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文化企業商業模式創新案例(簡體書)
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文化企業商業模式創新案例(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

《文化企業商業模式創新案例》分國際篇(歐美、日韓、澳洲等)和國內篇兩大部分,將通過對國內外一組標桿性文化企業案例的細致梳理和研究,進一步明晰文化產業的運行特點以及文化企業的應有架構,為文化企業做強做大提供有益的思路。具體來說,對于成熟的文化企業,梳理其發展軌跡和歷程,探索其經營成功之道,提煉出一些文化企業經營管理中具有可普遍化的、可資借鑒的共性要素和基本形態;對于正在成長中的文化企業,歷數其創業風雨歷程,評點其發展過程中的進退得失,總結可供分享和推廣的、有價值的經營管理經驗及啟示。《文化企業商業模式創新案例》初步計劃開發為在全國具有一定影響力、發行量較為可觀的系列叢書,開創國內文化企業案例研究分析之先河,最終建成一個國內最全面、最新穎、最具價值的動態性的文化企業案例庫。

作者簡介

張立波,北京大學博士畢業,現任中國海洋大學國家文化產業研究中心研究員、文化產業系副教授、文化產業管理方向研究生導師,主要研究企業倫理、文化產業商業模式與核心競爭力等,旁及先秦哲學和中西文化比較研究。近年來主持或參與文化產業相關研究課題20余項。

目次

優秀文化企業的三大標準(代前言) /001




總 論



第一章 /00



從商業模式的視角思考
一、 商業模式作為一種方法 / 00
優秀文化企業的三大標準(代前言) /001




總 論



第一章 /00



從商業模式的視角思考
一、 商業模式作為一種方法 / 00

二、 商業模式創新需特別關注的要素 / 00

三、 商業模式創新的基本走向 / 0

四、 商業模式創新的方法 / 0


國 際 篇


第二章 /0



日本任天堂公司:參透掌機游戲的真諦
一、 任天堂和它的掌機游戲樂園 / 0

二、 “三駕馬車”盈利模式 / 0

三、 任天堂的經營之道 / 0

四、 任天堂的大宣傳圈 / 0

五、 未來路在何方? / 0

第三章 /0



德國貝塔斯曼集團:傳媒帝國的擴張之路
一、 從教會出版商到世界傳媒大亨 / 0

二、 多元化業務及盈利模式 / 0

三、 經營之道 / 0

四、 貝塔斯曼對我國傳媒企業的啟示 / 0










002

第四章 /0



美國蘋果公司:人文與科技融合的商業奇跡
一、 喬布斯的貢獻 / 0

二、 蘋果公司的商業模式探微 / 0

三、 蘋果公司給我們的啟示 / 0

四、 封閉模式能走多遠? / 0


第五章 /0



美國皮克斯公司:動畫界無中生有的魔法石
一、 皮克斯的前世今生 / 0

二、 藝術與科技的雙驅動、雙提升 / 0

三、 經營管理之道 / 0

四、 對創意型中小企業的借鑒 / 0


第六章 /0



美國亞馬遜公司:永不止步的創新者
一、 車庫里誕生的網上書店 / 0

二、 亞馬遜的業務版圖 / 0

三、 本立而道生:亞馬遜的核心競爭力分析 /

四、 面臨的挑戰 /

五、 未來發展的著力點 /


第七章 /



NBA:建立在籃球場上的跨國公司
一、 NBA與NBA文化 /

二、 把智能引入管理的NBA模式 /

三、 NBA在中國的傳播 /

四、 NBA的國際化與美國文化的全球化 /

五、 NBA對CBA及體育產業發展的啟示 /


國 內 篇



003

第八章 /



華誼兄弟傳媒集團:內容制勝的秘笈
一、 發展歷程和主營業務 /

二、 雙向擴展的商業模式 /

三、 以人才與品牌積累為軸心的經營之道 /

四、 立足內容優勢的多元化探索 /

第九章 /



盛大網絡集團:游戲和文學造就的網絡帝國
一、 盛大的轉型發展之路 /

二、 游戲:引領國內網游發展潮流 /

三、 文學:打造華語小說夢工廠 /

四、 盛大的多元化之路 /

第十章 /



光線傳媒集團:娛樂夢工廠的創建
一、 從電視策劃中心到娛樂王國 /

二、 業務組合及盈利模式 /

三、 雙核驅動協同發展 /

四、 潛在風險與發力方向 /


第十一章 /



三辰卡通集團:首艘國產動漫航母的沉浮
一、 發展歷程 /

二、 “藍貓”的商業模式 /

三、 “藍貓模式”的得與失 /

四、 未來發展的機遇與挑戰 /

第十二章 /



本山傳媒集團:中國笑工廠的造就
一、 披荊斬棘的發展之路 /

二、 遭遇暗礁陷困境 /

三、 開拓藍海促發展 /


004

第十三章 /



萬達文化產業集團:地產巨頭的華麗轉身
一、 萬達的轉型 /

二、 萬達文化產業集團的創建 /

三、 萬達文化產業集團的商業模式 /

四、 問題及反思 /

第十四章 /



分眾傳媒:“無聊”產業的勝利
一、 分眾傳媒的藍海傳奇 /

二、 分眾的制勝之道 /

三、 分眾反著走的難題 /

四、 分眾的春天如何再來 /

第十五章 /



小米科技公司:為發燒而生
一、 驚艷開場的“另類” /

二、 逐漸拓展的產品線 /

三、 互聯網思維的勝利 /

四、 內憂外患的危機 /

五、 小米的未來式 /

主要參考文獻 /



后記 /

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