卓越論（簡體書）

你成功了！生活完美無瑕，事事一帆風順，周遭之人無不羨慕嫉妒。

啊？說的不是你？
我猜，這才是你捧起這本書的原因吧。對生活有諸多不滿，面對繽紛的大千世界，希望有朝一日能出人頭地。為什么不能呢？看到成功人士，莫要心生妒忌，花點時間推敲一下他們的成功之道，揣摩他們的過人之處。他們的卓越究竟源自何處？
但凡成功必有跡可循。越是用心尋覓，成功便越觸手可及。通過不斷地求索和質疑、探究和嘗試，你會愈發意識到，成功之路沒有捷徑。但總有那么一些規律、理念與策略，我們是能夠習得、駕馭并為己所用的。從這一秒開始！
本書中此類內容俯拾皆是。只要你勇于嘗試，它們就會很管用。這本書或許能夠激勵你，但只有在實踐中檢驗書中的理念，你的未來才會大不同。文中諸多觀點都源自筆者多年的研究對象——書中提到的卓越人士。你可以用很多標簽來界定卓越：功成名就、大展宏圖、星光熠熠、天賦異稟、才華橫溢。這些字眼都很恰當。

開辟屬于自己的卓越之路

雖不知本書中哪些內容最適合您，但我很清楚，其中有很多能極大地幫助各位挖掘潛力，實現卓越。文中有來自商界、體育界、軍界、影視界及其他各行業中諸多精英的成功故事。我的初衷不是請你克隆他們，這也不可能。讀一下比爾?蓋茨的成功故事并不能讓你立刻就變成億萬富翁。我希望你能夠發掘自身優勢，摸索出一條獨特的成功之路，并從本書中汲取靈感，揚帆破浪，邁向成功。

訪談

描寫卓越人士的成功故事當然難免主觀。我對于卓越人士的理解可能和諸位大相徑庭。研究伊始，我本想盡可能多地采訪一些成功人士。在溝通時，我最喜歡提的問題是：“你認為誰比較優秀？”出于深入研究的目的，如果我的交談對象跟此人有交情，我會請求他對此人做進一步介紹。有些相當意外的名字會冒出來，讀者朋友們有可能認為，他們與“成功”二字相隔甚遠。
理查德?布蘭森爵士1夠優秀吧？我認為是的，可你或許不這么想。比起商界大亨，你興許更崇拜體育巨星。這很好！事實上，擁有自己所崇拜的偶像，并渴望向他們學習，我舉雙手贊成。但請不要戴有色眼鏡來閱讀本書。如果說謙遜是眾多成功人士的一個關鍵特質，對于知識的不懈追求則是另外一個。在腳踏實地的同時能夠高瞻遠矚也是一種關鍵技能。有些人甚至認為，像勤記筆記、有始有終這些小習慣也屬于卓越特質的范疇。

卓越箴言

我對卓越人士的定位可能與諸位有所不同。

本書所分享的多種觀點都是被卓越人士廣泛認可并身體力行的準則。我是否應該指名道姓，告訴各位這些理念的出處呢？我曾問過受訪者，是否介意自己的觀點被引用，幾乎所有人都給出了否定答案，一些人甚至連名字都不愿被提及。這并非由于他們言不由衷，只是因為他們不愿被旁人誤解，自詡為成功人士。

關于本研究

我的研究談不上十分科學。我既沒和某高校合作，也沒有一個科研團隊來檢測成千上萬的實驗對象。在過去的 18 年中，我一直致力于個人發展領域的研究，我總共完成了 37 次針對卓越人士的正式訪談，非正式訪談更是不計其數。我確實也讀過幾篇學術論文，偶爾也在社交網站臉書（Facebook）或推特（Twitter）上發布一些想法，然后從網友回復中汲取靈感。
文中的許多例子都是源自本人的親身經歷。在下雖不優秀，可生活還算色彩斑斕，酸甜苦辣也都嘗過。某些經歷和教訓感覺有必要在本文中書上一筆。它們是我生命中的里程碑，是我的高興時刻與難忘瞬間。我依然記得生命中那些里程碑般的瞬間：當我發現了恪守價值觀生活的真諦；當我跟同學們一起見證老師跳窗而逃，僅僅因為他錯誤地認為教室馬上要爆炸。
初稿寫作臨近尾聲時，我把整本書稿拿給團隊中的兩位成員審閱，并請他們提出修改建議。這是我第一次這么做，但結果卻非常好。在此過程中，我那位無與倫比的妻子克里斯汀，同時也是我的商業與寫作伙伴，始終積極地提出了許多范例、分析、想法和（大量的）修正意見。所以如果您字面上讀到的是“我”，請把它理解為“我們”。

濃縮即為精品

過去，我總是被人家批評：要么概念復雜化，要么概念簡單化。“細節煩瑣”、“深度欠缺”，他們是這么說的。因此最好事先聲明，雖然我為大伙兒寫出這部書，可我們卻素不相識。我并不清楚你希望這本書寫得多么透徹或者多么直白。所以在撰寫過程中，我決定為讀者提供大量信息，但卻是以短脈沖的形式，而不是通篇的細節贅述。我這么做是有理由的，因為我猜你的時間可能并不寬裕。我總得尊重這個事實，所以本書盡量避免長篇累牘式的啰唆。如果你希望學到更多，別著急，條條大路通羅馬，你總會如愿的。這也是為什么，你手中的這本書如此短小精悍。

懂得 VS 行動

我也清楚你想盡快地出人頭地，而且你的首要目標是過上更好的生活。這本書里的有些理念其實相當簡單。實際上，你可能一邊翻著書，一邊心里嘀咕，“這些東西我本來就知道，讀這些怎能幫助我變得成功呢？”道理是這樣的：每 10 位《卓越論》的讀者，就可能有 10 種截然不同的想法。每個人對于簡單還是困難、基礎還是高級的看法和尺度可能都不一樣。因此，如果你確實發現有些篇章有點老生常談的感覺（你肯定會），就請先退一步思考一下，現在你在該領域表現如何，是否足夠優秀。
卓越人士的關鍵特征之一：他們會先歡迎新的想法與理念——之后再處理細節。我們不妨也這么做。我撰寫這本書時，把重點放在發掘卓越的關鍵領域。不過，我清楚自己會漏掉某些內容；我也清楚你會有自己的傾向喜好。為了滿足各位這方面的要求，本書在設計上允許讀者對內容進行跳躍性遴選。讀者朋友，（如果你比較挑剔）請揀出最感興趣的章節來閱讀；（如果你是大忙人）可以只翻閱某些章節來對癥下藥；（如果你時間相對寬裕而又不那么挑剔）歡迎你從頭讀到尾。

卓越人士

在寫作初期，有件事讓我總是非常郁悶。每次在描述一位擁有卓越品質的優秀人士時，我都不得不表達成“那些擁有卓越品質的優秀人們”（好長啊！）。經過深思熟慮，我們想出了“卓越人士”這個詞。這個詞兒或許不那么完美，如果你想出更好的詞匯不妨告訴我。反正總得起個名嘛，暫時就用“卓越人士”吧。如果你喜歡，好，在書中它會多次出現。不喜歡的話，我相信這個字眼會慢慢在你心里生根、發芽。
在閱讀本書的時候，你會反復地看到這個“卓越箴言”的標記。
這個標記就是所謂的“卓越箴言”：看上去像是本書中的一些附加信息。有些是對關鍵論點的總結；有些是為了激發讀者朋友們的思考；有些只是在那兒起分頁符的作用。我雖然并不提倡在閱讀本書時用“卓越箴言”來導航，但如果想抓住某些章節的精髓，那么瀏覽“卓越箴言”無疑非常便捷。
最后，就像我在每部作品中所提出的，閱讀這一本書恐怕遠遠不夠。必須檢驗書中的理念，挑戰書中的概念并把相關內容付諸實踐。在調研階段，我所訪談的首批人士中，就有一位恰好指出了這點。他問我：“您不會認為人們能通過讀一本書就變得優秀吧？”
“當然不，”我回答道，“但我真心相信，有了您和其他友人的幫助，我的讀者可以在書中找到足夠的信息，并通過閱讀來得到鼓舞。然后當他們檢驗這些想法、應用這些理論的時候，自然會發現自己生活的方方面面都有了進步。而正是通過鼓勵讀者們采取行動，才能幫助他們真正發掘自身的卓越特質。”
他說：“這個主意不賴。”
秘訣不在于懂得——在于行動！讓我們此刻起航。