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定  價:NT$ 280 元
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商品簡介
作者簡介
目次
書摘/試閱

商品簡介

【本書特色】
想要成功必懂的十三個運籌帷幄之術
從觀察、謀略到執行,一本人生、職場都受用的智慧書
洞悉人事物,懂得運用謀畫,方能成為人上人
˙全方位解說:
每篇皆有原文與淺顯易懂的釋義,深入剖析,並舉歷史著名實例,讓讀者更能深入了解「權謀之術」。
˙知識一點通:
介紹完該篇章主旨後,右頁再將其系統化成表格或樹狀圖,讓你一看就懂得如何運用,並附有兩位歷史人物簡介,在懂得運用權謀之餘,也可以與相關歷史人物作連結。
˙圖文、表格呈現:
以精美插圖、精彩圖說和表格,與文章相輔相成,讓閱讀更加輕鬆,不再枯燥乏味。
【內容簡介】
不只官場、職場,讀懂這本,一生受惠
明神宗執政之前,明朝經歷了兩百多年的風雨,特別是在明世宗(嘉靖年間)時變得危機四伏。由於嘉靖皇帝醉心道教,一心追尋長生不老之術,所以將朝政交給奸相嚴嵩。嚴嵩父子趁機為非作歹、貪贓枉法,雖然二人都沒有落得好下場,但卻為後來的皇帝留下了一堆爛攤子。張居正在這樣的歷史時刻粉墨登場,他進行了一系列的改革。
張居正不僅是偉大的政治家和改革家,在文學方面也頗有造詣,著有《張太嶽集》、《書經直解》等書。而《權謀術》則是經過後人發現和整理後,才浮出水面的。這本書可以說包含了張居正為官多年的心得,是他宦海沉浮的人生總結,是超然於世的智慧結晶。
˙該如何在別人之前得知事情發展,取得先機?
˙遇到不好的上司或同事、朋友,該如何避開他們所帶來的災禍?
˙無論在人際關係或是職場、官場上,該如何應對進退?
˙如果不小心遭受中傷,應該如何應付?
˙該怎麼利用眼前的狀況,打造對自己有利的情勢,以出奇制勝?

作者簡介

原著 張居正
張居正(西元1525年~1582年),字叔大,號太岳,諡號文忠。中國湖廣江陵(今屬湖北省)人,又稱張江陵。明代政治改革家,曾推行一條鞭法與考成法,改革賦稅與官吏升遷制度。
編著 沉 零
酷愛文字,喜好閱讀,暢銷書作家,對人文歷史有較深厚的研究,從事寫作多年,致力於讓艱深難懂的古籍經典變得輕鬆易懂,讓大眾更能領略閱讀中外史籍的精髓與樂趣。著有《十指連心》、《追逐巨浪的小孩》等多部直指人性、感動人心的作品,其中《挫折,是上帝掉下來的禮物》更為2008年榮登臺灣的勵志類暢銷書籍。
繪者 王一凌
自幼習畫,知名大學美術系畢業,曾擔任三年繪本漫畫主筆,現從事自由插畫事業,作品風格多樣,致力於讓自己的漫畫更具表現力和內涵,服務於更多不同的領域。擅長唯美、寫實、Q版可愛以及商業設計等風格。曾為多加知名企業設計繪製插畫。

目次

第一章 智察卷
1﹒智察技巧之見微知著 / 10
2﹒智察技巧之明辨忠奸 / 12
3﹒智察技巧之察言觀色 / 14
4﹒智察技巧之明察秋毫 / 16
5﹒智察技巧之知人善任 / 18
第二章 籌謀卷
1﹒謀畫技巧之先天下憂 / 22
2﹒謀畫技巧之以德服人 / 24
3﹒謀畫技巧之伐之以義 / 26
4﹒謀畫技巧之萬事俱備 / 28
5﹒謀畫技巧之急人所急 / 30
6﹒謀畫技巧之令其自伐 / 32
7﹒謀畫技巧之雷霆萬鈞 / 34
8﹒謀畫技巧之避實就虛 / 36
9﹒謀畫技巧之遠見卓識 / 38
第三章 用人卷
1﹒用人技巧之賞罰分明 / 42
2﹒用人技巧之任賢鋤奸 / 44
3﹒用人技巧之不計前嫌 / 46
4﹒用人技巧之不拘小節 / 48
5﹒用人技巧之人盡其才 / 50
第四章 事上卷
1﹒事上技巧之直言不諱 / 54
2﹒事上技巧之高瞻遠矚 / 56
3﹒事上技巧之以禮服人 / 58
4﹒事上技巧之以德釋嫌 / 60
5﹒事上技巧之腳踏實地 / 62
6﹒事上技巧之雪中送炭 / 64
第五章 避禍卷
1﹒避禍技巧之大隱於朝 / 68
2﹒避禍技巧之深藏不露 / 70
3﹒避禍技巧之居安思危 / 72
4﹒避禍技巧之謙和待人 / 74
5﹒避禍技巧之昭示天下 / 76
6﹒避禍技巧之審時度勢 / 78
7﹒避禍技巧之著眼未來 / 80
8﹒避禍技巧之順天應人 / 82
9﹒避禍技巧之擇主而事 / 84
10﹒避禍技巧之急流勇退 / 86
第六章 度勢卷
1﹒度勢技巧之因時度勢 / 90
2﹒度勢技巧之避其鋒芒 / 92
3﹒度勢技巧之因勢利導 / 94
4﹒度勢技巧之疲之擾之 / 96
5﹒度勢技巧之多謀善斷 / 98
6﹒度勢技巧之智勇兼備 / 100
7﹒度勢技巧之嚴於律己 / 102
第七章 攻心卷
1﹒攻心技巧之兵不血刃 / 106
2﹒攻心技巧之曉之以理 / 108
3﹒攻心技巧之驅之於德 / 110
4﹒攻心技巧之謀略在心 / 112
5﹒攻心技巧之仁者無敵 / 114
6﹒攻心技巧之存乎一心 / 116
7﹒攻心技巧之虛予實取 / 118
第八章 權奇卷
1﹒權奇技巧之慎思者智 / 122
2﹒權奇技巧之暗渡陳倉 / 124
3﹒權奇技巧之消勢徐圖 / 126
4﹒權奇技巧之借神樹威 / 128
5﹒權奇技巧之縱之驕之 / 130
6﹒權奇技巧之弱之虛之 / 132
7﹒權奇技巧之偷梁換柱 / 134
8﹒權奇技巧之以牙還牙 / 136
9﹒權奇技巧之循序漸進 / 138
第九章 謬數卷
1﹒謬數技巧之導之以謬 / 142
2﹒謬數技巧之還伐其智 / 144
3﹒謬數技巧之有間生隙 / 146
4﹒謬數技巧之以假亂真 / 148
第十章 機變卷
1﹒機變技巧之因時制宜 / 152
2﹒機變技巧之隨機應變 / 154
3﹒機變技巧之據理力爭 / 156
4﹒機變技巧之臨危不亂 / 158
5﹒機變技巧之釜底抽薪 / 160
6﹒機變技巧之同舟共濟 / 162
第十一章 諷諫卷
1﹒諷諫技巧之旁敲側擊 / 166
2﹒諷諫技巧之諷之喻之 / 168
3﹒諷諫技巧之嬉笑怒罵 / 170
第十二章 中傷卷
1﹒中傷故事之巧言令色 / 174
2﹒中傷故事之顛倒黑白 / 176
3﹒中傷故事之置其不義 / 178
4﹒中傷故事之以直為曲 / 180
5﹒中傷故事之君子宜慎 / 182
第十三章 美色卷
1﹒美色故事之亂德失政 / 186
2﹒美色故事之近色遠賢 / 188
3﹒美色故事之計退雄兵 / 190
4﹒美色故事之以色伐己 / 192
5﹒美色故事之好色誤國 / 194
6﹒美色故事之借美市色 / 196
7﹒美色故事之取捨無度 / 198

書摘/試閱

智察技巧之見微知著
【原文】月暈而風,礎潤而雨,人事雖殊,其理一也。惟善察者能見微知著。
【釋義】月亮出現月暈,就預示著會颳風,而柱石一旦變溼潤,就預示著下雨,人世間的事情雖然有差異,但道理卻是一樣。只有善於觀察的人,才能從細節中發現事情的本質。
「人有悲歡離合,月有陰晴圓缺」,這是一個千古不變的規律。然而一種現象的出現,必然是有因可循的。古人從很多自然規律當中,總結出不少有用的經驗。例如:看見燕子低飛,就有可能會下雨,這和看見月暈會起風的現象大同小異。自然界如此,人類社會也是萬變不離其宗。人際關係中很重要的一環,便是「識人」,而掌握這門藝術,則需要極強的觀察能力。
清朝重臣李鴻章,有一次準備向曾國藩推薦三個各有所長的人,希望曾國藩能派上用場。一行人來到曾國藩的居所,剛好曾國藩不在家,於是李鴻章就叫三人在外面等候。不一會兒,曾國藩散步歸來,李鴻章說明情況,希望曾國藩能考察一下他們的能力,再決定是否重用。然而曾國藩卻說:「不用考察了。最左邊的那個人生性忠厚,辦事穩重,可以讓他去做後勤方面的工作;中間那個人陰險狡詐,不值得信賴,不能重用;右邊的人是將帥之才,可以成為國家的棟梁,應該重用。」
李鴻章聽完之後,大吃一驚,說:「你才剛回來,怎麼就知道這些呢?」曾國藩笑著說:「我散步回來時發現,左邊的人一直低頭,可見他生性老實、忠厚;而中間的人,表面上對我十分恭敬,但當我走過了,他就東張西望,足見心中的陰暗;而右邊的人一直挺直身板,氣質不凡,絕對是可用之才。」後來的事實證明了曾國藩的判斷,他說的那位「將帥之才」就是後來擔任臺灣巡撫的劉銘傳。他作為洋務派的先鋒人物,不僅擊敗了法國艦隊的入侵,而且為臺灣的發展做出了不可磨滅的貢獻。
曾國藩「識人有術」,早已傳為美談。實際上他採用的方法,便是張居正所說的「見微知著」,從一個細微的特點入手,預見事物的全部。這和「管中窺豹,略見一斑」也有著同工異曲之妙。無論是為官、從商還是身在職場,能不能「見微知著」地觀察他人,並做出判斷,往往決定了我們和成功之間的距離。
智察技巧之明察秋毫
【原文】察者智,不察者迷。明察,進可以全國;退可以保身。君子宜惕然。
【釋義】明察秋毫的人可以保持清醒的頭腦,而不能夠明察秋毫的人,遇事則迷。洞察先機的人,能使國家變得強盛,同時也能保全自己。君子在明察秋毫這件事情上,應該要相當重視。
識人講究「明察秋毫」,就是要具備看清事物最細微處的能力。一個能夠將對方「看透」的人,一定可以有所作為。漢高祖劉邦,出身貧寒,他之所以能在亂世中崛起,成為漢朝的開國皇帝,便是將「明察秋毫」之術運用到了極致。要論劉邦自身的素養,便是「文不能,武不得」,然而他卻可以知人善任。
劉邦雖不能文,但是,卻懂得善用「文人」。漢朝建立後,劉邦封的頭等功臣是蕭何,也就是他的「後勤部長」。漢軍能夠在前線拚殺,將帥可以拋頭顱、灑熱血,沒有後方的支持是萬萬不行的。蕭何在後方坐鎮,不但治理有方,民心所向,而且還能源源不斷地為前線提供補給。有蕭何在,就好像吃了一顆定心丸。同樣,像張良這樣難得的「軍師」,也是保證「決勝千里之外」的關鍵人物。他可以運用自己的才智,制定正確的戰術戰略,保證漢軍以最小的傷亡取得最大的勝利。
劉邦雖不能武,但卻懂得支配武力。像樊噲、灌嬰、周勃這樣的猛將,便要充分發揮他們的特長,委以重任,衝鋒陷陣。在蕭何的舉薦下,劉邦初識韓信,更是看准了他具備非凡的帥才,是足以「左右天下」的人物,因此力排眾議,讓韓信擔任大將軍。韓信不辜負劉邦的器重,為漢朝立下汗馬功勞。
劉邦戎馬一生,在臨終時,呂后問他:「陛下死後,蕭何也當不了多久的相國,那麼誰能代替他呢?」劉邦說:「曹參可以勝任。」呂后又問:「之後呢?」劉邦回答:「王陵,但是一定要陳平輔佐,而周勃可以當太尉。」後來歷史的發展果真如劉邦所料,在曹參當相國期間,呂后沒有機會奪權。後來她雖一度掌權,但陳平和周勃卻看準機會,掃除了呂家的勢力,恢復了「劉漢」。
獨具慧眼的劉邦,不僅「進可以全國」,能善用人才打下江山,而且連「身後事」也考慮得非常周全,確保了劉家的血脈可以一直延續下去。這不能不說是「明察秋毫」的功勞,無法看清他人的優缺點,又怎能趨利避害呢?

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