鏡的商店。在婚禮這天，成千上萬的人都想親眼目睹這一個盛況，但人太多，許多人由於離得太遠，正為看不清王子、王妃而焦急萬分，這時數百名兒童拿著灰紙板配上玻璃鏡片的簡易望遠鏡跑來，嘴裡還不停地吆喝：「請用望遠鏡看盛典，一英鎊一個！」觀眾頓時蜂擁而至，爭相搶購，一大批望遠鏡一搶而光，這家望遠鏡店由此發了大財。可見，經營者一舉成功的祕訣，即在於準確地掌握住消費者的心理需求。
注釋
➊ 殆：危險、失敗。
➋ 一勝一負：即勝負各半，指沒有必 勝的把握。
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