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商品簡介
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本書以連鎖企業實施品類管理的八大步驟為主線，結合高職教育改革的基本要求，科學設計了五大模組十四個專案的學習內容。本書重點在於培養學生具有品類定義能力、品類角色定位能力、品類評估能力、制定品類目標和選擇品類策略的能力，同時能夠熟練掌握品類管理的五大戰術，並對品類管理在連鎖企業內部的具體落地實施能夠有所推動。
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