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馬雲的互聯網思維:移動互聯時代的商業模式與經營智慧(簡體書)
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馬雲的互聯網思維:移動互聯時代的商業模式與經營智慧(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

《馬雲的互聯網思維——移動互聯時代的商業模式與經營智慧》以馬雲縱橫互聯網世界十餘年的經歷為主線,以馬雲的17 大互聯網思維為重點,對馬雲經營企業的戰略決策、商業模式、品牌建設、產品設計、行銷謀略、使用者圈佔、創新方式等進行全面解讀,更從專業角度分析了馬雲給中國互聯網企業制定的全新定義和給傳統企業帶來的重大顛覆。閱讀本書,讀者可以掌握馬雲最核心的互聯網思維,説明自己利用全球化網路來重新規劃發展之路。
《馬雲的互聯網思維——移動互聯時代的商業模式與經營智慧》適合各類企事業單位尤其是移動互聯網企業各級經營管理人員閱讀和使用,也可作為企業培訓師、諮詢師以及對馬雲和互聯網創業感興趣的讀者朋友的參考用書。

作者簡介

 黃鳳祁,曾服務於多家500強企業,長期從事企業行銷管理工作,有豐富的行銷管理和企業管理經驗,對現代企業的經營發展有獨到的見解和深入的研究,現為獨立社會觀察家、財經觀察家。曾出版《約伯斯的哲學》。

 

目次

第一章 標新立異,永遠不做大多數
 No.1思維:夢想有多大,舞臺就要多大 
互聯網用戶眼中只有第一,沒有第二 
做支付聯盟的“武林盟主” 
建立無法被超越的企業標誌 
我希望阿裏巴巴成為一家“百年老店” 
 跨界思維:一場跨界分金的盛宴正在開始 
自我顛覆,做跨界的“野蠻人” 
餘額寶,真正的懶人理財 
菜鳥物流,打造物流界的阿裏巴巴 
“快的”與“嘀嘀”的“燒錢”之戰 
娛樂寶,跨界玩到High 
第二章 尋找最適合而不是最優秀的合作夥伴
 平臺思維:走自己的路,別讓別人無路可走 
做中小企業的救世主 
讓天下沒有難做的生意 
同是電商,我卻有獨領風騷的符號 
阿裏巴巴最大的對手是沃爾瑪 
搭建平臺,給每個人做CEO的機會 
 共贏思維:有錢大家一起賺 
幫別人成星,自己才能成腕兒 
用戶賺錢,我們就一定能賺錢 
打造網商聯盟,實現多方共贏 
第三章 Made in Taobao的時代到來了
 草根思維:得“草根”者得天下 
在品牌中注入“草根”基因 
讓“草根”成為主角 
“草根一族”的需求,是真正的長尾市場 
 炸點思維:“毀三觀”成就“未來派” 
豁出去,讓用戶尖叫起來 
驚喜,能讓用戶口口相傳 
引爆雷點,將不可能變成可能 
 口碑思維:無招勝有招 
誠信通,口碑傳播中的王牌 
做用戶的“百科全書” 
你敢用,我敢賠,哪怕是幾千萬 
把產品做到極致,把自己“逼瘋” 
第四章 做用戶所需要的,你就有市場
 簡約思維:操作零思考 
簡約就是美 
產品設計必須做減法 
捨不得“瘦身”,套不著錢 
簡潔成就專注,專注鑄就成功 
 痛點思維:找准痛點,讓用戶“痛並快樂著” 
產品存在的唯一理由是“痛點” 
在被巨頭忽略的地方找到“痛點” 
把“鯊魚”eBay 引到長江裏來 
先聲奪人,打贏“痛點”爭奪戰 
狠砸“痛點”,吸引住用戶游離的目光 
第五章 行銷就是要逆天
 免費思維:以“無價”得天下 
免費“大餐”已經開始 
“免費”是為了更好地收費 
靠免費招攬流量,靠服務帶來財富 
免費的目的不是“殺掉”對手 
 光速思維:讓所有環節“飛”起來 
速度決定一切 
給產品植入“病毒”,令其迅速傳播 
利用流行色,讓你的產品極速躥紅 
看清路、小步跑,形成難以抵擋的旋風 
 顛覆思維:不走尋常路 
彌補對手的不足 
找准企業特點,避開紅海血拼 
危機來了,去花錢,去消費 
第六章 為用戶而改變是創業的不變法則
 土鼈思維:“洋和尚”念不了“土經書” 
別在拖拉機裏裝上波音747 的引擎 
殺掉“野狗”與“小白兔” 
在兩個人和兩百人之間,必須選擇對兩個人殘酷 
唐僧成了好領導 
 用戶思維:挾“用戶”以令“諸侯” 
“用戶是上帝”在互聯網中依然是聖經 
先圈用戶再圈錢 
注重與用戶互動,“賣萌”“撒嬌”齊上陣 
用戶的體驗 > 企業的“自白” 
第七章 電商不會過時,只會洗牌
 數據思維:信息浪裏淘真金 
未來有價值的公司,一定是資料驅動的公司 
跟著感覺走不如跟著資料走 
大資料價值不在大,而在於有用 
在不起眼中,挖掘用戶的需求 
 創新思維:像兔子一樣快,像烏龜一樣耐心 
阿裏巴巴人唯一不變的是變化 
保持新鮮的思維刺激 
觸“網”後,再沒有猶豫的空間 
立刻、現在、馬上去做 
附錄 馬雲大事記 

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